趙松林

摘要：國有煤礦企業(yè)思政教育發(fā)展過程中，需要重視新形勢(shì)、新策略、新方法的研究。依據(jù)當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展規(guī)范要求，注重現(xiàn)代技術(shù)的改革與提升。準(zhǔn)確地分析當(dāng)前的思政個(gè)人化發(fā)展模式，從行為、思想、技術(shù)礦產(chǎn)等方式入手，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)范操作，分析如何構(gòu)建符合思政教育的實(shí)施發(fā)展辦法，注重加強(qiáng)煤礦企業(yè)思政教育的發(fā)展水平，結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展規(guī)范操作，明確與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展思路，進(jìn)而提升國有煤礦企業(yè)的穩(wěn)定性。本文將針對(duì)思政教育企業(yè)工作發(fā)展的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合思政教育改革的重點(diǎn)要素進(jìn)行分析，加強(qiáng)思政管理制度的完善，提升創(chuàng)新理念的優(yōu)化與提升，實(shí)現(xiàn)人性化管理策略措施的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：國有煤礦;個(gè)性化;策略

思政教育管理發(fā)展模式下，需要以企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值方式為基礎(chǔ)，注重關(guān)鍵基礎(chǔ)水平的優(yōu)化與提升。依據(jù)企業(yè)社會(huì)發(fā)展的實(shí)施操作方式，結(jié)合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展理念，加強(qiáng)工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、能源的拓展。注重煤礦企業(yè)的國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，注重供應(yīng)鏈煤炭操作下的能源操作，提升整體煤炭開采的能源分配，確定基本的特征要求，注重煤礦企業(yè)的整體發(fā)展，以新的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，結(jié)合新的操作要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展。

1 煤礦企業(yè)思想政治的基本狀況

新形勢(shì)發(fā)展結(jié)構(gòu)下，社會(huì)整體呈現(xiàn)多元化的信息發(fā)展模式。企業(yè)發(fā)展注重新形勢(shì)、新機(jī)遇的挑戰(zhàn)與融合。煤炭思政企業(yè)教育中，注重新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的規(guī)范操作，以高效融合方式為重點(diǎn)。不斷提升信息化產(chǎn)業(yè)下的信息融合，以網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展改革為要求，結(jié)合思政教育形式，加強(qiáng)煤炭企業(yè)相關(guān)的開采。依據(jù)當(dāng)前信息科技進(jìn)行開發(fā)，尋找新的方式和方向。企業(yè)需要明確思政教育發(fā)展變化的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的思政教育工作實(shí)施融合提升，加強(qiáng)企業(yè)管理的融合觀念，注重完善企業(yè)員工整體制度化思想覺悟，以促進(jìn)企業(yè)快速健康的有效發(fā)展為基礎(chǔ)，滿足煤炭企業(yè)思政教育的發(fā)展需求。

2 煤炭企業(yè)思政教育政治工作的有效實(shí)施

2.1 思政創(chuàng)新工作的實(shí)施方案

思政工作開展過程中，需要以企業(yè)的穩(wěn)步快速發(fā)展為基礎(chǔ)。注重新形勢(shì)下的員工綜合周期性發(fā)展。結(jié)合實(shí)際發(fā)展的現(xiàn)狀和要求，結(jié)合工作進(jìn)程，尋求符合相關(guān)問題的改進(jìn)思路。注重人本思想的融合，結(jié)合實(shí)際問題和需求進(jìn)行分析。對(duì)于員工福利、日常工作而言，需要提高員工的綜合積極性，努力建設(shè)良好的激勵(lì)管理制度。重視運(yùn)動(dòng)實(shí)施下的利益結(jié)構(gòu)劃分，促進(jìn)企業(yè)綜合理念的改變與提升。

針對(duì)相關(guān)的利益和思想關(guān)系，需要努力從思想政治上實(shí)施教育突破，努力符合集體主義的思想觀念，及時(shí)糾正錯(cuò)誤內(nèi)容，制定復(fù)合獎(jiǎng)懲操作的措施標(biāo)準(zhǔn)。按照具體的工作，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)消除其中的消極狀態(tài)，及時(shí)了解消極情緒可能產(chǎn)生的原因。是否符合企業(yè)管理的相關(guān)問題，消除情緒中的不良因素。

2.2 完善管理機(jī)制流程

按照管理系統(tǒng)的實(shí)施操作標(biāo)準(zhǔn)，需要結(jié)合企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)實(shí)施思想政治工作的保障性操作。依據(jù)煤礦企業(yè)，需要建立健全的管理機(jī)制，結(jié)合煤炭發(fā)展的基本現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部能力培養(yǎng)綜合管理水平的提升，努力完善管理資質(zhì)。依據(jù)企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)實(shí)時(shí)操作機(jī)制，不斷提升思政教育下的內(nèi)容融合，增強(qiáng)實(shí)際效益的有效實(shí)施和應(yīng)用。

在工作實(shí)施過程中，需要根據(jù)具體的員工操作價(jià)值，充分了解工作的興趣點(diǎn)。注重打破工作中的價(jià)值壁壘，充分了解員工的其他興趣。例如，寫作、閱讀等。讓寫作方式可以得到充分的發(fā)揮，注重培養(yǎng)員工良好的創(chuàng)新意識(shí)。結(jié)合理論教育的相關(guān)內(nèi)容，重視思想形式的創(chuàng)新和優(yōu)化，提升員工的綜合思想政治理念，切實(shí)落實(shí)員工的實(shí)際操作利益，提高實(shí)際需求，結(jié)合所關(guān)心的要素，逐步增強(qiáng)企業(yè)的有效歸屬認(rèn)識(shí)感。

2.3 創(chuàng)新價(jià)值觀念的實(shí)施

按照思想引進(jìn)和觀念價(jià)值優(yōu)勢(shì)，注重員工的綜合發(fā)展機(jī)制水平建設(shè)，快速地激發(fā)思政教育的潛能優(yōu)勢(shì)。通過教育方式的引導(dǎo)，結(jié)合員工的思想理念，實(shí)施不斷的優(yōu)化創(chuàng)新。注重教育發(fā)展途徑的實(shí)施。面對(duì)新的教育發(fā)展目標(biāo)，需要結(jié)合企業(yè)的信息公眾平臺(tái)，充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)范化操作。以綜合目標(biāo)為理念，確立正確的健康方式與方向。從人本思想入手，注重企業(yè)管理的綜合化拓展，以煤礦企業(yè)發(fā)展為要求，樹立正確的認(rèn)識(shí)，關(guān)注員工的具體需求和發(fā)展要求。以完善的思政政治發(fā)展為要求，重視人性化管理，明確價(jià)值取向和價(jià)值優(yōu)勢(shì)。重視關(guān)鍵要素模式和信息的融合，提高個(gè)人化發(fā)展水平。

2.4 注重思政人才的管理

分析思政教育理念和不足，結(jié)合人才管理操作要求，不斷加強(qiáng)思政環(huán)境下的技術(shù)融合和產(chǎn)業(yè)溝通。注重人才的有效培養(yǎng)，結(jié)合思政工作發(fā)展國有煤炭企業(yè)的方式，實(shí)施符合個(gè)性化人才發(fā)展管理的辦法，努力提升思想政治的同時(shí)，加深人才培養(yǎng)理念，結(jié)合相關(guān)的企業(yè)發(fā)展規(guī)范實(shí)施目標(biāo)，實(shí)施技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)新優(yōu)化，拓展理念融合形式，加深思想政治人才的快速管理，滿足當(dāng)下的人才管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，拓展產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)思想政治人才的有效管理。根據(jù)煤礦企業(yè)的特殊性，需要對(duì)人才進(jìn)行人性化管理。以工作發(fā)展為重點(diǎn)，分析企業(yè)日常工作的不利因素，分析如何調(diào)整思政管理關(guān)系，確定思政工作模式。需要根據(jù)煤礦思政管理的方式和方法，轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)人性化管理，提升煤礦企業(yè)的管理綜合水平。

結(jié)束語：

綜上所述，煤炭企業(yè)思政工作發(fā)展管理過程中，需要依據(jù)煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求，結(jié)合思政工作中可能面臨的問題進(jìn)行分析。重視思政教育方法的實(shí)施。以新時(shí)期、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法為發(fā)展要求。加強(qiáng)企業(yè)健康方式和方法的融合，充分利用先進(jìn)的思想理念，加強(qiáng)思想價(jià)值的創(chuàng)新與改革優(yōu)勢(shì)拓展，找出其中發(fā)展不足的因素，快速地推動(dòng)企業(yè)綜合水平的發(fā)展與提升。在未來的人才培養(yǎng)管理過程中，需要重視人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，明確人才發(fā)展管理的實(shí)施目標(biāo)和建設(shè)思路，結(jié)合相關(guān)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和流程，需要制定符合煤炭企業(yè)工作流程實(shí)施操作的標(biāo)準(zhǔn)，提升煤炭企業(yè)的思政教育水平。

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