鄧毅

伴隨著林區(qū)第一例新冠肺炎確診病例，紅色警報在神農(nóng)架林區(qū)拉響了。神農(nóng)架林區(qū)紅十字會秘書長張傳兵積極響應(yīng)號召大年三十從父母家中返回工作崗位，迅速做好內(nèi)部人員的排查防控工作，第一時間部署和參與防控臨時值班點的搭建。

面對疫情，他聚愛心傳真情。他積極弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”紅十字精神，與同事一道，上下一心、眾志成城，積極動員社會捐款捐物，助力于疫情防控。他將自己的個人聯(lián)系方式設(shè)為林區(qū)接受捐贈的聯(lián)系方式，認(rèn)真細(xì)致向捐贈方解釋相關(guān)法律及政策。疫情期間，動員林區(qū)內(nèi)和林區(qū)外愛心人士捐款50余萬元、捐物60余噸。他及時更新捐贈信息，增加了疫情捐贈款物公示準(zhǔn)確度，向捐贈人、向社會交出了一本明白賬，提升了紅十字會的社會公信力。

面對疫情，他立崗位履職責(zé)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好捐贈物資搬運(yùn)入庫，讓每一批物資都及時準(zhǔn)確用到疫情防控最急需的地方。廣州立白集團(tuán)有限公司定向捐贈給醫(yī)院消殺物資，他不顧醫(yī)院風(fēng)險，同醫(yī)務(wù)人員一起搬運(yùn)物資、清點數(shù)目、登記入庫。得知宜昌市美年大健康管理有限公司要定向捐贈檢測試劑盒，他事先聯(lián)系捐贈人，根據(jù)疫情與路況預(yù)估到達(dá)時間，于次日凌晨2點30分，第一時間進(jìn)行試劑盒交接。結(jié)束后，他到家中已是凌晨4點，小憩一會，清晨6點又開始籌備當(dāng)天的工作。

面對疫情，他舍小家顧大家。進(jìn)入疫情應(yīng)急狀態(tài)后，張傳兵連續(xù)堅持50天在崗，把家安在了疫情防控一線。他一邊動員捐款捐物，一邊參與社區(qū)疫情防控。2月14日，值夜班的他感覺身體不適，在志愿者的陪同下走進(jìn)醫(yī)院，他按照醫(yī)生囑咐買了點藥，依然回到了一線卡口，查證勸阻?！白鳛榧t十字人，一定要為這次‘戰(zhàn)疫做力所能及的事”，這是他經(jīng)常掛在嘴邊的話。