邵志光

淋山河鎮(zhèn)是團(tuán)風(fēng)縣的人口大鎮(zhèn)，與武漢地域相近、交往甚密，外出務(wù)工人員以到武漢從事建筑業(yè)為主，多重因素疊加使得防疫壓力很大。淋山河鎮(zhèn)筑牢“三線”，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，保一鎮(zhèn)平安。截至目前，全鎮(zhèn)確診患者29人全部治愈出院（除2人病亡），密切接觸者161人全部解除隔離，援建武漢“小湯山”醫(yī)院的248人全部解除隔離，排查發(fā)熱的167人全部排除。

嚴(yán)防死守，筑牢健康底線

堅(jiān)持從嚴(yán)管控每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，織牢織密防控網(wǎng)。強(qiáng)化封閉管控。硬宣傳。利用村村響、宣傳車、懸掛橫幅、張貼一封信等接地氣的方式，廣泛向村民宣傳疫情防控知識(shí)，勸導(dǎo)村民做到“閉門封口”。硬封閉。對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)村（社區(qū)）、402個(gè)村民小組實(shí)行全面封閉封控管理，代購代買居民基本生活必需物資。硬管控。實(shí)施全面限行措施，對(duì)邊界和重要卡點(diǎn)安排專班24小時(shí)值守，對(duì)違規(guī)外出的居民送淋山河小學(xué)接受防控知識(shí)教育。硬責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好福利院、精神病院、扶貧易遷點(diǎn)等特殊場所防控摸排，清除盲區(qū)死角。抓好人員排查。實(shí)行黨政班子成員包片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包組，動(dòng)員黨員干部對(duì)全鎮(zhèn)所有村組、社區(qū)小區(qū)居民進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。加強(qiáng)隔離管理。凡有確診或疑似病例的灣組、小區(qū)一律封控，禁止人員流動(dòng)和車輛通行。在淋山河中學(xué)、縣城賓館等多處建立隔離場所，安排班子成員和國家干部駐守。將密切接觸者、援建武漢“小湯山”醫(yī)院人員、治愈出院患者等集中進(jìn)行分區(qū)隔離，做到應(yīng)隔盡隔。

整合資源，守住保障防線

疫情戰(zhàn)爭沒有硝煙，做好人力物力供應(yīng)極為重要。強(qiáng)化防護(hù)物資保障。通過向上爭、向外募、出資購三種渠道，發(fā)動(dòng)本地能人、外地商會(huì)以及各界愛心企業(yè)和人士捐款捐物支持抗疫。全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放口罩35.44萬只、防護(hù)服545件、消毒液23130升、消毒粉254公斤、額溫槍430個(gè)、電子體溫計(jì)20010個(gè)。強(qiáng)化生活物資保障。有限開放商超2家、藥店6家、奶粉店2家，根據(jù)居民需求制定不同價(jià)位的生活用品套餐，實(shí)行村干部、志愿者代購送貨上門服務(wù)。成立2個(gè)工作專班專門負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)老舊、三無小區(qū)的管理服務(wù)工作，確保生活保障全到位。強(qiáng)化人員力量保障。選派50名黨員干部駐村包保，實(shí)現(xiàn)力量加強(qiáng)全覆蓋。14個(gè)縣直單位一把手到疫情重點(diǎn)村擔(dān)任第一書記，16個(gè)縣直單位干部組成工作組進(jìn)駐疫情重點(diǎn)村，縣委組織部全體干部職工駐鎮(zhèn)參與防疫。全鎮(zhèn)49個(gè)扶貧工作隊(duì)轉(zhuǎn)為防疫工作隊(duì)，與駐村干部通力合作，共同落實(shí)全面封閉封控、物資代購配送等工作。

正風(fēng)肅紀(jì)，繃緊紀(jì)律紅線

堅(jiān)持“實(shí)”字為本，力戒形式主義，扎實(shí)推動(dòng)工作責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)明工作紀(jì)律。落實(shí)省、市、縣紀(jì)委監(jiān)委工作要求，堅(jiān)持挺紀(jì)在前，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。堅(jiān)持日會(huì)商、日匯報(bào)制度，早上部署工作，晚上聽取督查情況匯報(bào)，研究解決問題的方案。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。累計(jì)檢查重點(diǎn)場所數(shù)221處，通報(bào)反面典型7例。黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分2人，立案審查2人，誡勉談話1人，約談4人，口頭批評(píng)4人，談話提醒4人，書面檢查2人。