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        探究創(chuàng)建建筑電氣安裝精品工程管理思路與措施

        2020-04-20 11:37:28王友光溫華王彥鵬
        建筑與裝飾 2020年3期
        關(guān)鍵詞:建筑電氣安裝精品工程思路

        王友光 溫華 王彥鵬

        摘 要 在質(zhì)量決定一切的今天,人們對各個領(lǐng)域的要求越來越高,尤其是建筑業(yè)的要求,因此,創(chuàng)建精品工程對帶動企業(yè)全面發(fā)展具有非常重要的意義。從創(chuàng)建建筑電氣安裝精品工程的目標(biāo)出發(fā),對創(chuàng)建的管理思路、管理措施進(jìn)行總結(jié)闡述,為建筑電氣安裝工程創(chuàng)建精品實踐應(yīng)用提供一定的借鑒作用。

        關(guān)鍵詞 建筑電氣安裝;精品工程;思路;措施

        引言

        由于建筑施工企業(yè)單位眾多、實力和管理水平也參差不齊,施工企業(yè)競爭十分激烈,還是存在僧多粥少現(xiàn)象。另外,政府倡導(dǎo)的建筑企業(yè)誠信動態(tài)評價質(zhì)量分占有很大一部分比重、建設(shè)單位招投標(biāo)也看重企業(yè)類似項目的質(zhì)量獲獎情況,特別是市政工程的精品工程的獲獎等級和數(shù)量,因此,施工企業(yè)項目創(chuàng)建精品工程的數(shù)量一定程度上影響著企業(yè)的任務(wù)承攬,企業(yè)也越來越注重項目精品工程的創(chuàng)建。

        1創(chuàng)建精品工程的意義

        創(chuàng)建建筑安裝精品工程,第一種意義在于能夠樹立企業(yè)的品牌,創(chuàng)造和積累企業(yè)的業(yè)績;第二種意義在于通過品牌效應(yīng),業(yè)績支撐,能夠獲得更多的經(jīng)營市場,形成良性的循環(huán)發(fā)展;第三種意義在于能夠促進(jìn)和提升管理水平,營造精益求精的工匠精神建造氛圍;第四種意義在于員工能夠在創(chuàng)建過程中得到全面的鍛煉,借助這種實戰(zhàn)契機(jī),提升企業(yè)人才的專業(yè)技術(shù)能力;第五種意義在于創(chuàng)建過程中總結(jié)提煉形成科技創(chuàng)新成果,為員工個人職稱評定提供有力保障[1]。

        2創(chuàng)建建筑電氣安裝精品工程管理思路

        (1)首先,具體到項目層面講,首要的是需搭好項目班子、形成合力,與相關(guān)方協(xié)調(diào)一致,達(dá)成共識。對施工過程、工藝遵從“四書一圖”進(jìn)行重點(diǎn)策劃?!八臅毕抵冈谑┕で熬幹扑姆N作業(yè)指導(dǎo)書,即質(zhì)量保證點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量校核點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和隱蔽驗收點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書?!耙粓D”系指二次深化優(yōu)化設(shè)計中的節(jié)點(diǎn)作法或綜合控制圖表,更形象、直觀地加以確定表述,將圖面概念設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品;將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn);將簡易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建;將隨意平淡轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)有序;將單調(diào)呆板轉(zhuǎn)化為豐富藝術(shù);將簡單的功能轉(zhuǎn)化為人性化需求;將思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn)表現(xiàn)點(diǎn);將外在的表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用;將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實施工;將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新;將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)潛在期望。

        (2)其次是技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)建精品工程中與產(chǎn)品實物質(zhì)量同等重要,一個精品工程的體現(xiàn),不只是做工精細(xì),還必須具備科技含量,有相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)優(yōu)工程在實體質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平的同時,技術(shù)創(chuàng)新也要達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,比如在工程開工前對建筑業(yè)十項新技術(shù)進(jìn)行識別策劃,確定推廣應(yīng)用的項目、應(yīng)用時間、總結(jié)時間,確保工作循序漸進(jìn),對BIM+裝配式施工技術(shù)做到與時俱進(jìn)[2]。

        3創(chuàng)建建筑電氣安裝精品工程管理措施

        3.1 工程實體質(zhì)量控制

        ①明確規(guī)范,嚴(yán)于落實。電氣工程安裝作業(yè)要根據(jù)規(guī)則系統(tǒng)分析。在實踐中要制定完善的管理規(guī)范與指導(dǎo),組織開展工作,明確工作內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)要求。在實踐中要強(qiáng)化施工作業(yè)過程質(zhì)量控制,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式,在電氣工程中落實各項要求,進(jìn)而提升工程質(zhì)量,實現(xiàn)電氣工程安裝目標(biāo)。②組建專業(yè)隊伍。隨著建筑電氣系統(tǒng)的復(fù)雜程度不斷增加,電氣安裝施工技術(shù)的質(zhì)控方式也日益復(fù)雜。為了保障安裝施工技術(shù)質(zhì)量,就要強(qiáng)化人才隊伍的管理。在實踐中,選擇高水平的專業(yè)人員,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,明確工作內(nèi)容以及要求,加強(qiáng)對建筑電氣安裝的系統(tǒng)化監(jiān)督管理,保障其實現(xiàn)電氣工程質(zhì)量。通過科學(xué)合理的方式強(qiáng)化管理,可以實現(xiàn)對電氣工程的全過程質(zhì)控,進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)問題,保障工程質(zhì)量。

        3.2 注意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病

        常見電氣工程質(zhì)量通病:防雷接地不符合要求;室外進(jìn)戶管預(yù)埋不符合要求;電線管(鋼管、PVC管)敷設(shè)不符合要求;導(dǎo)線的接線、連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求;配電箱的安裝、配線不符合要求;開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求;燈具、吊扇安裝不符合要求;電纜、母線安裝不符合要求;室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求;路燈、草坪燈、庭園燈和地?zé)舻陌惭b不符合要求;電話、電視系統(tǒng)的敷線、面板接線不符合要求;消防、智能系統(tǒng)的探頭安裝不符合要求。

        3.3 精品工程驗收策劃與控制

        質(zhì)量驗收通常是所有工程的最后一道工序,而在電氣工程方面,始終是難點(diǎn)。因為有些隱藏線路的驗收比較麻煩,存在較多困難。如果這方面的驗收質(zhì)量無法得到保證,電氣設(shè)備不能良好的發(fā)揮作用。因此,相關(guān)驗收部門則需引進(jìn)更先進(jìn)的設(shè)備,采取適宜的技術(shù)手段,排查隱藏管線,保證其安全質(zhì)量?,F(xiàn)代化社會的進(jìn)步與發(fā)展,與電氣工程的發(fā)展密不可分,而今,建筑物內(nèi)部的電氣系統(tǒng)的安裝受到社會各個領(lǐng)域的關(guān)注。相關(guān)主管部門應(yīng)采取相關(guān)措施,引進(jìn)、融合他國的先進(jìn)技術(shù),結(jié)合實際應(yīng)用情況,創(chuàng)新出更加適合國內(nèi)國情的安裝技術(shù),推動建筑業(yè)的高效進(jìn)步。

        3.4 嚴(yán)格把控材料,保證施工質(zhì)量

        如果想要保證建筑電氣裝配建設(shè)的品質(zhì),需要針對電氣裝配所用的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保安裝的品質(zhì)。相關(guān)的施工人員必須嚴(yán)格管控建材的品質(zhì),把對于建材的管控應(yīng)用到電氣裝配工作的整個過程中,把控建材的采購?fù)緩?,必須從合?guī)的途徑進(jìn)行購買,或者采用公開的方式進(jìn)行購買。相關(guān)的工作人員還需要監(jiān)測各種設(shè)施、建材的商品合格證書,檢查建材廠商的檢測報告,確保其和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是一致的[3]。

        4結(jié)束語

        創(chuàng)建精品優(yōu)質(zhì)工程,企業(yè)個人雙贏,每一位個人都擁有著企業(yè)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)優(yōu)平臺,在這個高質(zhì)量發(fā)展的時代,我們首先要轉(zhuǎn)變或堅定主觀意識,將事后檢查向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,控制工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)過程精品,我們在創(chuàng)建精品工程的道路上要主動采取前期策劃法、歸類列表法、整改反饋法、時間節(jié)點(diǎn)法、定期會議法、月度總結(jié)法等多種方法保證“一次成優(yōu)”計劃落實到實際的行動中去,為實現(xiàn)既定的計劃目標(biāo)而努力奮斗。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陳忠明.建筑電氣工程施工質(zhì)量控制的研究[J].江西建材,2017,(12):189-190.

        [2] 王訓(xùn),胡彩鳳.建筑電氣安裝工程的技術(shù)要點(diǎn)及應(yīng)用分析[J].科技風(fēng),2019,(25):118-119.

        [3] 李昊陽.電氣系統(tǒng)施工安裝及質(zhì)量控制措施[J].裝備維修技術(shù),2019,(3):58-59.

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