牛東波

【摘? 要】經(jīng)濟的不斷發(fā)展，加速了城市化的進程，促進建筑工程的需求量也逐年攀升。當前，隨著建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的力度不斷加大，企業(yè)所處的環(huán)境和面臨的任務(wù)都發(fā)生了新變化。新形勢下，建筑施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作如何適應(yīng)新任務(wù)、新要求，創(chuàng)新工作模式，發(fā)揮最大效能，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的紀律保障，是當前亟待解決的重要問題。本文就建筑施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作思考展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑施工;企業(yè);紀檢監(jiān)察

引言

國有建筑施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，不僅能夠為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供保障，而且能夠最大限度保證企業(yè)資產(chǎn)的保值與增值。建筑施工企業(yè)如果不能夠?qū)嵤┛茖W合理的監(jiān)督管理，勢必會出現(xiàn)企業(yè)管理混亂、施工質(zhì)量難以得到保證等不良現(xiàn)象。建筑施工企業(yè)只有將紀檢監(jiān)察工作落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，就能夠發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作應(yīng)有的監(jiān)督作用。

1建筑施工企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性

1.1能夠使施工企業(yè)的監(jiān)督體制更加完善

一套完善的管理體制和健全的監(jiān)督體制能夠促進施工企業(yè)的順利發(fā)展?，F(xiàn)如今，我國很多施工企業(yè)里面仍會出現(xiàn)腐敗問題，其最根本的原因就是施工企業(yè)缺少完善、具體的紀檢監(jiān)察體制。施工企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的工作得不到企業(yè)的支持，使企業(yè)資產(chǎn)逐漸向外流失，腐敗問題越來越嚴重。

1.2促進企業(yè)依法經(jīng)營

紀檢監(jiān)察作為企業(yè)內(nèi)部專司監(jiān)督執(zhí)紀問責職能的機構(gòu)，在日常工作中加強對各級領(lǐng)導干部、關(guān)鍵崗位人員的常態(tài)化監(jiān)督，確保其依法依規(guī)正確履行職權(quán)，對濫用職權(quán)、失職瀆職、侵害企業(yè)利益的行為進行調(diào)查核實、追究責任，起到震懾警醒作用，使各級管理人員牢固樹立遵規(guī)守紀、依法治企意識，促進企業(yè)規(guī)范運作，依法經(jīng)營。

2施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展問題

2.1紀檢監(jiān)察工作人員整體素質(zhì)過低

獨立性是施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工的特征，紀檢監(jiān)察工作具有自身獨特的特點以及規(guī)律。施工企業(yè)在客觀上要求紀檢監(jiān)察人員要有較高的專業(yè)技能和素質(zhì)水平，不斷學習新知識，更新自身的知識水平。然而，從我國目前的狀況來看，專業(yè)水平低、知識面過于狹窄、政治方面的素質(zhì)過低以及年齡結(jié)構(gòu)不合理等問題依然存在于施工企業(yè)紀檢監(jiān)察部門中。許多施工企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的組長年齡過大，且知識水平較低，甚至有一些人員是從其他崗位跳槽而來，沒有接受過專業(yè)培訓，對我國黨的政策法規(guī)與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的知識一無所知，根本無法帶領(lǐng)本小組成員有效進行紀檢工作。再加上施工企業(yè)對基層紀檢工作方面的培訓少之又少，許多紀檢監(jiān)察人員對于紀檢監(jiān)察工作模糊不清，又不愿主動去學習，無法及時對紀檢相關(guān)的知識進行補充，從而嚴重降低了紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。

2.2紀檢監(jiān)察工作缺乏相關(guān)法律指導

隨著企業(yè)的改革及社會的進步，企業(yè)相關(guān)工作已經(jīng)呈現(xiàn)出法制化。然而，企業(yè)紀檢監(jiān)察組織的地位、作用以及工作方式卻沒有在《公司法》、《行政監(jiān)察法》等法律法規(guī)中得到相應(yīng)體現(xiàn)。因此，企業(yè)紀檢監(jiān)察組織如何開展工作，在一定程度上缺乏相關(guān)法律指導。

3施工企業(yè)紀檢監(jiān)察工作開展問題的改善措施

3.1全面提升紀檢工作人員的整體素質(zhì)

施工企業(yè)的紀檢工作人員要不斷提升自身的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，施工企業(yè)要把紀檢監(jiān)察工作逐漸滲透到每一個項目生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)上面，保證每一個項目的生產(chǎn)能達到最優(yōu)的狀態(tài)水平。應(yīng)該定期對紀檢監(jiān)察部門進行專業(yè)知識培訓，包括各類監(jiān)管業(yè)務(wù)、監(jiān)察方面的知識等等，加強紀檢監(jiān)察人員對政治理論方面的學習，提升紀檢監(jiān)察人員的整體素質(zhì)與專業(yè)知識水平。此外，在對紀檢監(jiān)察人員進行培訓時，不能通過傳統(tǒng)的理論灌輸、簡單說教等方法進行培訓，而是通過案例，對每一種不同的情況進行詳細的解釋說明，激發(fā)學員的參與性與積極性。同時，紀檢監(jiān)察人員也應(yīng)抱著“干一行，愛一行”的工作態(tài)度，不斷提升自身的知識水平。

3.2建立健全相關(guān)制度

企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身特點，借鑒國家相關(guān)法律法規(guī)，制定適合自身特點的紀檢監(jiān)察管理辦法、風險警示錄以及廉潔自律制度等;做好領(lǐng)導干部考核等管理辦法的制定工作。企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，要涉及企業(yè)的方方面面，不僅要具有針對性，而且也要具有廣泛性。同時，企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)做好制度的修訂及完善工作，不僅讓制度行之有效，而且要讓制度公正、客觀。只有這樣，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作才能夠落到實處。

3.3強化執(zhí)行力建設(shè)

無論是再好的制度，想要真正的發(fā)揮其作用，執(zhí)行才是關(guān)鍵，執(zhí)行的效果在于干部，利用干部執(zhí)行力臺賬的建立健全，對于執(zhí)行力方面存在的問題進行合理的分析與記錄，并且通過臺賬的方式來進行日常的跟蹤與管理，定期的進行通報，直接將考核的結(jié)果與績效薪酬相互的掛鉤。第二，針對干部執(zhí)行力方面的問題還需要進行合理的歸納，也就是包含了本人執(zhí)行不力的情況，同時也包含了管理范圍內(nèi)員工執(zhí)行不力的情況。當然，對于干部執(zhí)行能力出現(xiàn)次數(shù)較多的建筑施工企業(yè)，還需要黨政負責人承擔一定的領(lǐng)導責任。第三，建筑施工企業(yè)需要與企業(yè)的實際特點相互結(jié)合起來，將干部的執(zhí)行力劃分為安全管理、黨風廉政、生產(chǎn)經(jīng)營、紀律作風等多個方面，直接將干部與管理范圍之內(nèi)的執(zhí)行不力的情況記錄到對應(yīng)的分類之中。各種原始資料在經(jīng)過業(yè)務(wù)部門處理之后，由分管的領(lǐng)導確認簽字，最后上報給企業(yè)紀檢監(jiān)察部門進行登記處理，并且定期的開展考核，形成執(zhí)行力建設(shè)的考核通報。利用考核機制與結(jié)果，就可以進一步的提升干部執(zhí)行力，這樣也可以實現(xiàn)企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理的高效運行。

3.4構(gòu)建大監(jiān)督格局

企業(yè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)要結(jié)合實際牽頭建立大監(jiān)督工作體制機制，如信息共享、會議協(xié)調(diào)、問題整改和責任追究等機制，通過這些機制的有效運行，著力解決各監(jiān)督主體聯(lián)動不夠，合作機制不健全等問題，使監(jiān)督信息共享、監(jiān)督資源共享，系統(tǒng)聯(lián)動有力，促進監(jiān)督工作由“各自為政”向“同頻共振”轉(zhuǎn)變。

4結(jié)束語

建筑施工企業(yè)只有對紀檢監(jiān)察工作予以足夠重視，并積極推進紀檢監(jiān)察職能轉(zhuǎn)變，借助培訓、業(yè)務(wù)交流等形式，提高紀檢監(jiān)察工作人員的專業(yè)能力，將紀檢監(jiān)察工作落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，就能夠發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用。隨著國家反腐倡廉工作的不斷深入，建筑施工企業(yè)強化紀檢監(jiān)察工作，不僅能夠最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而且企業(yè)能夠得到健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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