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        基于SDCA循環(huán)的檔案數(shù)字化流程標(biāo)準化管理

        2020-04-20 11:36:10崔艷紅
        卷宗 2020年5期
        關(guān)鍵詞:檔案數(shù)字化標(biāo)準化

        摘 要:SDCA循環(huán)模式,即“標(biāo)準化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)”模式,又稱為標(biāo)準化維持,其目的是標(biāo)準化和維持已有的工作流程。在項目運行的初期,工作流程中都存在一定的不穩(wěn)定因素,在不穩(wěn)定的工作流程中循環(huán)運行SDCA模型,能夠有效改進產(chǎn)品質(zhì)量,完成企業(yè)目標(biāo)要求。在檔案數(shù)字化加工項目中應(yīng)用標(biāo)準化循環(huán)步驟,即查找與現(xiàn)有標(biāo)準的差距、分析問題產(chǎn)生原因、編制解決方案、標(biāo)準化執(zhí)行、檢查效果、將有效方案制度化的過程,有助于自糾自查項目運行情況,及時解決加工實踐中出現(xiàn)的問題,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率。

        關(guān)鍵詞:SDCA循環(huán);檔案數(shù)字化;標(biāo)準化

        隨著近年信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也隨之迅速崛起,傳統(tǒng)實體檔案的保存方式面臨著館藏數(shù)量增加、存放空間不足、檔案損壞嚴重、檔案利用受到限制等問題,這些現(xiàn)實問題促使檔案管理部門打破原有檔案管理模式,積極推行檔案的信息化管理,大力推動數(shù)字檔案館建設(shè),以期大幅度提高檔案管理和檔案利用水平。

        1 SDCA循環(huán)模型的涵義

        在檔案數(shù)字化加工項目中,不斷運行標(biāo)準化循環(huán)步驟,即標(biāo)準化(Standardization)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、總結(jié)(Action)的過程,能夠促使項目在開始階段趨于穩(wěn)定。運用SDCA的目標(biāo)和要求對項目進行標(biāo)準化改進能夠有效推進檔案數(shù)字化加工項目在平穩(wěn)的狀態(tài)下順利運行。SDCA循環(huán)(SDCA Cycle),即“標(biāo)準化(Standardization)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、總結(jié)(Action)”模式,又稱為標(biāo)準化維持,其目的是標(biāo)準化和維持已有的工作流程。“在項目運行的一般流程基礎(chǔ)上,為保持項目各子環(huán)節(jié)在工作實踐中的平衡運行,而對原基礎(chǔ)流程進行的改進或更新行為,進而檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求。不斷運行SDCA循環(huán)能夠有效改進產(chǎn)品質(zhì)量,完成企業(yè)目標(biāo)要求”

        SDCA循環(huán)即標(biāo)準化循環(huán),標(biāo)準即項目運行所遵循的流程、規(guī)范、準則等,能夠?qū)T工產(chǎn)生制約的要求,而標(biāo)準化則是依據(jù)標(biāo)準完成生產(chǎn)任務(wù),并在生產(chǎn)中將標(biāo)準不斷完善的過程。運用SDCA循環(huán)進行標(biāo)準化的目的,可以總結(jié)為以下幾點:一是完善技術(shù)儲備,運行SDCA循環(huán)的過程,同時也是促進技術(shù)不斷革新的過程,將適應(yīng)實踐要求的技術(shù)規(guī)范不斷應(yīng)用和改進于企業(yè)生產(chǎn)流程中,能夠較好的保存生產(chǎn)技巧和專業(yè)技術(shù);二是提高生產(chǎn)效率,SDCA循環(huán)應(yīng)用的過程是不斷更新生產(chǎn)方式解決矛盾的過程,應(yīng)用SDCA循環(huán)維持原有的有效生產(chǎn)技術(shù),改進不適應(yīng)實際生產(chǎn)需要的技術(shù),使之在標(biāo)準化的范圍內(nèi)維持并提高生產(chǎn)效率。三是防止問題發(fā)生,SDCA循環(huán)的應(yīng)用能夠較好的監(jiān)控項目流程的有效性,將發(fā)生問題的可能降低到最小,并不斷改進和規(guī)范標(biāo)準化流程,使其程式化,不會以人力資源分配的變化產(chǎn)生變化;四是促進專業(yè)化培訓(xùn),應(yīng)用SDCA標(biāo)準化循環(huán),所形成的工作流程或規(guī)范是經(jīng)過實踐檢驗的成熟規(guī)范,可以作為企業(yè)培訓(xùn)的基本內(nèi)容,保證培訓(xùn)不脫離實踐、不流于形式。

        2 遵循SDCA循環(huán)的檔案數(shù)字化加工標(biāo)準化活動步驟

        檔案數(shù)字化加工項目標(biāo)準化管理包括查找與現(xiàn)有標(biāo)準的差距、分析問題產(chǎn)生原因、編制解決方案、標(biāo)準化執(zhí)行、檢查效果、將有效方案制度化等幾個主要的活動步驟。

        1)查找與現(xiàn)有標(biāo)準的差距。檔案數(shù)字化加工標(biāo)準即數(shù)字化項目運行前所制定的加工流程的準則或生產(chǎn)目標(biāo)。由于生產(chǎn)實踐會受到一定實際因素制約,在項目運行一段時間后,項目運行問題會逐漸凸顯出來,比如質(zhì)檢標(biāo)準有所變化、項目流程設(shè)計出現(xiàn)誤差、人員分配不合理等問題。

        2)分析問題原因。檔案數(shù)字化加工項目運行流程是一個完整的、閉合的回路,項目各環(huán)節(jié)間擁有不可分割的聯(lián)系,當(dāng)其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,會影響其它環(huán)節(jié)的工作進程。同樣,出現(xiàn)在某一環(huán)節(jié)的問題也會有源自其它環(huán)節(jié)的因素。所以在分析問題原因時需要從項目整體來分析,如果將各環(huán)節(jié)割裂開來,易造成忽略問題產(chǎn)生根本因素的現(xiàn)象發(fā)生。

        3)編制解決方案。通過對項目運行情況的調(diào)查研究,將發(fā)現(xiàn)的問題匯總整合,可通過收集數(shù)據(jù)的方式推算出較為精確的改進方式,進而進一步整合資源配置??筛鶕?jù)各批次產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的處理情況,合理優(yōu)化人員配比,調(diào)整各環(huán)節(jié)的工作強度,在理順項目加工流程,提高工作效率的基礎(chǔ)上,尋求最優(yōu)解。

        4)標(biāo)準化執(zhí)行。在檔案數(shù)字化加工項目中,無論是發(fā)現(xiàn)問題或是編制方案,整個項目并沒有停滯,是在不斷運行的,這就要求項目決策者在發(fā)現(xiàn)問題后,以最快的速度分析問題、編制解決方案并盡快安排執(zhí)行。問題的存在會影響加工項目的運轉(zhuǎn)情況,問題持續(xù)的時間會對數(shù)字化加工質(zhì)量及效率產(chǎn)生根本的影響,在項目流程完成標(biāo)準化調(diào)整后,也需要一定的時間來消解既往問題所帶來的影響,而問題存在的時間越長,用來消化瓦解不良影響的時間也就越長。

        5)檢查效果。在標(biāo)準化改進過程完成后,需對所做的改進行為進行分析檢查,觀察所執(zhí)行的方案是否成功解決了當(dāng)時出現(xiàn)的問題,并仔細查找是否會因為某一程序的改變,造成新問題的產(chǎn)生。

        6)將有效方案制度化。完成以上五步標(biāo)準化過程即完成了檔案數(shù)字化加工項目標(biāo)準化維持的過程,將有效方案制度化,編制到檔案數(shù)字化加工流程中去并在日后的工作中按照流程運行。這一步驟的完成即表明當(dāng)前的檔案數(shù)字化加工項目進行了一次SDCA循環(huán)的過程。而SDCA循環(huán)模型的應(yīng)用,也需要項目決策者根據(jù)項目實踐情況,及時發(fā)現(xiàn)查找問題,適時應(yīng)用SDCA循環(huán)進一步標(biāo)準化項目運行流程。

        3 檔案數(shù)字化加工項目中的SDCA循環(huán)

        檔案數(shù)字化加工項目中SDCA循環(huán)模型的運用,是在項目運行過程中不斷重復(fù)標(biāo)準化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)的過程,是不斷運行標(biāo)準化循環(huán)步驟,即查找與現(xiàn)有標(biāo)準的差距、分析問題產(chǎn)生原因、編制解決方案、標(biāo)準化執(zhí)行、檢查效果、將有效方案制度化的過程。在檔案數(shù)字化加工項目運行的初始階段,通常會出現(xiàn)一些非前期預(yù)料因素使項目呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài),為保障項目工作趨于穩(wěn)定,需要在保持已有工作成果的前提下應(yīng)用SDCA循環(huán)模型進行標(biāo)準化改善。SDCA循環(huán)模式在項目中的應(yīng)用狀況如圖所示:

        SDCA是提升企業(yè)管理水平的有效齒輪,在檔案數(shù)字化項目的實踐應(yīng)用中,SDCA循環(huán)模型能夠促進管理水平與產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。在工作中不斷應(yīng)用SDCA循環(huán)的過程,即檔案數(shù)字化流程在趨于平穩(wěn)后,進行改進,在趨于平穩(wěn),在改進的過程,這樣不斷的循環(huán)鞏固創(chuàng)新的過程能夠確保項目在運行過程中不斷進行自我審視,進而提出新的要求,并始終保持上升的平穩(wěn)態(tài)勢。

        參考文獻

        [1]王俊巧,葉勇.基于PDCA和SDCA循環(huán)理論的政府應(yīng)急管理流程優(yōu)化分析[J].行政與法,2017(01):8-14.

        [2]王智平,許望.基于PDCA原理的管理創(chuàng)新全過程管控模式的應(yīng)用[J].企業(yè)管理,2017(S1).

        作者簡介

        崔艷紅(1986-),女,黑龍江大慶人,碩士研究生,館員,研究方向:檔案基礎(chǔ)理論研究。

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