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        一種輕卡機(jī)物料定額管理

        2020-04-20 11:07:13王思夢吉志博
        時(shí)代汽車 2020年4期

        王思夢 吉志博

        摘 要:本文主要論述了一種輕卡機(jī)物料目的、適用范圍、專業(yè)術(shù)語、管理職責(zé)、定額明細(xì)清單等,為汽車制造行業(yè)機(jī)物料定額編制提供了良好的依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:輕卡;機(jī)物料;定額

        1 前言

        隨著市場競爭的日趨激烈化,車企制造行業(yè)單車成本被越來越多車企關(guān)注。機(jī)物料定額是制造成本的必需品,機(jī)物料定額的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

        2 機(jī)物料目的

        為了保證機(jī)物料及生產(chǎn)工具消耗定額管理水平,提高準(zhǔn)確率、修訂及時(shí)率,控制機(jī)物料及生產(chǎn)工具庫存量,規(guī)范定額管理各項(xiàng)工作,特制定本管理辦法。

        3 機(jī)物料適用范圍

        從新產(chǎn)品機(jī)物料定額編制、驗(yàn)證、正式生產(chǎn)階段定額完成、定額差異分析、定額修訂、管理水平評價(jià)等各項(xiàng)機(jī)物料定額管理活動(dòng)。

        4 機(jī)物料專業(yè)術(shù)語

        a、機(jī)物料定額:是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下,使用現(xiàn)有的設(shè)備和物料進(jìn)行作業(yè)時(shí),完成單位工作量或生產(chǎn)單位產(chǎn)品時(shí),合理消耗物料和工具的數(shù)量。

        b、機(jī)物料定額文件:分為《機(jī)物料消耗定額表》。其中《機(jī)物料消耗定額表》分為《工藝生產(chǎn)材料消耗定額表》(明細(xì)及匯總)、《工藝輔助材料消耗定額表》(明細(xì)及匯總)。

        c、工藝生產(chǎn)材料:隨產(chǎn)品同時(shí)銷售、不在BOM中體現(xiàn)的材料, 與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量具有一定定額關(guān)系的物料,基本上具有產(chǎn)品零件號,屬于工程研究院負(fù)責(zé)管理的“生產(chǎn)材料”,編入《工藝生產(chǎn)材料消耗定額》。(例:焊裝膠體、焊裝焊絲等)。

        d、工藝輔助材料:不隨產(chǎn)品同時(shí)銷售,必須在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用,與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量具有一定定額關(guān)系的物料,基本上不具有產(chǎn)品零件號,屬于河南工廠各車間負(fù)責(zé)管理的“工藝輔助材料”,編入《工藝輔助材料消耗定額》。(例:沖壓拉延油、涂裝一次性堵件、膠帶、粘性擦布等)。

        e、其它機(jī)物料:不具有產(chǎn)品零件號,不使用于產(chǎn)品或與產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量無明顯比例關(guān)系,不能用單件產(chǎn)品定額衡量消耗,但生產(chǎn)過程中必須使用的物料。(例:刀片、鋸沫、返工類材料等)。

        5 機(jī)物料管理職責(zé)

        制造工藝:

        a、負(fù)責(zé)車間機(jī)物料定額管理,對物料定額進(jìn)行核算、分析、測試、變更,對領(lǐng)料、發(fā)料、用料、存料進(jìn)行監(jiān)控。

        b、負(fù)責(zé)接收設(shè)計(jì)部門下發(fā)的變更信息,對其中涉及機(jī)物料定額變更的信息進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證,優(yōu)化機(jī)物料定額文件。

        c、負(fù)責(zé)組織新入機(jī)物料試用、評估和驗(yàn)證。

        d、負(fù)責(zé)編制機(jī)物料定額專項(xiàng)檢查計(jì)劃,并按照定額檢查計(jì)劃對關(guān)鍵重要物料的定額消耗情況進(jìn)行檢查。

        制造部:

        a、負(fù)責(zé)機(jī)物料消耗定額的核對,新入機(jī)物料試用、評估和驗(yàn)證。

        b、負(fù)責(zé)機(jī)物料月度采購0A中物料的采購數(shù)量、庫存信息、定額要求、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、內(nèi)容的填寫申報(bào)。

        c、嚴(yán)格按照機(jī)物料定額,規(guī)范領(lǐng)料、用料、存料操作,強(qiáng)化物料定額管理。

        d、負(fù)責(zé)在定額實(shí)施過程中的機(jī)物料的物料數(shù)量、耗用統(tǒng)計(jì)及消耗差異分析工作,并對各專業(yè)車間關(guān)鍵重要定額類物料的消耗實(shí)施監(jiān)控。

        e、負(fù)責(zé)物料過期處理,物料代用、新增、變更的申報(bào)工作。

        f、負(fù)責(zé)編制機(jī)物料定額專項(xiàng)檢查計(jì)劃,并按照定額檢查計(jì)劃對一般物料的定額消耗情況進(jìn)行檢查。

        物流計(jì)劃:

        a、負(fù)責(zé)機(jī)物料消耗定額的核對審核。

        b、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的月度產(chǎn)量需求報(bào)表。

        c、負(fù)責(zé)提報(bào)月度機(jī)物料采購需求。

        d、負(fù)責(zé)機(jī)物料來件質(zhì)量、數(shù)量等檢驗(yàn)管理。

        e、負(fù)責(zé)機(jī)物料存放、領(lǐng)用、庫存、出入庫管理等流程梳理、規(guī)范。

        采購部:

        a、負(fù)責(zé)機(jī)物料采購的布點(diǎn)、商務(wù)談判工作。

        b、負(fù)責(zé)依據(jù)計(jì)劃物流部提報(bào)的機(jī)物料需求清單進(jìn)行采購。

        c、負(fù)責(zé)機(jī)物料采購過程中到貨節(jié)點(diǎn)控制及質(zhì)量問題索賠。

        財(cái)務(wù)部:

        a、負(fù)責(zé)參照機(jī)物料定額進(jìn)行機(jī)物料成本控制。

        b、負(fù)責(zé)參照機(jī)物料定額定期對庫存進(jìn)行抽盤。

        6 機(jī)物料定額明細(xì),以一種輕卡機(jī)物料為例如下:

        7 總結(jié)

        機(jī)物料是汽車制造行業(yè)必不可少的物品,機(jī)物料定額準(zhǔn)確性關(guān)系著單車成本。合理控制并降低成本浪費(fèi),是每個(gè)制造企業(yè)開源節(jié)流的必經(jīng)之路。隨著科技的進(jìn)步,期待智能機(jī)物料APP監(jiān)控系統(tǒng)早日上線。

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