樊宇　何曦悅

新冠肺炎疫情全球肆虐，全球產業(yè)鏈和供應鏈遭干擾破壞。隨著近期中國疫情防控形勢持續(xù)向好，包括外資企業(yè)在內的重點行業(yè)、龍頭企業(yè)陸續(xù)復工復產，中國社會經濟運行正逐步恢復正常?！爸袊妗敝貑?，將有力推動全球產業(yè)鏈“轉起來”，提升其抗風險能力。

中國經濟展現(xiàn)綜合優(yōu)勢

疫情發(fā)生后，一些美國政客進一步鼓吹與中國“脫鉤”，煽動把供應鏈移出中國。但疫情對供應鏈和產業(yè)鏈的影響是階段性的、短期的，跨國投資者的投資經營決策是長期的、綜合性的、戰(zhàn)略性的。在各國利益深度交融的今天，鼓噪“脫鉤”與供應鏈轉移，既不明智也不現(xiàn)實。

事實上，中國統(tǒng)籌疫情防控與社會經濟發(fā)展的駕馭力得到市場加分。多數跨國公司表示投資中國的信心和戰(zhàn)略沒有改變，仍看好中國市場長期發(fā)展前景。近日，中國美國商會的調查顯示，超過60%的受訪企業(yè)2020年會考慮增加在華投資。

長期來看，中國仍是大多數在華外企的重點市場。英中貿易協(xié)會的調查也顯示，盡管受到疫情影響，多數英國企業(yè)依然看好中國市場，認為中國市場值得長期、戰(zhàn)略性投入。美國蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克日前說，蘋果在大中華區(qū)的所有零售店已恢復營業(yè)，蘋果中國市場供應鏈的恢復提供了最佳疫情防控實踐。

“世界工廠”重啟，有力推動全球產業(yè)鏈“轉起來”。疫情洗禮下，中國在全球產業(yè)鏈中的地位得到彰顯，而其背后的硬支撐，則是中國經濟難以替代的綜合優(yōu)勢。

作為“世界工廠”，中國擁有世界上規(guī)模最大、門類最全、配套最完備的制造業(yè)體系，220多種工業(yè)產品產量居全球第一;作為世界市場，中國龐大的消費群體、不斷升級的消費需求，讓企業(yè)“難以割舍”;中國充足的成熟產業(yè)工人、領先的物流服務體系以及不斷優(yōu)化的營商環(huán)境，決定了中國依然是許多企業(yè)投資的首選。

一些有長遠眼光的企業(yè)沒有因疫情而動搖加速布局中國的步伐。星巴克在美國以外最大的一項生產性投資——星巴克中國“咖啡創(chuàng)新產業(yè)園”落戶江蘇昆山;智庫彼得森國際經濟研究所高級研究員尼古拉斯·拉迪認為，中國面臨疫情挑戰(zhàn)，但是大規(guī)模的供應鏈轉移“不太可能發(fā)生”。

在儀征化纖熔噴布生產車間，工作人員在加緊建設第二條生產線（3月27日攝）。3月29日，中國石化儀征化纖有限責任公司首條熔噴布生產線投產，日產量1 噸多，可供制造100 萬只醫(yī)用口罩。12 條生產線全部投產后，每天可供制造1800 萬只醫(yī)用口罩。圖/ 季春鵬

疫情帶來嚴峻挑戰(zhàn)，但也成為新業(yè)態(tài)、新模式的催化劑。

當前，中國早已超越單純依靠勞動力成本優(yōu)勢取勝的階段。據統(tǒng)計，2019年中國全球價值鏈更長和附加值更高的全球價值鏈環(huán)節(jié)貿易比重已提高到接近60%，其中科技創(chuàng)新研發(fā)能力和自主品牌競爭力的影響權重不斷加大，新能源汽車、集成電路、光伏、通訊、電力、醫(yī)療器械等價值鏈不斷延伸拓展，這些產業(yè)鏈新動力不是短期疫情所能改變的。

正如法國美妝巨頭歐萊雅集團首席執(zhí)行官讓-保羅·安鞏所言，中國在全球供應鏈中的競爭優(yōu)勢更重要的是建立在質量、創(chuàng)新和可持續(xù)性上。知名咨詢公司麥肯錫認為，當前全球價值鏈的重構中，勞動力成本的重要性下降，生產率和基礎設施等因素變得越發(fā)重要，中國在這些方面優(yōu)勢顯著。

中國供應鏈未來更加柔性化

隨著復工復產率不斷提升，業(yè)內人士認為，未來中國供應鏈企業(yè)將更注重大數據、可視化轉型，提升柔性應對能力。

“這次疫情發(fā)生以后，我們第一時間為防疫物資重要客戶建立了綠色通道?！睎|方嘉盛供應鏈股份有限公司董事長孫衛(wèi)平說。該公司主要服務于跨境貿易企業(yè)，其客戶包括全球知名口罩生產商、醫(yī)療器械生產商等重要防疫物資生產者。

孫衛(wèi)平說，對于口罩生產商，倉庫在春節(jié)假期加班加點全線運營，全面調度運輸車輛。而對于重要醫(yī)療器械的進口，數字化供應鏈平臺則發(fā)揮了重要作用，通過與海關總署的數字化對接，在家就能完成報關操作，實現(xiàn)了快速清關，保障醫(yī)療物資供應。

除了保障抗疫一線物資，中國人的“宅家戰(zhàn)疫”使得網購生活物資、生鮮食品更為日常，對電商供應鏈和物流提出了新挑戰(zhàn)。中國國家郵政局數據顯示，目前郵政快遞業(yè)日處理快件量1.6億件以上。

京東集團副總裁、京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新研究院院長傅兵表示，疫情發(fā)生后，第一時間通過大數據發(fā)現(xiàn)并預測了可能的銷售波動，并依靠多級庫存模式把庫存推到離消費者更近的地方，減少交通管制的影響。對于洗手液、消毒水等疫情中需求量激增的物資，不僅通過大數據預測趨勢、提升補貨力度，還將信息同步給更多廠商客戶，幫助調整生產、采購計劃。

“這次疫情讓我們看到，我們的反應速度可以通過大數據挖掘研究得到極大提升，大數據提升供應鏈對異常的認知速度將是未來的一個重要趨勢?！备当f。

中歐國際工商學院運營及供應鏈管理學教授趙先德認為，近十年來，中國已成為全球供應鏈網絡的中心，在近200個從中國進口商品的經濟體中，中間商品占比中位數平均達到21.7%，中國復工復產的速度會沿著供應鏈上下游傳導至世界各地，影響海外供應商與客戶的供應、生產與交付節(jié)奏，并進一步對全球經濟產生影響。

趙先德表示，疫情結束后，中國數字化供應鏈轉型的步伐可能會加快，越來越多的供應鏈將實現(xiàn)端到端的可視化、自動化和智能化。同時，供應鏈企業(yè)可能會調整采購策略，由戰(zhàn)略集中供應轉化為集中供應與分散供應共存，供應鏈及物流設施的兼容性與靈活性也會得到更多重視。

編輯/余弘陽