錢恒江

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會廣泛重視水利水電工程運(yùn)行的安全性，然而，當(dāng)前水利水電工程在運(yùn)行過程中還存在很多問題，影響工程運(yùn)行的安全性。本文詳細(xì)地分析水利水電工程安全運(yùn)行時存在的監(jiān)督管理問題，并根據(jù)實際情況，提出合理性建議，有效保障水利水電工程安全運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：監(jiān)督管理;安全運(yùn)行;水利水電工程

1 存在的問題

1.1 安全不合格

當(dāng)前我國在開展水利水電工程施工過程中，還存在很多安全隱患，引發(fā)很多施工安全事故情況。因此，在開展水利水電工程項目時需要充分重視安全，確保工程施工項目利益。

1.2 施工判斷不科學(xué)

水利水電工程施工項目與其它工程不同，會涉及到各行各業(yè)，針對施工環(huán)境相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)也不同。為了推動水利水電工程項目順利開展，需要制定完善的建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，有效保障建設(shè)工程的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度。為了保障水利水電工程的安全運(yùn)行，管理相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)，對施工水利水電工程項目進(jìn)行科學(xué)判斷。然而，在開展施工項目時，一些管理部門并沒有進(jìn)行細(xì)致、全面的判斷工程施工工作。例如，施工企業(yè)只注重自身施工效益，沒有充分考慮到在施工過程中對周圍的施工環(huán)境造成不同程度傷害。不僅浪費(fèi)了時間和資金，也不能保障水利水電工程的整體質(zhì)量。

1.3 監(jiān)督管理力度缺乏

在建設(shè)水利水電工程項目建設(shè)過程中，需要充分重視工程監(jiān)督管理工作，有效的保障工程項目整體施工質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國在進(jìn)行水利水電工程施工過程中，沒有充分重視監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致在進(jìn)行水利水電工程安全運(yùn)行時存在一些問題。由于監(jiān)督管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高、缺乏完善的安全運(yùn)行管理制度，直接影響了水利水電工程安全運(yùn)行質(zhì)量。

2 相關(guān)措施

2.1 提高工程安全運(yùn)行監(jiān)督管理力度

在進(jìn)行水利水電工程項目運(yùn)行過程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保工程安全運(yùn)行。管理人員需嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，排除工程運(yùn)行過程中存在的安全隱患，有效保障工程能夠安全運(yùn)行。在進(jìn)行監(jiān)督管理工作時，應(yīng)樹立良好道德素養(yǎng)，全面對工程監(jiān)理人員進(jìn)行培養(yǎng)，開展系統(tǒng)性的員工培訓(xùn)工作，全面提升自身專業(yè)素養(yǎng)，使工作人員明確自身職責(zé)。構(gòu)建完善的水利水電工程安全運(yùn)行管理制度，有效的提升工程整體監(jiān)督管理質(zhì)量以及水準(zhǔn)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 保障水利水電工程運(yùn)行的安全性

在進(jìn)行監(jiān)督管理水利水電工程建設(shè)過程中，需要充分重視工程安全性，嚴(yán)格根據(jù)我國工程運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)以及貴州省風(fēng)崗縣的具體情況，制定完善的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。工程企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的安全管理措施，合理設(shè)置專門的監(jiān)理人員，例如工程存在的安全事故情況，應(yīng)給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。此外，合理引進(jìn)國內(nèi)外科學(xué)的水利水電工程安全運(yùn)行技術(shù)，組織工作人員學(xué)習(xí)科學(xué)的專業(yè)知識內(nèi)容以及專業(yè)技術(shù)，確保工程的安全運(yùn)行。

2.3 加大資金投入

加大資金投入，可滿足水利水電工程建設(shè)實際需求，在進(jìn)行水利水電運(yùn)行前需要購買、建造以及引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工設(shè)備以及施工技術(shù)，會存在龐大的耗資情況，同時對施工人員自身專業(yè)素養(yǎng)有著很高要求。應(yīng)充分重視引進(jìn)人才的重要性，加大資金投入，保障工程項目的整體質(zhì)量以及推動水利水電工程能夠安全運(yùn)行。