呂理哲

許多企業(yè)不是沒有改變的勇氣，而是無法預期改變后的效益。

年后的疫情打亂了人們的生活，各大小企業(yè)只要條件允許都改成了在家辦公。說不定疫情過后，大家發(fā)現在家辦公也能滿足工作的需求，許多公司因而節(jié)省辦公空間，員工也因此省下了通勤成本和時間。

員工是企業(yè)生產供應鏈的一環(huán)，員工無法到辦公室上班，供應鏈就斷了。在家辦公就是利用移動網絡的便利，串聯起斷掉的鏈條。

新冠疫情考驗了制造業(yè)的全球供應鏈，許多產業(yè)因為斷鏈引發(fā)了營收衰退的危機，中國臺灣也是全球供應鏈的一環(huán)，《商業(yè)周刊》訪問了當地幾家工廠，發(fā)現不同產業(yè)各有斷鏈的不同環(huán)節(jié)。

美妝產品需要放在瓶瓶罐罐里才能擺上貨架，所有美妝產品的瓶子都是在國內生產的，連韓國衍宇這家亞洲最大的美妝包裝瓶廠的生產基地也在浙江。這個春節(jié)假期特別長，中國臺灣地區(qū)美妝產業(yè)每年有20～30億元人民幣的產值，各種材料都有安全庫存，但是空瓶子卻沒有庫存，所以現在面臨沒有瓶子包裝、無法出貨的困境。

娃娃機放在街頭供人投幣夾娃娃，是自動的娛樂販賣機。最近，臺中娃娃機禮品批發(fā)商反映，現在娃娃機專用的毛絨玩具全部缺貨，因為這些玩具都是在國內制造，娃娃機生產企業(yè)多是小微企業(yè)，只有三五天的庫存，一個月補不到貨，臺灣地區(qū)一萬家娃娃機從業(yè)者恐怕一半以上都得失業(yè)。

其實全球70%以上的玩具是國內制造的，一年出口1984億元人民幣，如果斷鏈，今年4月4日（中國臺灣地區(qū)的兒童節(jié)）小孩子沒有玩具可買，孩之寶、迪斯尼也一樣沒有玩具可賣。

這場疫情幾乎拖累了全球各種產業(yè)，德國車廠因為一條音響電線補不上，只得停工待料，每天損失7200萬歐;美國有400種藥物斷貨，因為其中的原料藥在國內生產……

一場疫情下來，大家才知道中國是全球產業(yè)鏈的樞紐中心，并且是不可取代的。

今天，信息和物流跨國界都不是問題，許多制造企業(yè)搬離中國，但是有的零組件還得從國內采購才合算，日本京瓷和韓國LG在越南制造，但主要零件來自廣東。《經濟學人》雜志評價越南作為生產基地的優(yōu)勢，強調“越南是離中國南方產業(yè)供應鏈最近的國家”。上述玩具和美妝瓶子缺貨的情形，都是跨國供應鏈斷裂的結果。

去年中美貿易戰(zhàn)硝煙四起，許多制造企業(yè)為了規(guī)避關稅壁壘，已經開始考慮分散制造基地。不料春節(jié)假期冒出全球疫情，幾乎所有企業(yè)都經歷了斷鏈的慘痛教訓。趁著市場還在休養(yǎng)生息期間，大家都在重新評估自己產品的制造基地應該留在中國還是分散到國外？中國不只是制造供應鏈完整的大本營，也是消費大市場，許多在國內制造的商品，也是在國內銷量最高，看來全世界要找另外一個生產中心可不容易。

制造業(yè)外移的比例不會太大，但是國外疫情方興未艾，中國作為制造中心也得等國外消費市場恢復元氣，制造的商品才有人購買，國內制造業(yè)才能恢復往日神采。制造業(yè)是國內經濟的火車頭，制造業(yè)恢復正常全國的景氣才能回升，到那時印刷業(yè)景氣才能恢復正常。

2020年由不得你改變，疫情過后的效益也無法預期。

史無前例的全球疫情過后，大環(huán)境一定會有非凡的變化。這個假期太長，各行各業(yè)因為停工和供應鏈斷掉，無法正常做生意，但不論是員工薪水、房產租金，開銷卻得正常支出，規(guī)模大的壓力大，規(guī)模小的耐力不足，等到經濟恢復常態(tài)，有一部分客戶和對手定會撐不下去退出市場。

疫情過后，大家已經養(yǎng)成了不接觸的習慣，社交也好，做生意也好，都會以不接觸為原則。撐過難關的印刷同行，勢必得好好思考一下，不接觸的印刷生意會帶來什么樣的變化？

責任編輯：王蕾 wl@cprint.cn