摘要：變革的演進(jìn)推動看社會發(fā)展，一批專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容者也由此誕生，他們依靠內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、媒介定位準(zhǔn)確等優(yōu)勢，贏得極大的用戶基數(shù)。而一批專業(yè)用戶生成的內(nèi)容在新媒體平臺上映后受網(wǎng)友們追捧，迅速指數(shù)型傳播，成為影響社會的熱點話題。新媒體時代，紀(jì)實短視頻的社會效益與經(jīng)濟盈利頗豐，一批文化IP、新媒體品牌也由此誕生，并日益興盛。

關(guān)鍵詞：新媒體;視頻;文化藝術(shù)

中圖分類號：G206

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-5312（2020）02-0111-01

一、新媒體紀(jì)實視頻生產(chǎn)的狂飆

在2013年前后，當(dāng)時國外的短視頻應(yīng)用軟件Vine、Instagram開創(chuàng)了新的新媒體產(chǎn)品模式，它們允許用戶拍攝并分享數(shù)秒的短視頻上傳分。同年，國內(nèi)開始引進(jìn)短視頻概念，秒拍、微拍、美拍等紛紛上線，不到三年的時間，短視頻成為中國互聯(lián)網(wǎng)的爆款和風(fēng)口。秒拍的母公司一下科技獲得五億美元的E輪融資、美拍的用戶突破一億、今日頭條號稱拿出十億元人民幣補貼短視頻創(chuàng)作者。而一直不受主流媒體關(guān)注、深耕二三線城市所謂“社會平均人”的快手，已然發(fā)展為第一大短視頻應(yīng)用、中國互聯(lián)網(wǎng)流量第四大的手機應(yīng)用，日活躍用戶量達(dá)幾千萬。一如Ritzer曾斷言：“在新媒體時代生產(chǎn)者和消費者的界限終將模糊，所有參與者都成為內(nèi)容的產(chǎn)銷者（prosumer）。”UGC（Us-er-generated Content，用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式是狂飆突進(jìn)的新媒體短視頻開始，而在資本大量進(jìn)入這個領(lǐng)域之后，PGC（Professionally-generated Content，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）和和PUGC（Professional user-generated Contents，專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容）模式也逐漸建立了起來。

二、產(chǎn)業(yè)泡沫化身新興市場

短視頻被譽為是“離錢最近的媒體”，這樣的說法在網(wǎng)絡(luò)影視領(lǐng)域?qū)乙姴货r。如果單純只從投資行為和市場風(fēng)向來看，短視頻風(fēng)潮看上去的確有泡沫之嫌。而在短視頻領(lǐng)域發(fā)展的過程中，也的確凸顯出了資本的威力。在快手、秒拍、小咖秀等UGC發(fā)展起來之后，2016年資本的風(fēng)口卻突然轉(zhuǎn)向了直播，網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻的發(fā)展勢頭立刻放緩了不少。直到2017年，直播因為監(jiān)管和市場選擇等問題逐漸褪去了光芒，短視頻才出現(xiàn)了今日頭條、梨視頻等新玩家，部分企業(yè)如騰訊、優(yōu)酷土豆、愛奇藝則直接從直播領(lǐng)域跨入短視頻行業(yè)。

制作網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻只需要一部智能手機，幾乎沒有門檻可言。而由于記錄的就是生活場景和人物等內(nèi)容，即使缺乏原創(chuàng)能力的普通人也能夠完成制作和傳播的過程，因此吸引了大量的內(nèi)容發(fā)布者加入到UGC平臺中來。網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻的用戶人群也是如此，他們之前并不關(guān)注紀(jì)實視頻，甚至不會選擇主動點擊收看。而當(dāng)UGC平臺發(fā)展起來之后，他們才成為網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻的忠實用戶，并帶來了巨大的流量。因此，對于網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻來說，這些增量并不是資本帶來的，或者說得更直白一些，這些用戶是受到內(nèi)容本身的吸引而非花錢買來。

而PGC也有同樣的聚合作用，而由于這些PGC發(fā)布的短視頻制作精良，具有一定的藝術(shù)感和文化情懷，容易形成理念和情感認(rèn)同，所以這些一二線城市的新生“中產(chǎn)階級”就成為PGC的忠實用戶。許多用戶緣與自己鐘愛的短視頻內(nèi)容，常購買PGC所宣傳的相關(guān)產(chǎn)品，這個龐大的最有消費力的人群的購買欲與表達(dá)欲令PGC迅速崛起。

三、紀(jì)實影像的未來趨勢前瞻

一是內(nèi)容形態(tài)適宜新媒體平臺傳播。網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻的粗糙簡陋常為人所詬病，但是視頻內(nèi)容時間短、體量輕、形式靈活、更加貼近現(xiàn)實生活，不但利于在手機新媒體端碎片化收看，而且很容易形成熱點，與網(wǎng)絡(luò)社交黏合形成強大的自發(fā)傳播。二是產(chǎn)業(yè)模式相對完善。傳統(tǒng)紀(jì)錄片作為產(chǎn)業(yè)始終存在著資金缺口和資金來源單一的痛點，微電影和網(wǎng)大則一直沒有形成穩(wěn)定的盈利模式。而網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻則已打通了直接投資、流量變現(xiàn)、眾籌、廣告、付費收看等多種盈利渠道，無論是UGC還是PGC、PUGC都已有盈利頗多的先例。

新媒體紀(jì)實視頻的內(nèi)容生產(chǎn)方式多元，粗糙簡陋的UGC視頻、PGC內(nèi)容創(chuàng)業(yè)視頻、PUGC專業(yè)影視制作視頻三者雖有天壤之別，且其主體用戶——三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年，在主流市場中被歸為低端用戶，甚至紀(jì)實視頻本身也從未得到過資本市場的青睞。但當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體使用紀(jì)實視頻把發(fā)布者和用戶連接在了一起，并賦予其社交屬性的時候，網(wǎng)絡(luò)紀(jì)實視頻迅速發(fā)展成為體量巨大的新興產(chǎn)業(yè)，并且已經(jīng)開始形成創(chuàng)意、融資、策劃、制作、宣發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

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作者簡介：雷凱（1997-），男，福建三明人，共青團員，福建師范大學(xué)傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)在讀。