2020 年初，突如其來的新冠肺炎疫情讓整個中國的經(jīng)濟一度陷入癱瘓狀態(tài)，老百姓也不得不在家自我隔離，防止疫情進一步擴大；企業(yè)延遲開工，特別是實體企業(yè)遭受到災難性的挑戰(zhàn)，甚至面臨倒閉破產(chǎn)的風險。

逆行而上 展現(xiàn)大企業(yè)擔當

達?？毓?、南通四建集團在這場疫情中，未雨綢繆，提前作為。春節(jié)以后，我和公司主要領(lǐng)導進行了交流：我們要對自己有正確的判斷。作為企業(yè)的核心領(lǐng)導層，只要適當?shù)刈龊脗€人防護，在辦公室保持一定距離，當面談工作、研究事情，完全可以做到。同時，我們需要改變工作方法來適應(yīng)當前的疫情實際，可以處理一些平時忙于應(yīng)付生產(chǎn)而沒有解決的事情。即使在家中，也可以按照不同工作思路，改變工作內(nèi)容，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

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我們企業(yè)在疫情期間非但沒有癱瘓，反而借著春節(jié)和疫情的空當期，解決了不少問題。公司及時召開了復工動員會，號召大家盡快趕赴各自工作崗位。越早完成隔離，復工時間就越早到來。一系列努力和有效措施將企業(yè)運行受到的影響降到了最低。目前，企業(yè)復工率已經(jīng)達到95%以上，正采取多種舉措提高復產(chǎn)率。

現(xiàn)在許多地方企業(yè)如要復工，需要企業(yè)法定代表人先簽訂承諾書。為了企業(yè)發(fā)展，我很爽快地簽了字，承諾愿意承擔一切的法律責任和經(jīng)濟責任。我們不能把責任推給政府，否則恢復生產(chǎn)遙遙無期。我們都要學會替國家算賬：國家年GDP 達到幾十萬億元，晚一個月復工，每月少多少一算便知；國家GDP 增速為6%，如一個月不生產(chǎn)，年增長率下降多少不算便知。

疫情期間，我們企業(yè)還做了幾件重要的事情：在南通，從大年初八上班算起，僅用15 天就建設(shè)完成了南通版“火神山醫(yī)院”。建設(shè)高峰時4000 人在現(xiàn)場24 小時不間斷施工。在珠海，自正月初六開始，華南總部400 多名員工就日夜奮戰(zhàn)在珠海市臨時定點收治醫(yī)院的改建現(xiàn)場，原定15 天完成的工程提前4 天交付。我們認為，只要過程中科學有序做好基本防護，完全可以有所作為。

1． 黨員突擊隊發(fā)揮關(guān)鍵作用

2． 南通四建集團承建的南通版“火神山”醫(yī)院施工現(xiàn)場

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精準定位 積極科學作為

當前，新冠肺炎疫情的控制工作取得了較大進展，同時這次疫情也讓我們進行一些反思。我們該如何去思考和面對此次新冠肺炎疫情，這與社會分工和每個人的社會地位以及社會角色密切相關(guān)。從社會定義角度看，社會指在特定環(huán)境下共同生活的人群，能夠長久維持、彼此不能夠離開的相依為命的一種不容易改變的結(jié)構(gòu)。社會分工能夠長久維持這種結(jié)構(gòu)。每個人都因社會分工而被賦予了特定的社會角色。社會角色是與人們的某種社會地位、身份一致的一整套權(quán)利、義務(wù)的規(guī)范與行為模式。職業(yè)是某種社會分工或社會角色的持續(xù)實現(xiàn)，是社會與個人或整體與個人的結(jié)合點，從而有了醫(yī)生、警察、消防員、教師等不同的角色和職業(yè)。

縱觀社會運行規(guī)律，在任何突發(fā)事件面前，都會有相對應(yīng)的社會角色的人站出來。面對這次新冠肺炎疫情，由于社會分工不同和社會角色各異，每個人的處理方式是不同的，反應(yīng)也會有所差異：廣大醫(yī)務(wù)工作者醫(yī)者仁心，救死扶傷，挺身而出，義無反顧沖在防疫第一線，書寫了醫(yī)生的責任和使命；廣大科研工作者在工作室加班加點、緊鑼密鼓地進行試驗、研究病毒，推薦治療方案，為打贏疫情防控這場硬仗提供有力科技支撐；軍人則堅守崗位，保衛(wèi)國家安全。廣大公務(wù)人員特別是在疫情防控一線的交通警察、社區(qū)巡查者等都在各司其職。

面對突發(fā)應(yīng)急事件，一個人的應(yīng)對措施與其在團隊組織中的定位是密切相關(guān)的。每個人在團隊組織中的地位、崗位不同，對突發(fā)事件的應(yīng)對方法和舉措也就有所不同。此次新冠肺炎病毒肆虐，需要每個人用自己的思考去分析、判斷和應(yīng)對。一個人如認為自己有可能已經(jīng)接觸到一些感染人群，呆在家里不傳染其他人，將是對社會最大的貢獻。老人、孩子等易感染人群呆在家里不給社會添亂，則是為社會作出了重要貢獻。如果一個人是團隊的領(lǐng)導者和負責人，對自己的行程和生活圈子有很好的把握，而且團隊中又有重要的事情需要處理，那么這個人呆在家里，則是對社會最大的不公。這時企業(yè)和部門的負責人在做好自身防護的同時，應(yīng)該動起來，走出來，帶動團隊轉(zhuǎn)起來，為整個疫情防控、為社會的穩(wěn)定和發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

為了跟死神賽跑，南通四建建設(shè)者在施工現(xiàn)場晝夜奮戰(zhàn)

從宏觀層面來講，此次全國疫情防控有統(tǒng)一的指導原則，但不可能具體到每個省、市、企業(yè)的規(guī)定動作，不同地區(qū)、不同單位、不同分工，具體情況也必然會有所不同。我認為，核心和關(guān)鍵是要精準地應(yīng)對這次公共衛(wèi)生事件，不能盲從，不能一刀切，更不能教條執(zhí)行?？傊?，面對任何突發(fā)應(yīng)急事件，每個人要根據(jù)社會分工、社會角色、自身社會定位和團隊中的位置，去精準應(yīng)對、理性作為。

挺身而出 勇于擔當作為

危難是試金石，能試出社會的體質(zhì)，也能試出每個人的成色和分量。縱觀社會發(fā)展歷程，無論是公共衛(wèi)生事件還是自然災害，任何突發(fā)事件總要有人出來承擔責任，總是需要有“逆行者”。這種特殊時刻也是檢驗一個人擔當?shù)暮脮r機。

每個人在突發(fā)事件來臨時都應(yīng)該有所擔當。這次新冠肺炎疫情是一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是國家的一場大災難。在這次疫情中，全國的廣大醫(yī)務(wù)工作者舍小家顧大家，夜以繼日地投身到戰(zhàn)役中，有不少醫(yī)務(wù)人員不幸被病毒感染，甚至獻出年輕的生命，用行動詮釋了“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來”的光榮責任和使命擔當。

應(yīng)對突發(fā)事件是每個人境界、修養(yǎng)、道德的體現(xiàn)，是對人的擔當?shù)淖詈每简?，是人的本性的自然流露。人們對制度的?zhí)行都會有偏差，甚至是選擇性執(zhí)行，選擇的標準是自我利益的最大化。此次疫情的公共要求是多居家，少出門，不聚會，最好不出門。但是對醫(yī)生、護士、警察、軍人的要求必然會不盡相同。疫情防控時刻，需要他們站出來，為國奉獻。而對政府領(lǐng)導、企業(yè)家、教師、普通公務(wù)員、一般職員等群體的要求也會有所不同。如果所有人都執(zhí)行同一個標準，結(jié)果可以設(shè)想，國將不國。全國各地的火神山、雷神山醫(yī)院絕不會在短短半個月內(nèi)拔地而起；病人在遭受病痛折磨而無人治療；企業(yè)全部癱瘓不能運轉(zhuǎn)，中國經(jīng)濟一片蕭條；軍人躲在軍艦中不出來，侵略者可以大搖大擺肆無忌憚地侵略。

同樣，一個團隊或部門的負責人如果選擇性地執(zhí)行制度，躲在家中不出門，這種置自身的責任和擔當于不顧的行為，可能不會遭受更多社會上的譴責，但是暴露出這個人的擔當不夠，責任心不強，甚至是缺失。一個人在應(yīng)該站出來勇于擔當?shù)臅r刻沒有勇敢地承擔責任，那將是他人生的污點，也必將在沒有擔當?shù)臉撕炄松新德禑o為地終老一生。

有些員工說，此次疫情是不可抗力因素，業(yè)主方不可以向我們索賠，我們不會有什么損失，不用擔心工期趕不及。這個理由聽起來很充分，長遠來看，則存在很嚴重的問題。什么是擔當？在困難情況下更要克服困難，幫助業(yè)主按期保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)任務(wù)！業(yè)主從中可以看到你的為人，看到企業(yè)是什么樣的企業(yè)。在困難面前，在特殊事件面前，企業(yè)更要勇于擔當。這樣贏來的口碑比做廣告的效果要好很多。

因此，關(guān)鍵時刻必須有人擔當；關(guān)鍵時刻的作為才體現(xiàn)出人的道德和本性。一個人的道德、修養(yǎng)、品位最根本的體現(xiàn)還是這個人的基本責任和擔當。一個人，無論是國家領(lǐng)導人還是普通老百姓，能夠在力所能及的范圍內(nèi)有擔當、有作為，這才是國家、社會和企業(yè)真正的最重要的支撐。

綜合研判 用智慧指導作為

學會用自己的思考和智慧去應(yīng)對突發(fā)事件至關(guān)重要。此次新冠肺炎疫情爆發(fā)后，國家層面公布了防控三要點：勤洗手，戴口罩，多通風，倡議大家少出門、少聚集，避免頻繁出入公共場合。

要求大家都要戴口罩，公共場所都要消毒，市民群眾盡量不要外出，這些作為社會公共要求是正確的。戴口罩進入不可預知的陌生場所，這都是必要的也是必須的。但是在空曠的場地佩戴口罩，帶著口罩在空無一人的體育操場上跑步就不是必須的行為了，專家們也并未如此建議。我們有的時候佩戴口罩，也不完全是自我保護的行為，而是出于對對方的尊重和保護，因為自己對自身的身體狀況是完全有把握的。在合適的場合佩戴口罩才是一種智慧作為。

同樣的道理，所有單位一般在復工前，都要對公共場所進行消毒，這種做法也需要辯證看待。因為病毒一般在空氣中存活的時間是有限的。單位的會議室、電梯等公共場所經(jīng)過一個假期后，如果沒有人使用過，即使有病毒，也不會存活那么久，所以不建議對沒有使用過的公共場所進行消毒，定期對已經(jīng)使用過的公共場所進行消毒，才是合理可取的行為。

在做好疫情防控的同時，我們更要做好經(jīng)濟發(fā)展工作。防疫的最終目的是在保護人民健康的前提之下，更好地組織生產(chǎn)、恢復經(jīng)濟，更快地發(fā)展經(jīng)濟。浙江省現(xiàn)在要求工廠、建筑工地等全部復工，對工人來不了的情況，可以專門派車去接，所以浙江經(jīng)濟發(fā)展速度快，背后是有原因的。

疫情過后，企業(yè)要善于化危為機。此次疫情影響之廣，前所未有，是一場重大的危機。但危中有機，我們要培養(yǎng)轉(zhuǎn)危為機的能力。不同的行業(yè)有不同的情況，比如服務(wù)行業(yè)、餐飲行業(yè)長時間不能營業(yè)，效益必然會大受影響。民航交通業(yè)肯定也有重大損失。但是也有些行業(yè)和企業(yè)不一樣，我很有信心地說，建筑施工行業(yè)本來就是不均衡生產(chǎn)的，它是可以調(diào)節(jié)的，年初耽誤的一個月時間，通過后面的努力完全可以搶回來。

此次疫情雖然給我們生產(chǎn)生活帶來了重要影響，但是國家經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基本態(tài)勢不會改變。從國家宏觀形勢來看，今年基本建設(shè)的任務(wù)量可能會有較大的提高。現(xiàn)在除了常規(guī)的基建工程—道路、橋梁、鐵路、隧道、碼頭，還有一些新基建工程。中央政治局常務(wù)委員會3 月4 日召開會議指出，“要加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障領(lǐng)域投入，加快5G 網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度”，這給新基建吹響了“集結(jié)號”。央視新聞報道解讀了新基建的發(fā)力方向：科技端的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要包括七大領(lǐng)域：5G 基站、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。此前，媒體統(tǒng)計了包括云南、河南、福建、四川、重慶、陜西、河北、江蘇、江西、北京10 個省市公布的重點項目投資計劃，總投資約為25.5 萬億元，并迅速與新基建對應(yīng)起來。疫情是當前經(jīng)濟發(fā)展的“黑天鵝”，但也很可能是一個分水嶺，今年夏天，中國經(jīng)濟可以期待一個強勁的反彈。疫情過后，隨著國家政策和投資方向的調(diào)整，我們要敏銳地抓住政策調(diào)整機遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展，在新的領(lǐng)域里拓展業(yè)務(wù)。有些企業(yè)和行業(yè)可能會有更大的發(fā)展機遇，關(guān)鍵是怎么去把握機遇、抓住機遇，這里考驗的是企業(yè)的內(nèi)功。作為有強烈社會責任感的企業(yè)，達?？毓伞⒛贤ㄋ慕▽⒅\求更好更快地發(fā)展，給員工提供更廣闊的事業(yè)平臺，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更多的力量。

社會、企業(yè)和個人應(yīng)該從這次疫情危機中吸取教訓?？傊?，大到國家，小到企業(yè)、個人，遇到疫情等突發(fā)事件時，要實事求是、理性判斷、精準應(yīng)對、勇于擔當、智慧作為，在任何情況下都不違背底線，這才是我們要汲取的經(jīng)驗。