劉戈

筆者的一位朋友，在一家中美合資公司從事企業(yè)內(nèi)部與人力資源管理相關(guān)的第三方服務(wù)工作。他有一個(gè)明顯感受是美國母公司的格局和效率近年來愈發(fā)落后于中國公司。以此次疫情為例，公司期間沒有得到來自美國母公司的任何指導(dǎo)和推動(dòng)。中國公司在應(yīng)對(duì)疫情過程中間形成的一整套方案，美國公司也沒有興趣去了解。直到被服務(wù)的美國本土企業(yè)提出了很多緊急要求之后，才開始向中國公司求教，而且依然糾結(jié)于是否應(yīng)該對(duì)合同之外的服務(wù)多收費(fèi)這樣顯而易見的問題。

朋友的感受并非孤例。實(shí)際上，當(dāng)前美國眾多一般性行業(yè)都是長(zhǎng)期躺在強(qiáng)大的國家品牌和企業(yè)品牌上吃紅利，他們的實(shí)際業(yè)務(wù)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于品牌實(shí)質(zhì)，卻渾然不知，依然長(zhǎng)期沉湎于莫名其妙的自信所帶來的幻覺中。

當(dāng)前美國企業(yè)已經(jīng)分化為硅谷、華爾街及“其他”三個(gè)群體。以硅谷為代表的高科技企業(yè)代表美國最先進(jìn)的生產(chǎn)力，技術(shù)和管理水平領(lǐng)先全球。華爾街依然憑借美元不可撼動(dòng)的地位吃香的喝辣的。而在除此以外的其他領(lǐng)域和行業(yè)，無論從產(chǎn)品質(zhì)量還是管理上，大量美國本土企業(yè)實(shí)際已經(jīng)不具備面對(duì)市場(chǎng)的充分應(yīng)變能力，普遍、長(zhǎng)時(shí)間的傲慢、懶散和固步自封嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者認(rèn)識(shí)的一些在華美資企業(yè)經(jīng)理人最常吐槽的就是美國總部的傲慢、扯皮與低效。大約十年以前，大家更多地把這種現(xiàn)象歸結(jié)于美國人對(duì)工作和生活的平衡，但現(xiàn)在更多人傾向于認(rèn)為這是美國企業(yè)普遍存在的管理機(jī)制老化問題。

企業(yè)倒閉的過程與病毒感染人體的過程類似。同樣的病毒，免疫力低下、年齡偏大、有基礎(chǔ)病的人更容易轉(zhuǎn)重癥。同理，在疫情沖擊下，信息傳遞順暢、組織體系嚴(yán)謹(jǐn)、應(yīng)對(duì)得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)能活下來。反之，失去競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將更多采取迅速關(guān)門大吉的方式止損。

這或許就是美國要盡快冒險(xiǎn)復(fù)工背后的邏輯。由于“老年病”的蔓延，大量美國企業(yè)生產(chǎn)自救的意愿將非常低，不止中小企業(yè)，大型企業(yè)也將加入到破產(chǎn)行列中。由此造成的失業(yè)將越來越成為大難題。由于90%以上的人口在服務(wù)業(yè)就業(yè)，除了硅谷和華爾街的高端服務(wù)業(yè)，其中的大多數(shù)在餐飲、文娛、旅游、零售等普通服務(wù)行業(yè)就職，因此美國疫情導(dǎo)致失業(yè)的廣泛程度比其他國家要高。迪士尼日前宣布從19日起奧蘭多迪士尼樂園的4.3萬名員工將被臨時(shí)解雇，估計(jì)這種消極處理方式將很快成為美國企業(yè)的主流做法。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中管理能力低下的問題，又會(huì)于疫情中間體現(xiàn)在社會(huì)整體應(yīng)對(duì)速度和管理水平上。到目前為止，無論是從聯(lián)邦政府還是一些州政府的行政效率看，雖依然能夠保持運(yùn)行但效率卻大大降低，如同一臺(tái)老舊機(jī)器，在正常情況下能轉(zhuǎn)，但到了高負(fù)荷條件下就顯現(xiàn)出疲態(tài)。過往那種強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水平、政府組織與公民素養(yǎng)，迅速集結(jié)在星條旗下的效率，以及進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)并形成無往而不勝氣勢(shì)的精神力量，都處于逐漸消退之中。

如果自身已力有不逮，不如以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度放下身段更多尋求與國際社會(huì)合作，應(yīng)是作為一個(gè)商業(yè)氛圍濃郁的國家對(duì)利害作權(quán)衡與判斷后可以做出的理性選擇。▲

（作者是財(cái)經(jīng)評(píng)論員，人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員）