翁東東，熊自偉，翁曼萍

（廈門工學院，集美大學財經(jīng)學院，福建 廈門36100；黎明職業(yè)大學，福建 泉州36200）

引言

存貨是企業(yè)最為重要的流動資產(chǎn)之一，對于制造類企業(yè)，存貨是企業(yè)最為重要的一項資產(chǎn)。存貨管理能力的好壞直接影響到企業(yè)的盈利水平和內(nèi)部資產(chǎn)的流動性。一旦企業(yè)存貨管理出現(xiàn)問題，那么就極易造成存貨的積壓，不僅造成企業(yè)資金的大量占用，還會影響企業(yè)進一步生產(chǎn)、銷售計劃的實施。隨著我國企業(yè)數(shù)量的增多，各企業(yè)間面臨的壓力也正在逐步擴大。企業(yè)若想在競爭激烈的環(huán)境中取得生存，就必須盡最大的可能去降低成本、提高盈利能力，而加強存貨管理無疑是降低成本的有效方法，這主要是因為存貨的存在就是為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，從而獲取銷售利潤。隨著存貨管理優(yōu)勢的不斷顯現(xiàn)，各企業(yè)對存貨管理的重視力度也在不斷的加強（林香嬌，2018）。

存貨對于企業(yè)的發(fā)展與生存來講十分重要，也是其成本的重要構(gòu)成成分。降低企業(yè)發(fā)展成本，在競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵就在于加強存貨管理制度的制定（鈕曉倩，2018）。企業(yè)實施有效的存貨管理辦法能夠解決貨存積壓的問題，同時對于提高存貨周轉(zhuǎn)率也有著十分重要的作用，因此對于企業(yè)來說，應(yīng)當結(jié)合自身發(fā)展實際，制定行之有效的存貨管理辦法，不僅有利于滿足企業(yè)發(fā)展需求，還有助于制定實時的營銷策略，從而大幅度提高企業(yè)競爭力。一個良好的存貨管理辦法的存在，能夠使企業(yè)實現(xiàn)較為完美的供產(chǎn)銷的結(jié)合，從而保證供應(yīng)鏈的暢通與穩(wěn)定，維持企業(yè)的正常運營。對企業(yè)而言，庫存管理的有效性不僅可以大大減少由于存貨所帶來的大量資金的占用，降低企業(yè)的存貨成本，增加企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。還能夠提高企業(yè)的盈利能力，從而獲取更多的利潤。企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身發(fā)展實際情況制定切實可行的存貨管理措施，有效規(guī)避存貨積壓所帶來的風險，提高企業(yè)各項發(fā)展能力，促進企業(yè)獲利能力的提升（陸燕華，2018）。

本文主要對金風科技存貨管理進行調(diào)查與分析，首先對金風科技存貨管理現(xiàn)狀的分析。在存貨管理現(xiàn)狀方面主要從金風科技與同行業(yè)間的橫向?qū)Ρ纫约捌髽I(yè)自身的縱向數(shù)據(jù)分析進行，對金風科技存貨管理存在的問題。其次根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果，解析企業(yè)存貨管理中存在的問題，主要包括存貨增長率較高、市場前景預(yù)測能力較低、存貨周轉(zhuǎn)率下降等問題。最后對金風科技存貨管理優(yōu)化建議，根據(jù)問題所在，從三方面提出存貨管理優(yōu)化建議：運用經(jīng)濟訂貨量法降低存貨成本、提高市場需求預(yù)測精準度、提高存貨周轉(zhuǎn)率等。

一、金風科技有限公司存貨管理現(xiàn)狀

（一）金風科技簡介

金風科技有限公司是在1998年成立，于2007年在深交所上市。一直以來，金風科技有限公司以推動全球能源的升級、轉(zhuǎn)型為理念，以發(fā)展未來能源為目標。公司主要關(guān)注于風電系統(tǒng)解決方案、可再生能源等方面，同時在新業(yè)務(wù)投資方面也有所涉及。金風科技的主要業(yè)務(wù)為大型風力發(fā)電機組的研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售等方面，是我國最大的風力發(fā)電整機制造商之一。目前共有七個子公司，其中六個為全資子公司，一個為控股子公司。

（二）金風科技存貨管理現(xiàn)狀

在對金風科技存貨管理現(xiàn)狀的分析中，本章將以財務(wù)指標分析的方式進行。主要采取橫向?qū)Ρ扰c縱向?qū)Ρ鹊姆绞?，通過金風科技與各同行業(yè)間的財務(wù)數(shù)據(jù)對比，分析金風科技的存貨管理狀況。

1.金風科技存貨管理情況橫向?qū)Ρ确治?/p>

本節(jié)主要選用華儀風電、湘電股份以及華銳風電等企業(yè)，通過與金風科技的對比，來探究目標企業(yè)存貨管理狀況。

（1）存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)對比

存貨周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)存貨管理能力的一項最為主要的指標，它主要指的是營業(yè)收入與存貨平均余額的比值。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)指的是企業(yè)從取得存貨到存貨消耗或銷售所經(jīng)歷的天數(shù)。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，說明企業(yè)存貨的變現(xiàn)速度越快，這就說明企業(yè)在存貨過程中對資金的占用時間越短，存貨管理工作質(zhì)量越好（季亞琴，2018）。

從存貨周轉(zhuǎn)率來看，如表1-1及圖1-1所示，可以看出，在近三年的時間里。金風科技存貨管理水平與同行業(yè)相比存在著較大的優(yōu)勢。在同行業(yè)中，金風科技存貨周轉(zhuǎn)率具有絕對的優(yōu)勢。以2017年為例，4家風電企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率平均水平為2.62次，其中金風科技這一指標為4.82次，也就是說金風科技存貨周轉(zhuǎn)率是四家風電企業(yè)平均指標的1.84倍。

表1-1 風電企業(yè)2015-2017年存貨周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)對比

圖1-1 風電企業(yè)2015-2017年存貨周轉(zhuǎn)率對比

從存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)來看，如圖1-2所示（由于華銳風電存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過高，為保證圖表完整性與直觀性，將其剔除）。從圖1-2可以看出，近年來金風科技存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與其他三家企業(yè)相比優(yōu)勢較為明顯。在研究期間內(nèi)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)最少，說明企業(yè)存貨變現(xiàn)速度較快。

圖1-2 風電企業(yè)2015-2017年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

通過圖1-2中金風科技存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)在同行業(yè)間的對比中可以看出，金風科技在存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)方面在同行業(yè)中都具有較高的優(yōu)勢，存貨管理水平相比于其他企業(yè)來說較高。

（2）存貨占比對比

目前風電行業(yè)間的競爭壓力不斷增大，各企業(yè)只有保持一定量的庫存才能夠在激烈的競爭中吸引到更多的客戶，因為一旦庫存不足，就很有可能造成延遲交貨甚至無法完成訂單，影響企業(yè)收益與市場聲譽。但是有庫存就會有資金占用，也勢必會影響企業(yè)資金流動，增加企業(yè)運營風險。

從表1-2與圖1-3可以看出，與同行業(yè)相比，金風科技存貨在流動資產(chǎn)和總資產(chǎn)中所占的比例在2017年與其他企業(yè)相比較低，雖然略高于華儀電氣，但是與湘電股份和華銳風電兩家企業(yè)相比明顯較低。

而從存貨增長率數(shù)據(jù)上來看，如圖1-4所示，金風科技在2017年存貨增長率最高，達到27.9%。其他企業(yè)中只有湘電股份在當年存貨周轉(zhuǎn)率為正值5.5%。華銳風電與華儀電氣存貨與往年相比均有所減少，其中華銳風電存貨增長率較2016年下降8.9%，華儀電氣存貨增長率較2016年下降7.9%。

表1-2 風電企業(yè)2017年存貨占比情況

圖1-3 2017年各風電企業(yè)存貨在資產(chǎn)中所占比例

圖1-4 2017年各風電企業(yè)存貨增長率

可以看出，金風科技雖然存貨在資產(chǎn)中所占的比例較低，但是從2017年的存貨增長率同行業(yè)間對比來看，該企業(yè)存在著存貨過高的現(xiàn)象，這就暴露出其在存貨管理方面的一些弱勢。

2.金風科技存貨情況縱向?qū)Ρ确治?/p>

（1）存貨相關(guān)情況比較

表1-3 2015-2017年金風科技存貨相關(guān)情況

存貨的大量積壓也會造成企業(yè)資金變現(xiàn)速度的減慢。一般情況下，企業(yè)存貨大量積壓會造成資金被大量的占用，增加強企業(yè)儲貨成本。如表1-3所示為金風科技近三年的存貨總量以及存貨周轉(zhuǎn)率變化。由表可以看出，2015年企業(yè)存貨金額為30.3億元，比上年減少16.8%，在之后的時間里存貨增長逐年增多，其中2016年達到31.9億元，與2015年相比同比增長5.3%，而2017年增長幅度最大，存貨金額達到40.8億元，比2016年增加8.1億元，增長幅度達到27.9%。該公司在存貨管理方面的水平仍有待提高。

（2）金風科技存貨結(jié)構(gòu)分析

目前金風科技存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品、庫存商品以及周轉(zhuǎn)材料等。如表1-4為金風科技存貨構(gòu)成情況，從表中數(shù)據(jù)可以看出，2016年原材料為14.2億元，占存貨金額的44.5%，在產(chǎn)品8.1億元，占存貨金額的25.4%，庫存商品為9.5億元，占存貨總額的29.8%。2017年原材料為19.5億元，占存貨總額的47.8%，在產(chǎn)品10.1億元，占存貨總額的24.8%，庫存商品10.9億元，占存貨總額的26.7%?？梢钥闯觯痫L科技存貨中原材料占比較高，原材料占據(jù)較大比例說明企業(yè)對未來的銷售前景預(yù)測較好，因此進行大量原材料的采購，但這也會造成企業(yè)存貨成本增大。

表1-4 金風科技2016-2017年存貨構(gòu)成情況單位：億元

二、金風科技存貨管理存在的問題

（一）存貨增長率較高

通過金風科技近三年的存貨增長率來看，企業(yè)存在存貨增長率不管是同行業(yè)間對比也好，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)變化也好，均體現(xiàn)出存貨增長率過高這一弊端。從同行業(yè)中的對比結(jié)果來看，2017年金風科技存貨增長率達到27.9%，而同時期下的其他企業(yè)增長率最高的也只有5.5%，同時很多企業(yè)存貨增長率為負值，即存貨量與上一年相比不增反降。從企業(yè)自身數(shù)據(jù)變化來看近三年來存貨增長率逐年上升，且增長幅度極為明顯，由2015年的-16.8%增加到2017年的27.9%，金額上增長超過10億元。

存貨增長率較高的情況下企業(yè)存貨量必然有很大程度的提高，這就會導致企業(yè)資金被大量占用，會對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)帶來十分不利的影響，為企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。在這種情況下，一方面企業(yè)由于存貨量過多，存在著產(chǎn)品無法銷售的風險，另一方面由于資金被大量占用，企業(yè)資金流動性必然會下降，對市場風險的抵御能力就會減弱，無法及時的處理很多突發(fā)狀況，影響企業(yè)長久發(fā)展。金風科技存貨量過多暴露出其在存貨管理方面上存在的不足。

（二）市場前景預(yù)測能力較低

通過對金風科技存貨結(jié)構(gòu)的分析中我們看出，其原材料在企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)中占比最大，基本保持在45左右，且2017年原材料購入有了大幅度的增加，由2016年的14.2億元增加到2017年的19.5億元原材料在存貨中的比例也由2016年的44.5%增加到2017年的47.8%，增加幅度較為明顯。原材料的采購是根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況而定的，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，原材料一般會提前購入，在確定原材料購入情況時企業(yè)會對行業(yè)發(fā)展前景進行預(yù)測，以此來確定未來發(fā)展前景是否客觀，如果未來發(fā)展前景較好，那么企業(yè)就會增加原材料的購入，而如果未來發(fā)展前景不太樂觀，那么企業(yè)就應(yīng)當減少原材料的購入，以減少存貨成本，同時減輕存貨對資金的占用。

2017年金風科技原材料購入大量增加，說明企業(yè)對市場前景預(yù)測良好，但是從2017年金風科技營業(yè)收入與現(xiàn)金流量來看，如表4-1所示，2017年金風科技的收入狀況并不樂觀。

表2-1 金風科技2016-2017年營業(yè)收入與現(xiàn)金流量數(shù)據(jù) 單位：億元

從表2-1可以看出，2017年與2016年相比，其營業(yè)收入與經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均呈現(xiàn)出下降的趨勢，即收入減少。其中營業(yè)收入由2016年的264.0億元下降到2017年的251.2億元，這與該公司原材料大規(guī)模購入形成鮮明的對比，暴露出金風科技市場預(yù)測能力的不足。

（三）存貨周轉(zhuǎn)率下降

從行業(yè)角度來看，金風科技存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)都有著很大的優(yōu)勢：存貨周轉(zhuǎn)率遠高于同行業(yè)其他企業(yè)，而存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)遠低于同行業(yè)其他企業(yè)。但是從企業(yè)自身發(fā)展來看，如表4-2所示為金風科技近年來的存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的變化。

表2-2 金風科技存貨周轉(zhuǎn)率與存貨天數(shù)

通過表2-2可以看出，近年來金風科技存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降，2015年企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率為6.61次，2016年降為5.99次，到了2017年降低到4.82次，而從存貨天數(shù)上來看，金風科技存貨天數(shù)逐年增加，2015年為54.48天，2016年升高為60.06，而到了2017年這一數(shù)據(jù)升高至74.70。

金風科技存貨周轉(zhuǎn)率的下降與周轉(zhuǎn)天數(shù)的升高說明企業(yè)存貨管理水平有所下降，雖然與同行業(yè)相比發(fā)展已經(jīng)非常好，但就企業(yè)自身來說，其存貨管理能力有所下降，營業(yè)收入也會受到影響，2016年金風科技營業(yè)收入為264億元，而到了2017年減少到251.2億元，很好的證實了這一點，存貨周轉(zhuǎn)率的下降勢必會為企業(yè)的進一步盈利造成不利影響。

三、金風科技存貨管理優(yōu)化建議

（一）運用經(jīng)濟訂貨量法降低存貨成本

目前金風科技存在著存貨增長率較大的問題，2017年存貨增長率遠遠高于同行業(yè)，同時從企業(yè)內(nèi)部來看，企業(yè)存貨由2015年的30.3億元上升為2017年的40.8億元。此外，原材料在存貨中所占的比例也在逐年增長，2017年原材料在存貨中占比47.8%，與2016年相比增加3.3個百分點。并且從近年來該企業(yè)的營業(yè)收入來看，金風科技營業(yè)收入近幾年不增反降，說明企業(yè)存貨管理規(guī)劃能力不足，為解決這一問題，金風科技可以采取經(jīng)濟訂貨量法。以此在保證企業(yè)正常營運的基礎(chǔ)上，規(guī)劃最為合理的存貨訂購方法，以使企業(yè)盡可能多的盈利。

我們都知道，存貨的儲存變動成本會隨著存貨數(shù)量的增加而增加，而訂貨多產(chǎn)生的變動成本則會隨著存貨購買量的增加而減少（孟煜陽，2019）。為尋求到最有利于企業(yè)發(fā)展的存貨購買方式，就是要尋找二者變動趨勢的交匯點，當訂購成本與持有成本相同時，計算出的數(shù)據(jù)極為最低經(jīng)濟訂貨量。

金風科技應(yīng)當重視存貨的管理與規(guī)劃，運用經(jīng)濟訂貨量法對存貨進行規(guī)劃，以此來最大限度的提升企業(yè)盈利水平，用最少的存貨成本獲得最高的利潤。

（二）提高市場需求預(yù)測精準度

金風科技存貨購入中原材料在存貨中的占比不斷增加，由2016年的44.5%升高至2017年的47.8%。而從其營業(yè)收入來看，企業(yè)并沒有因為原材料購入的增加獲得更多的利潤。原材料購入的增加說明企業(yè)對市場需求預(yù)測良好，但事與愿違，2017年市場發(fā)展并不太好，說明對市場需求預(yù)測精準度不高。目前市場對產(chǎn)品的適應(yīng)性要求正在一步一步的提升，且產(chǎn)品更新速度較快，市場需求千變?nèi)f化，這就為企業(yè)的庫存管理水平提出了更高的要求，企業(yè)不僅要做好當下庫存的管理，還應(yīng)具備精準預(yù)測市場需求的能力，以此來合理規(guī)劃存貨采購，根據(jù)市場需求對企業(yè)存貨進行適當調(diào)整，以此來最大限度的降低存貨管理成本，提高企業(yè)發(fā)展能力。

目前金風科技市場前景預(yù)測能力較低，對于企業(yè)存貨管理能力的提升是非常不利的，金風科技應(yīng)當予以重視，提高市場需求預(yù)測的精準度，主要建議從以下幾個方面進行：一是構(gòu)建風險預(yù)警指標體系、監(jiān)管體系以及預(yù)警工作平臺和標準等。企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展狀況并結(jié)合市場前景、客戶狀況等方面，構(gòu)建契合企業(yè)發(fā)展實際的風險預(yù)警體系，以此來及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決（田勝，2018）。二是強化存貨預(yù)算管理。對于制造類的企業(yè)來說，存貨對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，同時存貨所占用的資金也較大，為避免存貨的購入為企業(yè)的資金流動帶來不利影響，企業(yè)應(yīng)當在發(fā)展過程中重視存貨預(yù)算管理，以確定最有利于企業(yè)發(fā)展的存貨購入量，以此來滿足企業(yè)日常存貨需求的同時獲得更多的盈利。

（三）提高存貨周轉(zhuǎn)率

目前金風科技存在著存貨周轉(zhuǎn)率降低、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)升高的弊端，其中存貨周轉(zhuǎn)率由2015年的6.61次降低為2017年的4.82次，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2015年的54.48天增加為2017年的74.70天。暴露出存貨管理中存在的問題，使企業(yè)營業(yè)收入大大降低。因此金風科技必須采取措施來提高企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率，主要建議從以下幾個方面進行：一是加強與供應(yīng)商之間的信息交流，建立良好的信息協(xié)作機制，及時掌控供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，同時將企業(yè)的產(chǎn)品需求告知對方，以此來加強合作，確保原材料滿足供應(yīng)需求的情況下提高訂貨頻率，實行“少量多次”的訂貨模式。二是加大生產(chǎn)與銷售力度，在企業(yè)銷售旺季加大宣傳力度，盡最大可能減少產(chǎn)品庫存量。三是順應(yīng)時代發(fā)展，生產(chǎn)一些適銷的產(chǎn)品，淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品，根據(jù)市場發(fā)展狀況對庫存結(jié)構(gòu)加以調(diào)整，以此來滿足發(fā)展需求。四是對滯銷產(chǎn)品加以清理，可以采取打折銷售的方式促進滯銷產(chǎn)品的銷售，將企業(yè)存貨變現(xiàn)，提高企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率，促進企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，通過金風科技與同行業(yè)間的橫向?qū)Ρ纫约捌髽I(yè)自身的縱向數(shù)據(jù)分析可以看出，目前金風科技雖然發(fā)展狀況良好，但其存貨管理依舊存在著諸多的問題，如存貨增長率較高、市場前景預(yù)測能力較低、存貨周轉(zhuǎn)率下降等問題。金風科技應(yīng)當對問題加以重視，運用經(jīng)濟訂貨量法降低存貨成本、提高市場需求預(yù)測精準度、提高存貨周轉(zhuǎn)率，以此來推動金風科技存貨管理的進一步優(yōu)化，促進企業(yè)健康發(fā)展。