萬立

摘要：不可移動(dòng)文物保護(hù)逐漸成為當(dāng)前文物管理部門的主要工作方向，從當(dāng)前不可移動(dòng)文物的保護(hù)情況來看，其依然存在一定的問題，這也需要在后續(xù)的發(fā)展當(dāng)中不斷進(jìn)行完善，從而改善不可移動(dòng)文物的保護(hù)情況。本文結(jié)合新疆維吾爾自治區(qū)博物館的實(shí)際情況，對(duì)不可移動(dòng)文物保護(hù)問題與保護(hù)規(guī)劃進(jìn)行分析，以期對(duì)今后不可移動(dòng)文物的保護(hù)有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：不可移動(dòng)文物；保護(hù)問題；保護(hù)規(guī)劃

不可移動(dòng)文物是歷史的沉淀，從國(guó)家和地區(qū)對(duì)于不可移動(dòng)文物的保護(hù)情況，可以看出當(dāng)?shù)鼐用竦奈幕B(yǎng)以及對(duì)文化的重視程度。不可移動(dòng)文物作為歷史發(fā)展的見證者，需要各地的文物保護(hù)單位予以重視，針對(duì)當(dāng)前存在的問題，制定行之有效的管理措施，防止不可移動(dòng)文物受到破壞。

一、新疆維吾爾自治區(qū)博物館整體情況

新疆維吾爾自治區(qū)博物館位于烏魯木齊市，初始設(shè)計(jì)為平方結(jié)構(gòu)，后經(jīng)遷移并對(duì)外開放。新疆維吾爾自治區(qū)博物館的外觀設(shè)計(jì)含有濃郁的西域風(fēng)情，同時(shí)也保留了新疆的地方特色。新疆維吾爾自治區(qū)博物館位于烏魯木齊市，作為省級(jí)綜合性博物館，在文物、標(biāo)本的收藏和保護(hù)上都有相應(yīng)研究，并且設(shè)立了宣傳教育機(jī)構(gòu)，成為第一批全國(guó)中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐教育基地，滿足了社會(huì)參觀者的實(shí)際需求。館內(nèi)收藏品達(dá)到2.6萬件（組），其中含有大量的絲織品、多種文字的文書、青銅器等文物，館內(nèi)藏品也曾到國(guó)內(nèi)多地展出，達(dá)到了良好的文化宣傳效果。

二、不可移動(dòng)文物在保護(hù)過程中遇到的問題

（一）人民群眾缺乏相應(yīng)的文物保護(hù)意識(shí)

在對(duì)新疆維吾爾自治區(qū)博物館中文物開展保護(hù)工作的過程中，可能會(huì)受到一些外力的影響，導(dǎo)致文物保護(hù)工作的開展存在一定的障礙。從現(xiàn)階段新疆維吾爾自治區(qū)博物館的發(fā)展情況來看，人民群眾對(duì)于不可移動(dòng)文物沒有良好的保護(hù)意識(shí)，可能會(huì)對(duì)不可移動(dòng)文物造成一定的破壞[1]。究其原因主要是博物館方面在保護(hù)意識(shí)的宣傳上不夠到位，僅憑管理人員的力量很難對(duì)所有不可移動(dòng)文物進(jìn)行妥善的管理以及保護(hù)。因此，博物館管理者要重視對(duì)文物保護(hù)思想的傳播，從本質(zhì)角度出發(fā)，逐步強(qiáng)化人們對(duì)于文物的保護(hù)意識(shí)。

（二）缺少專業(yè)的文物管理人才

文物保護(hù)是一項(xiàng)縝密、專業(yè)的工作，這也促使管理人員在進(jìn)行不可移動(dòng)文物保護(hù)工作的過程中，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，保證日常管理工作可以正常、有效地開展。但是從當(dāng)前博物館的工作情況來看，一些工作人員和管理人員缺乏相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備，對(duì)于不可移動(dòng)文物的認(rèn)識(shí)也存在不足，相關(guān)的保護(hù)政策無法落實(shí)，對(duì)后續(xù)博物館管理工作造成了一定的負(fù)面影響[2]。

三、不可移動(dòng)文物保護(hù)的有效措施

（一）加大宣傳力度

不可移動(dòng)文物不僅是歷史的象征，其自身也具有巨大的歷史價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，博物館方面在對(duì)不可移動(dòng)文物進(jìn)行管理的同時(shí)，可以從多方面著手，提升管理工作的有效性。例如，為了進(jìn)一步深入青少年群體進(jìn)行宣傳，新疆維吾爾自治區(qū)博物館可以制定更加完善的宣傳措施，如免費(fèi)講解、免費(fèi)參觀等，使用多種方式提升本博物館的宣傳力度，也可以將館內(nèi)文化傳遞給公眾，營(yíng)造良好的文化交流氛圍，強(qiáng)化人們對(duì)于不可移動(dòng)文物的保護(hù)意識(shí)。

在這一過程中，為了給館內(nèi)工作人員、參觀人員打造良好的工作和參觀環(huán)境，首先，要從“三嚴(yán)三實(shí)”角度出發(fā)，在日常工作當(dāng)中不斷完善管理細(xì)則，促使工作人員為公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和講解，促進(jìn)不可移動(dòng)文物保護(hù)的概念深入公眾的意識(shí)[3]。

其次，新疆維吾爾自治區(qū)博物館可以通過開展多種宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)公眾對(duì)于文物的了解，從而對(duì)新疆維吾爾自治區(qū)博物館產(chǎn)生更加深刻的認(rèn)識(shí)，明確博物館的歷史價(jià)值以及相關(guān)意義，構(gòu)建良好的文物宣傳機(jī)制。例如，新疆維吾爾自治區(qū)博物館可以結(jié)合館內(nèi)現(xiàn)有展品，舉辦新疆民俗展、樂器展、生活展等活動(dòng)，引導(dǎo)公眾在欣賞文物的同時(shí)，聯(lián)想到自身的生活背景，產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系，以此加強(qiáng)對(duì)待不可移動(dòng)文物的宣傳效果。由于新疆地區(qū)的少數(shù)民族眾多，而且歷史文化悠久，通過有效的宣傳，公眾可以更好地了解當(dāng)時(shí)的文化背景以及歷史風(fēng)貌。博物館在加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，也要展示出自身的文化與歷史沉淀，在傳承文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，賦予不可移動(dòng)文物更加深遠(yuǎn)的意義，將文物保護(hù)的相關(guān)理念融入宣傳中，也給公眾更多的思考空間，促使公眾形成良好的文物保護(hù)意識(shí)[4]。

最后，博物館可以開展系列主題活動(dòng)，以此激發(fā)中小學(xué)生的參觀欲望。中小學(xué)生是社會(huì)發(fā)展以及社會(huì)建設(shè)的主要儲(chǔ)備力量，通過加強(qiáng)中小學(xué)生的文物保護(hù)意識(shí)，可以更好地激發(fā)學(xué)生的愛國(guó)情懷，讓學(xué)生對(duì)不可移動(dòng)文物的保護(hù)有更加深層的了解。例如，博物館可以展覽多種文字文書，促使學(xué)生對(duì)我國(guó)古代有更深層次的認(rèn)識(shí)，并以此提升其綜合素質(zhì)、強(qiáng)化其愛國(guó)意識(shí)，也可以為今后不可移動(dòng)文物保護(hù)工作的開展提供更多的發(fā)展方向。

（二）健全管理制度，提高管理人員的綜合素養(yǎng)

不可移動(dòng)文物是一種不可再生的文化資源，因此，新疆維吾爾自治區(qū)博物館需要從全面發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)一步完善文物管理機(jī)制，提升管理人員的綜合素養(yǎng)。在新疆維吾爾自治區(qū)博物館的發(fā)展以及建設(shè)當(dāng)中，管理人員要基于當(dāng)前工作人員的情況，制定合理的管理制度，明確自身的工作范圍以及內(nèi)容，從而在保證館內(nèi)基礎(chǔ)工作開展的同時(shí)，進(jìn)一步提升文物保護(hù)的效果。基于此，新疆維吾爾自治區(qū)博物館可以與周邊地區(qū)或省份的博物館建立良好的溝通渠道，以此引導(dǎo)工作人員在學(xué)習(xí)當(dāng)中了解不同地區(qū)對(duì)于不可移動(dòng)文物的保護(hù)方式，并且根據(jù)不同文物的材質(zhì)等掌握更多的管理技巧，從而保證文物在展出的過程中得到良好的監(jiān)管和保護(hù)[5]。

除此之外，博物館方面也可以通過對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)、專業(yè)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)，促使工作人員的整體素質(zhì)得到提升。例如，博物館管理人員可以定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)入博物館內(nèi)部，向工作人員以及管理人員普及當(dāng)前全國(guó)各地不可移動(dòng)文物的管理情況，并且對(duì)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行探討。這樣，管理人員不用走訪多地就可以掌握當(dāng)前文物管理的發(fā)展情況，為今后的不可移動(dòng)文物管理提供參考。在多種管理方式下，提高文物管理人員的專業(yè)素質(zhì)，建成具有過硬職業(yè)素養(yǎng)的不可移動(dòng)文物保護(hù)隊(duì)伍，通過明確管理任務(wù)等內(nèi)容，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)館內(nèi)工作人員的工作積極性，從而為今后博物館工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

博物館方面也可以制定更加具體的考核機(jī)制，對(duì)當(dāng)前的管理體系進(jìn)行完善，以此提升工作人員的工作熱情[6]。例如博物館方面可以制定更加系統(tǒng)的單位績(jī)效工資細(xì)則，將績(jī)效量化考核與年度考核相融合，促使工作人員在工作的過程中更加注重工作質(zhì)量。員工的各方面表現(xiàn)將作為職位晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。對(duì)于工作態(tài)度良好、在專業(yè)領(lǐng)域有所成就的人員，管理者可以予以嘉獎(jiǎng)，并且為其積極宣傳，給其他員工樹立良好榜樣，引導(dǎo)員工在工作當(dāng)中有意識(shí)地模仿，促使不可移動(dòng)文物的管理工作質(zhì)量上升到新層次。對(duì)于工作態(tài)度不端正的員工，管理人員也要制定更加完善的懲處制度，以此保證文物保護(hù)工作的正常開展[7]。

最后，在博物館安保工作上也要進(jìn)行重點(diǎn)管理，這對(duì)于不可移動(dòng)文物的保護(hù)來講是至關(guān)重要的內(nèi)容。針對(duì)館內(nèi)的不同管理部門，管理人員要與相應(yīng)部門簽署專業(yè)合同，例如，要和保安公司簽訂《保安服務(wù)合同》，并且與保安員簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書以及承諾書，以此來規(guī)范安保人員的工作行為以及工作意識(shí)。監(jiān)控、消防等硬件設(shè)施的建立以及完善，也關(guān)系到博物館安保工作的開展，例如，博物館方面可以對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和升級(jí)等，及時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立共同監(jiān)管機(jī)制，如遇到突發(fā)情況可以及時(shí)聯(lián)系消防或公安機(jī)關(guān)，以此保證不可移動(dòng)文物處于安全的管理環(huán)境中，提升安全管理系數(shù)[8]。

四、結(jié)語

綜上所述，在不可移動(dòng)文物管理工作當(dāng)中，管理人員要從多方面入手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并且找到合適的解決辦法。在發(fā)展的過程中也要注重與公眾之間的聯(lián)系，通過社會(huì)各方面的配合，強(qiáng)化文物管理工作。

萬 立

1969年2月生，女，漢族，江西南昌人，經(jīng)濟(jì)師，大專。

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