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        縣級黨校創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作研究

        2020-04-14 04:50:27龐靜萇靜成月棉
        中文信息 2020年3期
        關(guān)鍵詞:黨校干部基層

        龐靜 萇靜 成月棉

        中圖分類號:D26文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2020)03-0-01

        《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》(文中簡稱《條例》)中明確指出:黨校是黨領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)校,是黨委的重要部門,是培訓(xùn)黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道。縣級黨校作為黨委的重要部門,在黨員干部教育培訓(xùn)中的作用不可忽視。近年來,無極縣委黨校在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷整合培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,取得了一些顯著的成績。但綜合來看,基層黨校在教育教學(xué)工作方面存在一些共性問題,如:師資力量不強(qiáng)、教學(xué)形式單一、教學(xué)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新等。這些問題如何有效解決,如何推動基層黨校教育教學(xué)工作更上一層樓。本文擬對縣級黨校干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)研究,分析存在的問題,找到解決的路徑,為推動基層黨校教學(xué)工作做出努力。

        一、情況介紹

        近年來,無極縣委黨校按照中央和省委大規(guī)模培訓(xùn)干部的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際,多措并舉,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。(一)扎實(shí)抓好黨委中心組學(xué)習(xí),取得良好成效。為突出領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)的目的,多次為理論中心組講授理論教育、黨性教育、廉政教育等方面課程,獲得領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可和好評。(二)開展主體班次培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。主要舉辦了科級干部、中青年干部、后備干部、一般干部、村級兩委班子成員、農(nóng)村干部、農(nóng)村黨員等各類主體班次培訓(xùn),取得良好效果。(三)開設(shè)“流動課堂”,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近年來,學(xué)校以“流動課堂”的形式,開展黨的十八屆六中全會精神、十九大精神、十九屆四中全會精神、打好無極污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)等大規(guī)模宣講活動,取得良好社會反響。(四)受邀對部分單位進(jìn)行專題培訓(xùn),擴(kuò)大了培訓(xùn)的范圍、充實(shí)培訓(xùn)了內(nèi)容,豐富了教師們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

        二、存在的問題

        1.行政化管理的問題

        基層黨校是一個(gè)具有特殊性的事業(yè)單位,同時(shí)又是黨委的一個(gè)重要部門。在具體的管理上,日常的行政事務(wù)性工作較多,存在教學(xué)工作與行政事務(wù)工作難以嚴(yán)格分開的特點(diǎn),教育教學(xué)工作因此受到影響。

        2.教學(xué)內(nèi)容設(shè)置的問題

        基層黨校由于受人才、資源、條件等各方面因素影響,培訓(xùn)內(nèi)容存在過于寬泛、雜亂,缺乏針對性,實(shí)用性的問題,并且在優(yōu)勢學(xué)科、品牌課程建設(shè)上存在短板,叫得響的課程不多,難以滿足干部培訓(xùn)需要的學(xué)科體系。

        3.教學(xué)形式的創(chuàng)新問題

        受傳統(tǒng)教學(xué)方式影響,教學(xué)方式方法的應(yīng)用過于墨守陳規(guī)。在實(shí)際教學(xué)過程中,大多以“面對面”“坐著講”“上大課”為主。這種教學(xué)形式,并不能有效適應(yīng)不同層次、不同類別干部的個(gè)性化、多樣化、差別化需求。鑒于此,無極黨校努力在教學(xué)方式方面做出新的嘗試,如倡導(dǎo)“主持人式”的授課模式,教師由傳統(tǒng)的“坐著講”到“站著講”,同時(shí)配合多媒體教學(xué),增加課程的吸引力,受到學(xué)員們的廣泛好評。但是總體來講,創(chuàng)新型課程的類型不多,且推廣程度還不夠,需要進(jìn)一步探索創(chuàng)新。

        4.師資隊(duì)伍建設(shè)的問題

        (1)師資力量薄弱,專職教師嚴(yán)重不足。結(jié)合無極黨?,F(xiàn)狀來看,教師人員偏少且年齡結(jié)構(gòu)偏大,遇到長期班培訓(xùn)、大型宣講活動時(shí),人手明顯不足,難以有效高質(zhì)量開展工作。受人員不足影響,學(xué)校在行政化工作與教育教學(xué)工作上難以平衡,缺乏專職教師。這也是大部分基層黨校面臨的現(xiàn)實(shí)問題。(2)師資水平有限。從現(xiàn)實(shí)情況來看,教師隊(duì)伍科班出身人員很少,大多是跨學(xué)科、跨單位轉(zhuǎn)入,教師們的知識體系不完善,專業(yè)能力不強(qiáng),在涉及一些專業(yè)知識領(lǐng)域的課程時(shí),教師們就會相形見絀。并且,教師們普遍存在著“萬金油”的角色,“一師多能”,“全而不精”的問題。(3)教師學(xué)習(xí)進(jìn)修、交流鍛煉、培訓(xùn)考察機(jī)會有限。教師思想不夠解放,理論無法拓展,教學(xué)中理論和實(shí)踐的結(jié)合度不強(qiáng),分析解決問題的能力不高。(4)師資隊(duì)伍單一,沒有形成教育合力?!稐l例》規(guī)定:按照專職為主、專兼結(jié)合的原則,加強(qiáng)黨校教學(xué)科研人才隊(duì)伍建設(shè)。在開發(fā)、整合校外優(yōu)秀教師資源這方面基層黨校還需

        創(chuàng)新。

        5.從教學(xué)管理方面來看

        (1)各項(xiàng)教學(xué)激勵(lì)制度不夠完善、細(xì)化,對教學(xué)方面的激勵(lì)作用不夠明顯,教師教學(xué)積極性有待進(jìn)一步提高。(2)干部管理考核體系制度不健全,操作性不強(qiáng),客觀上影響了干部參加培訓(xùn)的積極性和自覺性。

        三、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作的主要路徑

        1.黨委政府有關(guān)部門應(yīng)提高認(rèn)識,把黨校工作擺在更加重要的位置

        基層黨校雖然處于干部教育培訓(xùn)鏈條的末端,但卻是直接面對與群眾打交道的基層干部和廣大黨員,黨的政策方針和具體工作部署都需要基層干部予以落實(shí),所以越是基層干部,越是需要黨校的教育培訓(xùn)。黨校工作若抓不好,就會直接影響到基層干部的教育培訓(xùn)質(zhì)量?;鶎狱h委和政府的高度重視和支持就是基層黨校教育質(zhì)量提升的主要推動力。伴隨新的《條例》的印發(fā),希望黨委和政府會重視黨校工作的發(fā)展,并給對黨校工作予以支持和幫助,滿足黨校事業(yè)發(fā)展的需要。

        2.在課程設(shè)置上,注重突出黨校特色,服務(wù)大局

        (1)堅(jiān)持黨校姓黨,突出理論教育和黨性教育特色。(2)在課程設(shè)置上,基層黨校應(yīng)提高主動性,積極同組織部門協(xié)調(diào)配合,形成一套具有黨校特色的干部教育培訓(xùn)流程。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)精心策劃安排,圍繞黨和國家方針政策,結(jié)合本地實(shí)際和基層干部特點(diǎn),既有重點(diǎn),又有側(cè)重,使學(xué)員培訓(xùn)之后能夠開拓視野,提升理論水平、實(shí)踐能力,真正的學(xué)有所獲。

        3.在教學(xué)形式上,積極創(chuàng)造條件,創(chuàng)新教學(xué)形式

        基層黨??梢越Y(jié)合自身優(yōu)勢,創(chuàng)新教學(xué)方式方法,如訪談式教學(xué)、情景式教學(xué)等,開展教師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動,提高教學(xué)水平。另外,可以充分利用本地及周邊資源優(yōu)勢,開展現(xiàn)場教學(xué)、研討教學(xué)、案例教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué),挖掘黨性教育素材,增進(jìn)教學(xué)效果,推動黨校干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展。

        4.在師資隊(duì)伍建設(shè)上,多措并舉,增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作合力

        (1)配備專職教師,擴(kuò)大教師隊(duì)伍。可以通過“輸血”的方式,為校內(nèi)教師隊(duì)伍引進(jìn)人才,擴(kuò)編教師隊(duì)伍,保證黨校教育教學(xué)工作的正常開展。(2)著力提高黨校教師整體素質(zhì)。加大在職教師的培訓(xùn)力度,通過完善教師進(jìn)修培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式,提高教師素質(zhì)和能力,增加教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開展優(yōu)秀教師骨干培訓(xùn)計(jì)劃,逐步的培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膸熧Y隊(duì)伍。(3)拓寬視野,整合教育資源。注重開發(fā)校外的資源,充實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍??梢酝ㄟ^“請進(jìn)來”的方式,拓寬干部教育培訓(xùn)師資的來源,建立大師資隊(duì)伍。

        5.在教學(xué)管理上,健立健全體制機(jī)制

        (1)完善教學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制。嚴(yán)格按照考核結(jié)果,進(jìn)一步調(diào)動教研人員工作積極性,促進(jìn)教學(xué)和科研工作發(fā)展。(2)在學(xué)員管理上,建立干部管理考評機(jī)制。針對學(xué)員的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)效果設(shè)立一套切實(shí)可行的、周密完善科學(xué)的干部教育培訓(xùn)考核評價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,并把考評結(jié)果同激勵(lì)約束貫穿于整個(gè)過程當(dāng)中,使干部教育培訓(xùn)能夠真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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