【摘要】在企業(yè)運營中,加強債權管理是保證公司利潤的重要方式,良好的債權管理制度是企業(yè)健康、持久運營的重要保障。在經濟快速發(fā)展的今天,不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)不斷的發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展的同時,一些債權的形式也更加多樣化和新穎化。目前,企業(yè)債權主要可分為現(xiàn)金及其一些有價債券等,并且債券憑證的比例不斷加大。隨著各類企業(yè)規(guī)模的擴大和發(fā)展,債權管理問題也更加突出,不僅要發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,企業(yè)更需要采用高效的方法進行債權管理。
【關鍵詞】企業(yè),債權管理,有效方法
一、引言
在當前,我國經濟規(guī)模不斷擴大,經濟發(fā)展質量也發(fā)生了新的提升,在這種形勢下,企業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)新的機遇,總體來看,企業(yè)競爭能力和盈利水平有了很大提升,伴隨企業(yè)發(fā)展的同時,公司對債權的管理更加重視,由于各種類型企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的業(yè)務更加復雜和多元化,同時使得債權的風險性也逐漸增強。有效的債權管理制度是企業(yè)運行的有利保證,涉及企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇和發(fā)展,必須要更加重視企業(yè)債權管理能力的
培養(yǎng)。
二、加強企業(yè)債權管理的原因
(一)利于企業(yè)穩(wěn)健持久運營
雖然當前我國各種企業(yè)發(fā)展迅速,經濟效益不斷提升,但企業(yè)經營中的各種風險依舊存在,債權制度是企業(yè)良好運營的重要支柱。債權是本企業(yè)對其它企業(yè)或個人所具有的請求支付或采取一定行為的權利。在公司運營中,現(xiàn)金流的重要性不言而喻,如果企業(yè)資金鏈斷裂,自然會造成破產,這對企業(yè)經營的打擊是致命的。良好的企業(yè)債權管理能夠最大程度的保證到期債權及時取得,充分保證公司的資產不受損失,同時,也能夠及時補充企業(yè)運營的資金,從而實現(xiàn)企業(yè)正常運營,是企業(yè)能夠持久穩(wěn)健運營的保障。
(二)帶動并促進企業(yè)各項制度的完善
制度是企業(yè)規(guī)范運營的保障和指導,完善合理的制度不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的風險,精準的解決,同時能夠最大程度的降低風險,把高風險轉化為低風險?,F(xiàn)代化的企業(yè)制度包括法律與政策制度、管理和考核制度以及企業(yè)文化等方面?,F(xiàn)階段,企業(yè)經營規(guī)模逐步擴大,經營品類逐漸增加,從而使得企業(yè)經營風險的擴大,只有健全和完善企業(yè)制度,并根據(jù)市場的變化及時調整公司相關制度。企業(yè)各方面的相關制度才會更加完善,具有更強的合理性。企業(yè)債權管理制度是企業(yè)各項制度中的重要部分,合理有效的企業(yè)債權管理制度會及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營中所存在的問題,從而完善企業(yè)法律與政策、管理和考核以及企業(yè)文化等制度。
(三)債權管理制度相對落后致使債權難以實現(xiàn)
我國經濟快速發(fā)展的階段主要是近40年,而且市場經濟體制的改革從20世紀90年代開始,所以我國的企業(yè)發(fā)展時間較短,與一些市場經濟比較完善的國家相比,企業(yè)債權管理制度相對落后,從而導致一些企業(yè)債權難以實現(xiàn),造成大量壞賬。盈利是企業(yè)的基本目標,之所以要加強債權管理,是因為通過先進的債權制度可以有效保證企業(yè)債權的實現(xiàn),從而實現(xiàn)企業(yè)盈利的目標。在微觀經濟中企業(yè)是主體,大量的企業(yè)推動著我國經濟的發(fā)展,這些企業(yè)中,中小規(guī)模企業(yè)的數(shù)量占據(jù)絕對的優(yōu)勢,然而由于債權制度的落后造成債權難以實現(xiàn)的問題在中小企業(yè)中更為突出。
三、提升企業(yè)債權管理制度的有效方法
(一)宏觀方面重視并完善企業(yè)債權管理制度
企業(yè)經營必須依靠制度,以制度為基礎,才能保證企業(yè)的長遠運營。目前我國企業(yè)眾多,中小企業(yè)數(shù)量比重高,相對于規(guī)模較大的企業(yè),這些中小企業(yè)在債權管理制度方面有著明顯的不足,大多數(shù)中小企業(yè)不夠重視債權管理制度的建設,在一些較大規(guī)模的企業(yè)中,也存在管理制度不完善現(xiàn)象。
必須要重視并完善企業(yè)債權管理制度。首先,這種重視程度應體現(xiàn)在企業(yè)高層管理人員中,企業(yè)高層管理人員的決策和決定對企業(yè)的發(fā)展具有十分明顯的影響,這些管理人員有重視企業(yè)債權管理制度的觀念,必定會落實到日常企業(yè)的管理和經營中,這必定會帶動良好的企業(yè)債權管理制度的建立,同時,如果對企業(yè)債權管理制度能夠重視,一定會借鑒和引進一些完善先進的企業(yè)債權管理制度,以此改變舊的管理制度,及時解決舊有制度的不足,促進和帶動企業(yè)的發(fā)展。
(二)建立信用評價體系
在企業(yè)經營過程中,為保障企業(yè)債權能夠按時全額得以實現(xiàn),必須要建立信用評價體系。信用評價體系主要可從事前和事后兩方面著手。事前,也就是企業(yè)在與客戶訂立合同前要充分評估客戶的信用,全面、多角度的考察和評估客戶,以此有利于保證債權實現(xiàn),對于事前的評估可以從客戶征信、國家司法網(wǎng)站公示以及企業(yè)商譽等多方面進行,事后方面,也就是簽訂合同并履行完畢之后,在合同中必須要準確、清晰的把合同條款表達清楚,對雙方存在的疑問要及時解釋清楚,以此減少債權實現(xiàn)的其他狀況的發(fā)生,此外,企業(yè)也要做好信用數(shù)據(jù)庫的建設工作,對不能實現(xiàn)的企業(yè)債權做好記錄,把這類客戶歸為低信用客戶,避免日后在經營中與這些客戶再次發(fā)生交易。
(三)制定并完善壞賬應對措施和制度
企業(yè)運營中,很容易會產生一些壞賬,但這些壞賬的實質是企業(yè)的應收賬款,屬于企業(yè)債權的一部分,過多的壞賬自然會影響企業(yè)債權的實現(xiàn),為有效的應對壞賬,必須做好壞賬的應對措施。首先,從外部進行分析,必須要采取法律途徑,對相關失信客戶依法請求償還,法律的強制力是最有利的保證,可以有效的減少壞賬,但同時必須要意識到,對于一些額度較低的壞賬,應考慮法律訴訟的成本,其次,在出現(xiàn)壞賬時,企業(yè)應當對建立的信用體系進行分析,查明是否是因為信用體系不完善造成的,如果是因為自身信用體系的原因,及時彌補漏洞,以降低日后出現(xiàn)壞賬的概率。同時應當明確的是,不論是內部還是外部原因造成的壞賬,都要堅持持續(xù)的催收賬款,并由專人進行負責。
四、結束語
企業(yè)債權管理對企業(yè)良好運行具有重要作用,完善的債權管理制度不僅能夠降低企業(yè)運營的風險,而且是對企業(yè)效益的一種保障。對企業(yè)債權管理中存在的問題,必須要堅定的解決,更重要的是采取行之有效的方法,提升企業(yè)的債權管理水平,保障企業(yè)穩(wěn)健運營,增強企業(yè)的競爭力。
參考文獻:
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[2]鐘愛陽.關于加強企業(yè)債權管理的思考[J].財政監(jiān)督,2016(3):25.
作者簡介:
吳倩(1976-),女,重慶人,大專,經濟師,太極集團有限公司,研究方向:企業(yè)債權管理。