【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前國(guó)家大力提倡“全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，電力企業(yè)要抓住機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。電力企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作，其處于電力企業(yè)發(fā)展的核心，對(duì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著不可或缺的作用。在長(zhǎng)期的發(fā)展中，很多企業(yè)也積累了諸多的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也起著一些積極作用，但是在新的發(fā)展形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理中也出現(xiàn)了一些新問(wèn)題，需要企業(yè)加強(qiáng)探索和創(chuàng)新力度，有效應(yīng)對(duì)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作? 創(chuàng)新

前言：在電力企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是核心管理部門(mén)，直接影響著電力企業(yè)的健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此，必須引起電力企業(yè)的高度重視。在實(shí)際工作中，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，要對(duì)企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，為今后的企業(yè)決策和發(fā)展提供真實(shí)而有力的數(shù)據(jù)參考依據(jù)?？梢赃@樣說(shuō)，電力企業(yè)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高都離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。針對(duì)存在于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題，只有不斷的加大探索和創(chuàng)新力度，才能有效應(yīng)對(duì)，合理解決，促進(jìn)電力企業(yè)的更快發(fā)展。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)施創(chuàng)新的重要價(jià)值

（一）對(duì)有效解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題是有益的

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不可避免的會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就需要企業(yè)面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，樹(shù)立起發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí)，不斷探索和創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展模式，才有可能高效解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。一旦電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，將有利于帶動(dòng)整體發(fā)展體系的進(jìn)一步完善和發(fā)展，推動(dòng)電力企業(yè)的更快發(fā)展。在電力企業(yè)間的交流中，參照企業(yè)企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)看到自身發(fā)展中暴露出的問(wèn)題，有利于客觀的看待問(wèn)題和解決問(wèn)題。

（二）對(duì)提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量是有益的

當(dāng)前，國(guó)家大力提倡創(chuàng)新，各行各業(yè)也都加入到了創(chuàng)新的隊(duì)伍當(dāng)中，電力企業(yè)也不例外，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，已經(jīng)成為企業(yè)改革中的重中之重。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電力企業(yè)要想有效增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)上具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要樹(shù)立起發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，并注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的創(chuàng)新精神。實(shí)現(xiàn)電力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新，有助于推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展，并有助于將一些創(chuàng)新的發(fā)展意識(shí)融合到企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐當(dāng)中，加快電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展步伐。

（三）對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的高效開(kāi)展是有益的

在我國(guó)發(fā)展的大環(huán)境下，電力企業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷刺激下，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸加大，會(huì)受到一些不穩(wěn)定和不確定因素的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理很難有效解決這些問(wèn)題。而創(chuàng)新電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，不僅有利于提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率，推動(dòng)電力企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，而且有利于有效規(guī)避發(fā)展中出現(xiàn)的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

二、當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中暴露出的突出問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的觀念比較滯后

在電力企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新的重要性缺乏全面的了解和認(rèn)知。隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家的大力提倡，很多電力企業(yè)開(kāi)始尋求改革發(fā)展的道路，財(cái)務(wù)管理程序也由原來(lái)的復(fù)雜程序向簡(jiǎn)單的程序轉(zhuǎn)變。在電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，很多工作人員的創(chuàng)新意識(shí)較差，不注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作，往往導(dǎo)致一些工作人員工作態(tài)度懶散，思想比較固化，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的高效性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方式落后

當(dāng)前我國(guó)很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的工作方式比較落后，嚴(yán)重的影響著電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，甚至?xí)斐韶?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的重大漏洞。在部門(mén)間的有效交流中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)和其他的內(nèi)部部門(mén)也存在一定的限制性，不能快速做出反應(yīng)，進(jìn)行及時(shí)的決斷，必須要從大量的信息中進(jìn)行研究和分析，最終用有效的數(shù)據(jù)說(shuō)話。在電力企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整個(gè)架構(gòu)比較繁雜，往往文件的批復(fù)需要許多領(lǐng)導(dǎo)的審核，很容易造成決策上的延遲?？傊?，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的延遲推送，會(huì)嚴(yán)重影響決策的的時(shí)效性，不利于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提高工作效率和工作質(zhì)量。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不能夠進(jìn)一步的健全

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是我國(guó)電力企業(yè)監(jiān)督管理中的一項(xiàng)制度，同時(shí)也是一項(xiàng)有效的經(jīng)濟(jì)管理手段。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作都具有一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，當(dāng)前，一些電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系還存在不夠健全的問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與職工鼓勵(lì)機(jī)制是分離的，刺激機(jī)制不能真正的發(fā)揮其效能。與此同時(shí)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，很大程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、當(dāng)前電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中高效創(chuàng)新途徑分析

（一）進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)技能

在電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)高低直接影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，因此，要高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題。一方面，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核;另一方面，電力企業(yè)也要給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升他們的職業(yè)素養(yǎng)，不斷滿足當(dāng)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的需要，并保持著創(chuàng)新精神，對(duì)今后的工作順利開(kāi)展，是非常有幫助的。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)制定各項(xiàng)決策中發(fā)揮著重要的作用，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)技能的基礎(chǔ)上，還需要具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德。提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的道德水準(zhǔn)，最重要的是提高財(cái)務(wù)人員的思想道德建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)教育，確保財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）重視電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部監(jiān)督和控制

電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的規(guī)范制定，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制，保障各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開(kāi)展。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，需要對(duì)所有的財(cái)務(wù)信息和各種報(bào)表進(jìn)行整理和歸檔，為日后的查閱和監(jiān)督做好準(zhǔn)備工作。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要流程如下：其一，內(nèi)控工作的開(kāi)展方式和時(shí)間，由公司規(guī)定或者雙方約定。其二，相關(guān)的審計(jì)工作完成后，再商議之后的糾正工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員主要由企業(yè)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層牽頭完成，不僅有助于領(lǐng)導(dǎo)層全面的了解本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而且有助于各項(xiàng)督查和審查工作的順利開(kāi)展，增強(qiáng)執(zhí)行力。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)

隨著網(wǎng)路技術(shù)和信息技術(shù)的快速發(fā)展，這些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用到了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展之中。電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也緊跟時(shí)代潮流，開(kāi)始了信息化建設(shè)。依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，采用適當(dāng)?shù)男畔⒒ㄔO(shè)系統(tǒng)。在平臺(tái)建設(shè)中，通過(guò)匯總和分析多年來(lái)的各種數(shù)據(jù)，從而全面的、深刻的掌握本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，認(rèn)識(shí)發(fā)展中存在的問(wèn)題，并探索有效解決途徑。經(jīng)過(guò)信息管理系統(tǒng)，可以掌握本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠參考，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作處于核心地位，影響著整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)的推行改革創(chuàng)新，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)，要不斷探索新方法，提升管理效率和質(zhì)量，推動(dòng)電力企業(yè)的更快發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：秦雪麗（1984-），畢業(yè)于江西科技大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，2009年9月取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，自2009年6月至2018年5月就職于中化二建集團(tuán)有限公司，2009年6月至2011年10月主要從事過(guò)云天化水富煤制氣技改項(xiàng)目出納工作;2011年10月至2015年5月主要負(fù)責(zé)新疆化肥廠硝銨項(xiàng)目、中泰化學(xué)燒堿項(xiàng)目、天業(yè)集團(tuán)1，4丁二醇項(xiàng)目、特變電工多晶硅項(xiàng)目等項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本核算工作。2015年6月至2018年5月份主要從事公司財(cái)務(wù)報(bào)表及項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管工作。2018年11月至今就職于華偉電力建設(shè)有限公司主要負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)財(cái)務(wù)工作。