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        基于管理會計的企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新探討

        2020-04-13 03:00:42李藍田
        財經(jīng)界·上旬刊 2020年4期
        關(guān)鍵詞:管理控制管理企業(yè)

        李藍田

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理 ?管理會計 ?控制模式 ?創(chuàng)新

        一、管理會計在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用

        2016年,隨著財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《管理會計基本指引》的發(fā)布,我國管理會計的發(fā)展得到了推動。管理會計主要是通過一些科學(xué)方法收集、匯總、分析和評價各種數(shù)據(jù)信息,輔助企業(yè)制定預(yù)測和決策計劃,并對企業(yè)業(yè)務(wù)進行控制,企業(yè)績效進行評價,有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。從目前來看,我國管理會計的發(fā)展不管在國家政策方面還是企業(yè)實際經(jīng)營需求上都發(fā)揮著重要作用。如全面預(yù)算管理,一個沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)很難得到發(fā)展,通過全面預(yù)算管理可以將企業(yè)戰(zhàn)略與運營相結(jié)合,通過本量利法等分析方法讓企業(yè)經(jīng)營者更加了解自身經(jīng)營現(xiàn)狀,站在企業(yè)全局發(fā)展高度思考如何更加有效地分配和使用有限的資源,制定適合業(yè)務(wù)和財務(wù)人員的切實可行預(yù)算計劃,確保企業(yè)管理工作不限于一種形式,真正發(fā)揮了管理工作的重要作用。再比如風(fēng)險管理,大數(shù)據(jù)時代,經(jīng)濟發(fā)展速度較快,但帶來的風(fēng)險也是過去的數(shù)倍,稍不注意就將為企業(yè)帶來滅頂之災(zāi),曾經(jīng)的柯達、諾基亞就是先例,管理會計通過精化成本項目,直接呈現(xiàn)盈虧產(chǎn)品數(shù)據(jù),便于企業(yè)早日發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略風(fēng)險并做出調(diào)整以應(yīng)對市場發(fā)展帶來的變數(shù)。

        二、管理會計基礎(chǔ)下企業(yè)管理控制模式及特點

        從某種角度出發(fā),企業(yè)管理控制模式可以分為評價控制模式、制度控制模式、激勵控制模式和預(yù)算控制模式四種,它們以控制程序中不同的控制標(biāo)準(zhǔn)命名,但不代表某個模式只是簡單控制某一個程序,這幾個模式有自己的控制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)但同時又相互獨立依存,如果脫離整體環(huán)境就單個控制模式而言并無太大意義。評價控制模式是目前相對比較成熟的一種管理控制模式,它注意的是結(jié)果而不是過程,主要通過規(guī)范企業(yè)管理者和員工行為以激勵和挖掘各崗位工作人員的潛能,使其發(fā)揮最大價值為企業(yè)創(chuàng)造效益。這一模式在企業(yè)管理模式運行中的主要體現(xiàn)是可以參考評價結(jié)果激發(fā)企業(yè)管理者能力大化。制度控制模式是其它控制模式的基礎(chǔ),這一模式主要用來規(guī)范員工和管理層的行為,用制度規(guī)范行為,通過管理提高人員執(zhí)行力以確定其工作開展符合制度標(biāo)準(zhǔn),降低員工失職行為及其帶來的不必要損失。激勵控制模式可以理解為是制度控制模式的衍生,主要是通過設(shè)定相應(yīng)的獎勵激勵提高企業(yè)員工工作積極性,將企業(yè)個人目標(biāo)和企業(yè)整體目標(biāo)融為一體,使每位員工都能發(fā)揮最大潛能,強調(diào)的是利益控制,注重的是企業(yè)價值提升,是一種理想狀態(tài)下的管理控制模式。預(yù)算控制模式則是事前預(yù)測預(yù)防為主,通過全方位、全過程和全員的控制管理進行過程控制,把問題扼殺在搖籃里,并為控制和評價控制搭建橋梁。總的來說,這四種控制模式具有全面性、系統(tǒng)性、層次性、階段性的特點,不同模式組成了企業(yè)管理控制模式的框架,各種模式又有其各自特點,但共同目標(biāo)都是為實現(xiàn)更現(xiàn)代化、高效化管理。

        三、管理會計基礎(chǔ)下企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新的有效措施

        (一)基于管理會計的管理控制模式內(nèi)容創(chuàng)新

        首先,企業(yè)的管理控制模式是一個控制模式系統(tǒng),它會因為階段不同、責(zé)任中心不同、控制環(huán)境不同而呈現(xiàn)不同的模式,而基于管理會計進行管理控制模式創(chuàng)新并不代表要以管理會計為起點,因為管理會計本質(zhì)也是一個信息系統(tǒng),不能和本質(zhì)為控制系統(tǒng)的管理控制合二為一,而是要從管理控制的信息需求出發(fā),將管理會計的信息功能全方位嵌入到管理控制模式之中,根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理基礎(chǔ)、企業(yè)文化、公司治理等控制環(huán)境要素選擇合適的管理控制模式且要根據(jù)控制因素的變化相機而動,因時制宜。其次,管理會計以實現(xiàn)管理目標(biāo)為目的,不僅具有基于管理的會計屬性,同時還具有基于會計的管理屬性,前者是企業(yè)管理會計信息的方法和途徑,如企業(yè)通過預(yù)算管理編制預(yù)算,為企業(yè)資金進行合理規(guī)劃、使用和管理;后者則是管理會計的一種管理活動,重點不在于提供信息,而是在提供信息的同時又把信息進行分析和深層次挖掘為企業(yè)管理提供有效依據(jù),如通過預(yù)算管理進行風(fēng)險評估降低企業(yè)管理風(fēng)險。管理會計作為信息供給方,管理控制為信息需求方,兩者相輔相成,互為依托,管理會計自然也要隨著企業(yè)管理控制模式的提升而不斷完善。最后,管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策和管理控制,對企業(yè)管理控制模式的劃分和選擇起著重要作用,而企業(yè)管理控制模式作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,其地位更是無可取代,因此,在建立和完善企業(yè)管理控制模式時要全面考慮管理會計與控制過程的有效結(jié)合。

        (二)創(chuàng)新人才隊伍的構(gòu)建

        信息化時代,管理會計的發(fā)展是符合時代發(fā)展要求的,同時也是促成企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)有效結(jié)合的重要途徑,但是管理工作的有效開展離不開一支專業(yè)高效的人才隊伍,因此,企業(yè)應(yīng)重視管理會計隊伍構(gòu)建。一是要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用線上課程和線下組織培訓(xùn),從相關(guān)人員的思想觀念到業(yè)務(wù)技能進行全面提升,以適應(yīng)并推動企業(yè)管理會計基礎(chǔ)下跨部門的協(xié)作;二是不僅要重視管理人才的引進,還在注重財務(wù)人員的培養(yǎng),未來企業(yè)的發(fā)展需要的是精通多個專業(yè)的綜合性人才,如即精財務(wù),又懂管理,還會法務(wù)和計算機;三是有效運用績效管理,充分調(diào)動工作人員的工作積極性,考慮到人才的物質(zhì)需要,還要考慮基本生活之外的精神保障,如晉升空間,企業(yè)文化宣導(dǎo)等,通過有效的績效激勵助企業(yè)管理一臂之力。如通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)CMA知識體系使相關(guān)人員養(yǎng)成一種管理思維和管理理念,并通過提高財務(wù)人員的專業(yè)分析能力系統(tǒng)幫其理清管理思路和方法,有效利用大數(shù)據(jù)和信息化,通過科學(xué)手段對所需數(shù)據(jù)進行收集、分析、整理為戰(zhàn)略與經(jīng)營提供決策依據(jù)。

        (三)創(chuàng)新管理會計工具和管理控制模式

        隨著社會的發(fā)展,財務(wù)和企業(yè)管理工作定位也在不斷變化,現(xiàn)在的管理會計不僅能反映企業(yè)過去的經(jīng)營成果,還能引導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展。管理會計不僅是一種管理工具,還是一種思維方式,是對數(shù)字信息,財務(wù)數(shù)據(jù)進行的一種思考,對數(shù)據(jù)進行有效分析可以看到更深層次的問題,為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。通過大數(shù)據(jù)及人工智能技術(shù)將業(yè)務(wù)流程全面在線化、數(shù)據(jù)化、智能化,實時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,為企業(yè)管理控制提供強有效的信息支持,實現(xiàn)企業(yè)管理會計的高效運作,如在企業(yè)作業(yè)管理控制過程中提供信息支持,在資金管理中提供預(yù)算信息等,積極創(chuàng)新企業(yè)管理會計工具,有助于為管理控制模式創(chuàng)新提供技術(shù)上的支持。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,基于管理會計基礎(chǔ)下創(chuàng)新企業(yè)管理控制模式,順應(yīng)時代發(fā)展是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中仍占有一席之地的關(guān)鍵。管理會計是管理學(xué),也是會計學(xué),以創(chuàng)造價值與維護為重點,是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化最有效的工具。企業(yè)管理控制模式的創(chuàng)新有利于優(yōu)化單位資源配置,滿足企業(yè)更高層次發(fā)展要求,有助于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

        [1]陸敏.基于管理會計下企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新的思考[J].財會學(xué)習(xí),2019年11期.

        [2]曹瓊方.管理會計下企業(yè)管理控制模式創(chuàng)新的思考[J].納稅,2019年第10期.

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