李雅坤
(華南理工大學(xué)土木與交通學(xué)院,廣東 廣州 510641)
隨著建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈,競(jìng)爭(zhēng)力已成為建筑業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中獲得更多中標(biāo)機(jī)會(huì)、更高經(jīng)營效率的關(guān)鍵因素。但目前,建筑業(yè)企業(yè)因存在不同程度的工程質(zhì)量不高、施工技術(shù)落后等粗放生產(chǎn)模式,競(jìng)爭(zhēng)力落后的問題逐漸凸顯。對(duì)建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),有利于幫助其找到自身優(yōu)劣勢(shì)的差異,從而有的放矢地加以改進(jìn),實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
波特鉆石模型從全面系統(tǒng)的角度為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究提供了一個(gè)科學(xué)的理論框架,六大要素之間相互聯(lián)系、相互作用。國內(nèi)外學(xué)者根據(jù)不同行業(yè)的特征、不同的研究目的,從六大要素獲得啟發(fā),從多個(gè)維度構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。趙智敏等(2010)[1]結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),從技術(shù)創(chuàng)新、工程管理、融資、盈利等7個(gè)方面構(gòu)建了競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。喬霖(2016)[2]將鉆石模型和上市商業(yè)銀行行業(yè)特征相結(jié)合,將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分為資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)執(zhí)行、市場(chǎng)參與、非市場(chǎng)參與4個(gè)維度,運(yùn)用因子分析法進(jìn)行實(shí)證評(píng)價(jià)。蘇精華(2017)[3]從制造行業(yè)特點(diǎn)的角度重新歸納了鉆石模型六要素,構(gòu)建了資源配置能力、創(chuàng)新能力、利益協(xié)調(diào)能力的三維企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論模型。付浩言等(2018)[4]運(yùn)用綜合模糊評(píng)價(jià)理論模型,以企業(yè)償債能力、獲利能力、成長(zhǎng)能力和資產(chǎn)管理能力為評(píng)價(jià)指標(biāo),找出了建筑企業(yè)間的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)差距。
本文根據(jù)建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),將波特鉆石模型六大要素進(jìn)行歸納為四個(gè)類別:
一是生產(chǎn)要素,反映了資源配置能力。建筑業(yè)企業(yè)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目配置的各種資源,一般包括人、材、機(jī)。在建筑業(yè)生產(chǎn)方式工業(yè)化的驅(qū)動(dòng)下,高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人才能有利于工程質(zhì)量的提升,所以選擇本科以上員工占比來描述。建筑業(yè)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備以固定資產(chǎn)的方式體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)中,所以選擇技術(shù)裝備率來衡量。工程建設(shè)的建筑材料一般需要企業(yè)根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購,采購需要資金支持,所以選擇每股凈資產(chǎn)來代表企業(yè)可用來購買建材的資金。
二是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、相關(guān)產(chǎn)業(yè),代表財(cái)務(wù)管理能力。工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開勘察設(shè)計(jì)、建材、施工、監(jiān)理、咨詢等多種類別的建筑業(yè)企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互相支持,各企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定需要充分考慮上下游企業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),從量化的角度可以體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)上的管理結(jié)構(gòu),包括資金來源、資金營運(yùn)、資金利潤(rùn)創(chuàng)造。建筑業(yè)企業(yè)一般是舉債經(jīng)營,其資金來源主要通過融資負(fù)債實(shí)現(xiàn),故選取資產(chǎn)負(fù)債率作為衡量指標(biāo)。資金營運(yùn)方面參考王丹(2019)[5]的做法,選擇流動(dòng)資產(chǎn)比率作為指標(biāo)。資金利潤(rùn)創(chuàng)造方面選擇總資產(chǎn)報(bào)酬率(ROA)作為衡量。
三是需求狀況和政府,反映工程管理能力。建筑市場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)的需求大多體現(xiàn)在招投標(biāo)市場(chǎng)中,業(yè)主通過招標(biāo)的方式選擇適合的施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理咨詢單位,政府作為市場(chǎng)的監(jiān)督管理方?jīng)Q定著各建筑業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。無論是市場(chǎng)準(zhǔn)入,還是業(yè)主選擇中標(biāo)人,企業(yè)的專業(yè)資質(zhì)、相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)等工程管理能力都是必要考察條件之一。本文參考趙智敏(2010)[1]的做法,選擇企業(yè)資質(zhì)情況和建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)作為指標(biāo)。企業(yè)資質(zhì)主要考慮施工承包資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì)。
四是機(jī)遇,反映企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),建筑業(yè)發(fā)展也迎來它的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略,要求建筑業(yè)企業(yè)向綠色化、信息化、工業(yè)化的方向加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加快推廣各種關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,提高工程科技含量,例如綠色環(huán)保建材、BIM集成管理、裝配式施工技術(shù)等。企業(yè)的創(chuàng)新能力可以從創(chuàng)新投入和創(chuàng)新產(chǎn)出兩個(gè)方面衡量[6]。創(chuàng)新作為長(zhǎng)效釋緩的項(xiàng)目,穩(wěn)定的資金投入是必不可少的基礎(chǔ),因此創(chuàng)新投入方面參考魏卉等(2019)[7,8]的做法,選擇研發(fā)投入占營業(yè)收入比例作為衡量指標(biāo)。創(chuàng)新產(chǎn)出方面參考Bereskin(2014)[9]的做法,認(rèn)為專利是技術(shù)研發(fā)成果實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的直接表現(xiàn),并選擇企業(yè)被授權(quán)的專利數(shù)量進(jìn)行衡量。根據(jù)以上分析,本文構(gòu)建的建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。
表1 建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)模型有很多,國內(nèi)外學(xué)者常用的評(píng)價(jià)模型有層次分析法、因子分析法、熵權(quán)法。層次分析法雖然是目前使用頻率最高的模型,但該方法的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源于調(diào)查問卷,因此帶有較強(qiáng)的主觀性。鄧蓉暉(2006)[10]、王蓮花(2013)[11]等運(yùn)用層次分析法構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系。因子分析法通過指標(biāo)數(shù)據(jù)特點(diǎn)將指標(biāo)降維綜合,具有很強(qiáng)的客觀性,但一般指標(biāo)之間具有先驗(yàn)的相關(guān)性才能保證結(jié)果的科學(xué)性。羅福周(2014)[12]、劉晉飛(2018)[13]等運(yùn)用因子分析法比較某一行業(yè)各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。熵權(quán)法是通過指標(biāo)的信息熵確定權(quán)重的客觀賦權(quán)法,按照數(shù)學(xué)原理計(jì)算即可,無需其他理論先驗(yàn)條件。王敬敏等(2010)[14]、Yan Lin(2015)[15]運(yùn)用熵權(quán)法為評(píng)價(jià)體系中的指標(biāo)賦予權(quán)重。根據(jù)以上評(píng)價(jià)模型的優(yōu)缺點(diǎn),為了能夠提高評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性,本文選取熵權(quán)法計(jì)算各指標(biāo)的權(quán)重,并以標(biāo)準(zhǔn)化后各指標(biāo)的加權(quán)和作為競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分,計(jì)算步驟如下:
1)構(gòu)建初始決策矩陣。將n個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的m個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建成為初始決策矩陣X=(xij)m×n,其中第i(1≤i≤n)個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的第j(1≤j≤m)項(xiàng)指標(biāo)值為xij。
上市公司普遍是某一行業(yè)中規(guī)模以上的優(yōu)質(zhì)企業(yè),可以有效代表整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù)由證券交易平臺(tái)公開披露,具有真實(shí)性和可靠性。本文選取10家有代表性的建筑業(yè)企業(yè)2016年—2018年的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。
根據(jù)熵權(quán)法評(píng)價(jià)模型的計(jì)算步驟,各準(zhǔn)則層和指標(biāo)層的權(quán)重計(jì)算結(jié)果如表2所示??梢钥闯鰷?zhǔn)則層中技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響最大,財(cái)務(wù)管理能力影響最小。指標(biāo)層中授予專利數(shù)量對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力影響最大,本科以上員工比例影響最小。
表2 指標(biāo)權(quán)重計(jì)算結(jié)果
研究樣本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力計(jì)算結(jié)果如表3所示,可以發(fā)現(xiàn):
1)樣本企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的是中國建筑。中國建筑在資源配置、財(cái)務(wù)管理和工程管理方面都有較強(qiáng)的實(shí)力,唯一的相對(duì)弱項(xiàng)是技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)應(yīng)適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,將技術(shù)創(chuàng)新作為競(jìng)爭(zhēng)的主要?jiǎng)恿Γ哟笱邪l(fā)投入,加快技術(shù)應(yīng)用,提高工程科技水平;
2)樣本企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的是中國電建、中國交建和中國化學(xué)。中國電建的工程管理能力是其明顯的弱項(xiàng),應(yīng)積極提升工程質(zhì)量,做好各類資質(zhì)的定期維護(hù)工作。技術(shù)創(chuàng)新能力和工程管理能力分別是中國交建和中國化學(xué)最有優(yōu)勢(shì)的能力,可制定相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略繼續(xù)提升優(yōu)勢(shì)能力,從而帶動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)步;
3)樣本企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力較弱的是金螳螂、中國中鐵、中國化學(xué)和上海建工,金螳螂和中國中鐵的特點(diǎn)是只有個(gè)別方面有突出優(yōu)勢(shì)。金螳螂的財(cái)務(wù)管理能力突出,中國中鐵的工程管理能力較強(qiáng),企業(yè)可根據(jù)各自的優(yōu)劣勢(shì),在保持優(yōu)勢(shì)能力的情況下,加強(qiáng)弱勢(shì)能力的管理與提升,有的放矢地制定競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略;
4)樣本企業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)力最弱的是山東路橋和龍?jiān)ㄔO(shè),該類企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到目前的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī),適時(shí)調(diào)整發(fā)展方向、整合發(fā)展資源,全方位地改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀。
表3 建筑業(yè)企業(yè)計(jì)算結(jié)果
本文在鉆石模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并基于熵權(quán)法的理論建立了建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型。最后,對(duì)我國建筑業(yè)上市公司的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)進(jìn)行了實(shí)證研究。通過對(duì)計(jì)算結(jié)果的分析,找到了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的差距,明確了各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),并據(jù)此給企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了理論參考,從而幫助建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。