高明山

摘要：隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，社會(huì)各方面的發(fā)展水平也大大提升，城市化的進(jìn)程不斷深化，建筑工程的規(guī)模和數(shù)量也有了很大的提升，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是比較復(fù)雜的，并且也會(huì)相應(yīng)的存在著一些安全隱患，為了有效的促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量，那么在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，需要重視對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，針對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所存在的諸多問(wèn)題來(lái)相應(yīng)的提出解決措施，繼而有效 的提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng)管理;管理水平

當(dāng)前我國(guó)居民的物質(zhì)生活水平是越來(lái)越高的，因此說(shuō)對(duì)居住環(huán)境也相應(yīng)的提出了更高的要求，這就直接促進(jìn)了建筑工程規(guī)模變大，施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度也自然是越來(lái)越高，因此說(shuō)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理也是一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容，針對(duì)于當(dāng)前施工過(guò)程當(dāng)中所存在的問(wèn)題，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)做出進(jìn)一步的規(guī)劃，盡可能的確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性，減少施工過(guò)程當(dāng)中所遇到的各種問(wèn)題，盡可能的確保工程施工質(zhì)量的提高。

1 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

1.1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，建筑施工人員是最重要的組成部分，因此在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，人員管理是一個(gè)不可或缺的內(nèi)容，具體來(lái)說(shuō)，包含著提高施工人員技術(shù)、合理安排施工人員崗位等的各種問(wèn)題，在工程正式開(kāi)始施工之后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要對(duì)施工人員進(jìn)行更加科學(xué)合理的安排，對(duì)施工人員自身所具備的專(zhuān)業(yè)技能要有熟悉的了解，根據(jù)施工人員自身突出的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)對(duì)他們進(jìn)行合理的崗位分配，盡可能的將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，為工作人員營(yíng)造出一個(gè)更為積極向上的施工氛圍。

1.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行管理

建筑工程的最終質(zhì)量往往會(huì)受到多個(gè)方面因素的影響，除了施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)之外，施工材料也往往會(huì)帶來(lái)一定的影響，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，需要對(duì)材料的管理加以重視，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保材料的質(zhì)量是過(guò)關(guān)的，只有通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)的材料才可以最終投入到建筑施工當(dāng)中，在進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，也需要有針對(duì)性的對(duì)材料進(jìn)行防護(hù)，這主要是為了有效的規(guī)避材料在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)損壞或者缺失，確保工程不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

1.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行管理

當(dāng)前的建筑工程是越來(lái)越復(fù)雜的，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)用到的設(shè)備也越來(lái)越多，設(shè)備往往會(huì)造成一些安全問(wèn)題，所以對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行管理也是一個(gè)很重要的內(nèi)容，在施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)設(shè)備需求的差異來(lái)對(duì)設(shè)備有目的的進(jìn)行管理，制定出合理的管理規(guī)劃，避免由于設(shè)備的問(wèn)題而給施工人員帶來(lái)安全威脅。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題

2.1 施工人員的安全意識(shí)有所缺乏

當(dāng)前很多的施工隊(duì)伍都是臨時(shí)組建的，并且隊(duì)伍人員也都是文化素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工，因此總體來(lái)看，施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是比較低的，但是施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜程度卻比較高，材料多，并且設(shè)備復(fù)雜，因此難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序管理，由于施工人員的安全意識(shí)差，所以導(dǎo)致了一些安全事故的產(chǎn)生，尤其是進(jìn)行高空作業(yè)等危險(xiǎn)性比較高的項(xiàng)目時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致很多安全事故的產(chǎn)生。

2.2 體力勞動(dòng)力比較多

當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目是越來(lái)越多的，對(duì)于勞動(dòng)力的需求也越來(lái)越多，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的時(shí)候，體力勞動(dòng)力是偏多的，因此在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)人員雜亂、施工秩序混亂等的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工效率產(chǎn)生不利影響，使工程的總質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益都產(chǎn)生了不利影響。

3 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高的措施

3.1 建立更為科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)

想要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高的話，那么首先就要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)行規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的要求來(lái)制度出相應(yīng)的規(guī)范措施，通過(guò)建立起一個(gè)更加科學(xué)有序的施工現(xiàn)場(chǎng)，可以對(duì)相關(guān)工作人員的施工進(jìn)行規(guī)范，在設(shè)計(jì)階段和施工階段都要盡可能的滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也要加以重視，建立起一個(gè)更為有效的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃和制度，在更大的程度上確保建筑工程質(zhì)量的改善提升。

3.2 重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

當(dāng)前建筑企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求地位的話，那么就不能單純的追求過(guò)程的進(jìn)度，而應(yīng)該要將更多的內(nèi)容放在在安全管理方面，通過(guò)對(duì)工程的安全管理，可以對(duì)施工人員的人身安全進(jìn)行保證，確保工期順利完成，所以在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，需要將零事故作為目標(biāo)，不僅要將安全管理放在第一位，而且還需要將安全管理的內(nèi)容落實(shí)到安全行動(dòng)上，不能放過(guò)安全管理細(xì)節(jié)，盡可能的避免安全隱患的出現(xiàn)。

3.3 管理人員的自身素質(zhì)要加以提升

想要有效的提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的話，那么首先就要保證管理人員自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)是可以得到保證的，相關(guān)的管理人員自身必須要具備一定的施工管理資質(zhì)，通過(guò)自身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)來(lái)促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高，建筑企業(yè)還需要定期對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，盡可能的將他們專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能加以提高，通過(guò)交流活動(dòng)的開(kāi)展，可以促進(jìn)管理人員學(xué)習(xí)到更加先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，減少管理漏洞的產(chǎn)生，管理人員需要重視對(duì)每一道工序的嚴(yán)格勘察，在最大的程度上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上，就建筑行業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，在建筑施工企業(yè)的管理當(dāng)中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以說(shuō)是一個(gè)最重要的內(nèi)容，這同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)極為重要的組成部分，可以說(shuō)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平將會(huì)直接的關(guān)系到建筑施工企業(yè)的整體發(fā)展，因此說(shuō)在建筑工程的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，需要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管，著力的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目效益的最大化，繼而在更大的程度上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，著力的提高建筑施工水平，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：江蘇中億德建設(shè)集團(tuán)有限公司）