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        資源整合 服務牽引 平臺驅(qū)動 打造專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務體系

        2020-04-10 11:37:58撰寫劉華彬
        中國農(nóng)民合作社 2020年4期
        關鍵詞:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務

        撰寫|本刊記者 劉華彬

        綠豐農(nóng)機專業(yè)合作社成立于2014年4月,最初業(yè)務范圍主要集中于農(nóng)用機械合作,經(jīng)過多年發(fā)展,合作社已成為集糧食種植、工廠化育秧、農(nóng)機社會化服務、秸稈回收再利用及畜禽糞便資源化利用等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。合作社通過建立“集約化種植、標準化生產(chǎn)、綠色化發(fā)展”經(jīng)營模式,打造“資源整合、服務牽引、平臺驅(qū)動”服務體系,化解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務“涉農(nóng)資源散、服務半徑短、發(fā)展勁頭弱”的困境,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本增效可持續(xù),有效解決了小農(nóng)戶在對接市場、先進生產(chǎn)技術、資金投入和規(guī)?;?jīng)營等方面的短板。

        一、資源整合,筑牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務要素基礎

        1.盤活農(nóng)機資源,提高服務效益質(zhì)量。一是農(nóng)機整合,擴大服務規(guī)模。綠豐農(nóng)機專業(yè)合作社整合10多種不同類型農(nóng)機共計388臺(套),每年為2000多戶農(nóng)戶提供機械化服務。通過形成“社有+個體入社”農(nóng)機整合模式,吸引農(nóng)戶將閑散農(nóng)機入社,擴大農(nóng)機服務規(guī)模。二是信息集成,優(yōu)化資源配置。合作社利用信息化手段,實時更新農(nóng)機服務狀態(tài),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)確保農(nóng)業(yè)機械“不掛空檔”,為農(nóng)戶打造全流程、全天候、全方位農(nóng)業(yè)機械化服務。三是標準運作,提升服務質(zhì)量。合作社嚴格把控農(nóng)機手農(nóng)機操作流程和方法,將農(nóng)機服務反饋納入農(nóng)機手工作績效,為農(nóng)戶提供專業(yè)、高效、負責的農(nóng)機服務。

        2.集約土地資源,激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)撃?。一是推動土地流轉(zhuǎn)入社。為破除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)土地“小、散、弱”桎梏,合作社與當?shù)剞r(nóng)戶協(xié)商土地流轉(zhuǎn),以每畝650元的價格流轉(zhuǎn)土地進行規(guī)模經(jīng)營。目前,合作社共流轉(zhuǎn)土地5400余畝,規(guī)模效應日益凸顯。二是實施土地股份合作。合作社聯(lián)合周邊傳統(tǒng)小農(nóng)戶、小規(guī)模種植戶、村集體土地股份合作社等經(jīng)營主體,以土地入股的方式進行規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)戶、村莊、合作社三方共贏。三是開展土地托管服務。合作社根據(jù)農(nóng)戶不同需求,提供農(nóng)作物從種到收全程托管、關鍵環(huán)節(jié)技術托管和時段性訂單托管三種服務模式,有效提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。目前,合作社共托管土地面積5萬余畝。

        3.整合人力資源,壯大服務主體實力。一是以系統(tǒng)培訓提升農(nóng)民能力。合作社每年不定期在選種技術、種植插秧、藥肥使用等方面對農(nóng)民進行專業(yè)化培訓,讓農(nóng)民想種田、會種田、種好田。目前,合作社累計舉辦培訓40余場,培訓農(nóng)民達2000人次。二是以多重渠道促進農(nóng)民就業(yè)。合作社吸納農(nóng)村閑散勞動力,長期提供就業(yè)幫扶、生產(chǎn)服務。通過帶動農(nóng)村就業(yè),盤活農(nóng)村人力資源,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入活力。截至2019年底,綠豐農(nóng)機專業(yè)合作社共帶動地方靈活就業(yè)500人次以上。

        1月29日,合作社將10萬只醫(yī)用口罩捐贈給京山市紅十字會

        二、服務牽引,育活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)

        1.拓展服務內(nèi)容,促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。合作社針對不同農(nóng)戶多樣化、個性化需求,以機械化、信息化、智能化運作為支撐,推出繁育優(yōu)種、機械耕整、育秧插秧、施肥施藥、植保收割、糧食烘干、加工銷售“一站式”服務,解決了當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務范圍狹窄、內(nèi)容單一的問題,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務升級,全域有效實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

        2.延伸服務鏈條,推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。一方面,合作社通過為農(nóng)戶提供粉碎還田、秸稈有償打捆回收等產(chǎn)后服務,延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務鏈條,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務與農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展有效銜接。另一方面,合作社通過引入秸稈燃燒棒加工、食用菌栽培、菌渣轉(zhuǎn)化有機肥等技術,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源循環(huán)再利用,有效提高了農(nóng)業(yè)資源利用率,促進了農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,同時又增加了農(nóng)民增收渠道。

        3.聚焦科技引領,助力農(nóng)業(yè)科學發(fā)展。其一,“提純扶壯”,繁育優(yōu)種。合作社科學選育優(yōu)質(zhì)稻種,推廣優(yōu)質(zhì)稻“鄂中五號”規(guī)?;N植。2019年,優(yōu)質(zhì)稻平均畝產(chǎn)1100余斤,市場均價1.6元/斤,同等條件下農(nóng)戶種稻畝產(chǎn)收益增加約500元。其二,節(jié)本提質(zhì),基質(zhì)育秧。合作社建立智能化育秧工廠,規(guī)?;?、標準化、科學化培育安全優(yōu)質(zhì)秧苗,節(jié)約小農(nóng)戶育秧投入成本,有效提升秧苗質(zhì)量。其三,測土配方,精準施肥。合作社購置測土配肥一體化農(nóng)機,建立測土配方試驗田,規(guī)劃測土配方試驗區(qū),推廣測土配方定向服務,引導農(nóng)戶科學務農(nóng)。

        三、平臺驅(qū)動,激活農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務發(fā)展動能

        1.完善平臺體系建設,打牢農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務基礎。一是打造基地硬件體系。合作社高標準配備2000平方米智能育秧溫室、8臺(套)糧食烘干設備、5000平方米糧食倉庫等集倉儲、生產(chǎn)、加工功能于一體的基地平臺,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務提供完備硬件支撐。二是規(guī)范平臺管理體系。合作社現(xiàn)配備職業(yè)管理人員18人,并成立專業(yè)化職能部門,建立健全合作社組織管理、農(nóng)機誠信維修服務等運營制度,確保合作社平臺規(guī)范、專業(yè)、高效運行。

        2.創(chuàng)新平臺服務方式,拓展全鏈服務深度廣度。一是成立線上服務平臺。合作社建立集涉農(nóng)資訊、服務清單、農(nóng)機實況等功能為一體的QQ、微信交流平臺,使經(jīng)營主體間的溝通及時、高效;二是對接涉農(nóng)電商平臺。合作社入駐京山金瑞物流園電商孵化器建設,成立“綠豐農(nóng)業(yè)電商”運營團隊,開辟淘寶、社交電商等互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,拓展小農(nóng)戶增收空間。三是創(chuàng)設糧食存儲平臺。合作社引進信息化服務手段創(chuàng)設“糧食銀行”,采用一卡通形式,保證農(nóng)戶對農(nóng)資的借、還、購“一刷到位”,解決了農(nóng)戶糧食、農(nóng)資儲存難題。

        3.加強平臺橫向聯(lián)合,推動服務主體融合發(fā)展。一是與湖北省農(nóng)科院開展制種育種合作,結(jié)合農(nóng)作物市場和種植戶需求,依托農(nóng)科院技術優(yōu)勢,合作建立育種基地,推廣種植優(yōu)質(zhì)稻種;二是與糧食加工廠進行產(chǎn)業(yè)合作,委托加工廠批量進行農(nóng)產(chǎn)品深加工,大力開展農(nóng)業(yè)品牌建設,提升服務價值鏈;三是與華中農(nóng)業(yè)大學食用菌團隊進行技術合作,致力于農(nóng)作物秸稈綠色循環(huán)綜合利用,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

        合作社育秧基地

        合作社糧食烘干設施

        四、體系運作,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務創(chuàng)效升級

        1.降本提質(zhì),促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。合作社通過打造“統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一機插、統(tǒng)一機防、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一秸稈回收、統(tǒng)一烘干”的“六統(tǒng)一”服務,以全托管、關鍵環(huán)節(jié)托管、時段性托管3種服務方式,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務效果。2019年,合作社為托管服務農(nóng)戶節(jié)約生產(chǎn)成本近2000余萬元。同時,合作社通過育植優(yōu)質(zhì)稻種,優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與市場價值,增加了農(nóng)民生產(chǎn)收入。

        2.技術引領,推進農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)發(fā)展。一方面,合作社設立土壤測配中心,精準施肥用藥,進行精細化科學化種植。通過農(nóng)作物秸稈粉碎還田,增加土壤有機質(zhì),減少化肥使用,推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展;另一方面,通過建立“秸稈栽培食用菌—食用菌下腳料及畜禽糞便生產(chǎn)有機肥—利用有機肥種植農(nóng)產(chǎn)品”的綠色循環(huán)機制,有效減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境污染,促進農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)發(fā)展。

        3.產(chǎn)業(yè)扶貧,帶動脫貧助力鄉(xiāng)村振興。合作社充分利用平臺優(yōu)勢,將周邊村莊貧困戶優(yōu)先納入產(chǎn)業(yè)扶貧對象,拓寬貧困戶收入渠道,帶動貧困戶脫貧致富。通過帶領當?shù)剞r(nóng)民科學種植,培養(yǎng)農(nóng)機操作嫻熟、熱愛農(nóng)業(yè)、懂管理經(jīng)營的高素質(zhì)農(nóng)民,實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接,著力解決小農(nóng)戶在對接大市場、先進生產(chǎn)技術、資金投入和規(guī)模經(jīng)營等方面的困境,為鄉(xiāng)村振興提供組織保障和人才支撐。

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