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        “訂單+生產(chǎn)托管”模式 助民脫貧增收
        —— 記河南省周口市淮陽縣華中特色種植專業(yè)合作社

        2020-04-10 11:37:56撰寫張新喜李海英李靖華
        中國農(nóng)民合作社 2020年4期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)

        撰寫|張新喜 李海英 李靖華

        淮陽縣華中特色種植專業(yè)合作社位于河南省周口市淮陽縣豆門鄉(xiāng)施樓村,于2011年3月注冊成立。合作社注冊資金500多萬元,發(fā)展成員173戶,辦公面積約500平方米,緊靠102省道和沙潁河,水陸交通便利,便于運輸農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品;擁有自走式打藥機18臺、拖拉機20臺、小麥?zhǔn)崭顧C15臺、玉米收割機5臺、無人機20架、服務(wù)車6輛、配套機具60套、200噸糧食烘干機1臺。合作社積極開拓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)市場,開展農(nóng)產(chǎn)品訂單種植和土地托管服務(wù),土地托管、土地代管等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)面積達(dá)20萬畝,2018年回收訂單高筋小麥2萬多噸,同時開設(shè)農(nóng)機4S店,為周邊農(nóng)戶提供農(nóng)機具配件和維修服務(wù)。在開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、帶農(nóng)扶貧等方面起到了示范帶頭作用,先后被評為市級、省級、國家級示范合作社。

        一、“五落實”保障合作社規(guī)范運行

        合作社從民主管理入手抓好規(guī)范運行,制定合作社章程、財務(wù)管理制度、盈余分配制度、成員代表大會制度等章程制度,選舉出合作社理事長、理事及監(jiān)事長,重點做好5個落實:一是落實內(nèi)部民主管理,強化以財務(wù)管理為核心的內(nèi)部規(guī)范化管理;二是落實民主權(quán)力機構(gòu),社內(nèi)重大事項由成員大會或成員代表大會討論決定;三是落實財務(wù)審核監(jiān)督機制,由監(jiān)事會負(fù)責(zé)實施對合作社發(fā)生的財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行逐項審查;四是落實社務(wù)公開,及時公布合作社重要事項,按季按年公開財務(wù)收支詳細(xì)情況,接受成員監(jiān)督;五是落實可行的盈余分配制度,按交易額分配可分配盈余的62%,促進(jìn)成員生產(chǎn)積極性和合作社發(fā)展資金的穩(wěn)定增加,保障合作社正常運轉(zhuǎn)。

        二、訂單農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)托管服務(wù)

        合作社吸納附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營多年的農(nóng)資經(jīng)銷商為合作社理事成員,又聯(lián)合益海、魯西、諾普信、豐德康、中華保險等知名企業(yè),打出“你在地頭看,我在地里干”“我付出百倍努力,你收獲萬分滿意”的服務(wù)承諾,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)并采取訂單農(nóng)業(yè)種植。合作社與成員和普通農(nóng)戶簽訂收購訂單, 種植高筋小麥“新麥26”“存麥5號”,每斤高出市場價0.09元收購,合作社再和益海糧油公司簽訂銷售訂單每斤1.32元。從種到收全程服務(wù),讓專業(yè)的人干專業(yè)的事兒,為成員增產(chǎn)保駕護(hù)航。

        合作社組織植保技術(shù)無人機手培訓(xùn)

        合作社統(tǒng)一為成員提供生產(chǎn)服務(wù)

        合作社為成員和農(nóng)戶提供小麥全程化解決方案:一是肥料。合作社與魯西化工合作,為成員和農(nóng)戶提供測土配方,提供最優(yōu)質(zhì)的底肥和追肥。二是農(nóng)藥。結(jié)合當(dāng)?shù)匦←湶∠x害實際發(fā)生特點(側(cè)重小麥赤霉病、紋枯病),制作最優(yōu)的小麥一噴三防套餐方案,以保證小麥品質(zhì),達(dá)到回收標(biāo)準(zhǔn)。三是種子。使用最安全放心的包衣劑,種子包衣完成后,再分配給成員和農(nóng)戶。四是實現(xiàn)全程機械化。和安陽標(biāo)普公司合作,共享飛防,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)便利的機械服務(wù)。目前,合作社服務(wù)面積 20萬畝,帶動農(nóng)藥銷量160萬元、肥料1120萬元、種子720萬元,每畝地增收100—150元,實現(xiàn)合作社與成員、農(nóng)戶的共贏。合作社2018年經(jīng)營收入達(dá)1600萬元,盈余150萬元,提取盈余公積金后,按照交易量返還成員94萬元。

        合作社的托管模式分為兩種:

        1.半托管模式

        (1)半托管是合作社先提供種子,成員和農(nóng)戶預(yù)交押金每袋90元,每袋25斤。糧食交倉后再返還押金。合作社在小麥生長期,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一供藥打藥、統(tǒng)一供肥施肥、統(tǒng)一機械化耕作,費用由成員和農(nóng)戶自行承擔(dān),且需按以上品種和合作社質(zhì)量要求種植小麥,在小麥?zhǔn)崭詈?,按訂單簽訂的?shù)量和質(zhì)量全部交售給合作社,不得擅自出售給其他單位或個人。

        (2)交糧方式:自行把糧食交到指定地點。每年6月11號,合作社依照市場價格開始進(jìn)行回收,交糧后押金退回。

        (3)成員及農(nóng)戶權(quán)益:合作社免費辦理農(nóng)業(yè)保險,成員及農(nóng)戶只需提供相關(guān)手續(xù)。每畝保底收入 700 元,不受災(zāi)不理賠。

        2.全托管模式

        (1)小麥生長期內(nèi)由合作社全程管理。種植期間使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)采購高質(zhì)量農(nóng)資產(chǎn)品,確保訂單小麥的品種、質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和收購企業(yè)要求。合作社每畝提供25斤麥種,其他原因造成的播種量增加由成員或農(nóng)戶自行負(fù)責(zé)。收購時間為每年6月11 日前(因天氣或國家政策原因造成延收的,雙方另外協(xié)商,每斤高出市場價0.09元回收)。

        (2)交糧方式:自行把糧食交到指定地點。合作社以質(zhì)論價,不壓級不壓價。收購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國標(biāo)GB1315—2008。

        (3)成員及農(nóng)戶權(quán)益:合作社為成員和農(nóng)戶免費辦理農(nóng)業(yè)保險,成員及農(nóng)戶需提供相關(guān)手續(xù)。農(nóng)戶每畝保底收入700元,不受災(zāi)不理賠。

        三、合作社助農(nóng)脫貧作用明顯

        為充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)扶貧中的作用,合作社積極和貧困戶簽訂帶貧協(xié)議,合作社與貧困戶簽訂種植訂單合同、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管合同,再將貧困戶享受的小額貸款每戶5000元入股到合作社,每年底貧困戶享受合作社股份分紅。合作社共幫貧帶貧260戶1100人,合作社生產(chǎn)基地農(nóng)忙季節(jié)增加用工,每年用貧困人口50多人。合作社針對貧困農(nóng)戶還采取優(yōu)惠的扶持政策,合作社只收取農(nóng)機農(nóng)資成本,每畝地成本降低60元,農(nóng)產(chǎn)品按照每斤高出市場價0.09元的價格回收,確保貧困農(nóng)戶平均每畝土地在原有基礎(chǔ)上凈增收入200元。下一步,合作社將建設(shè)300家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)村級服務(wù)站,并將其打造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校和貧困戶信息發(fā)布交流平臺。通過引進(jìn)專業(yè)化的耕種與植保技術(shù),加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化建設(shè),大力推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化,對貧困戶給予五星級保姆式服務(wù)。與此同時,增加更多貧困戶就業(yè)機會,提高貧困戶收入,改善貧困戶生活質(zhì)量,走出一條產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的新路子,帶領(lǐng)群眾走上共同富裕的道路。

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