2020年3月13日清晨5點(diǎn)，1158箱口罩在完成了通宵達(dá)旦的緊急盤點(diǎn)歸類、標(biāo)簽粘貼后，從華發(fā)商都開始出庫搬運(yùn)上車，最終在早上8點(diǎn)半之前送達(dá)珠海市疫情防控指揮部物資倉庫。華發(fā)公益基金會理事長葛志紅和她的團(tuán)隊(duì)，終于松了一口氣。

這是珠海市疫情發(fā)生以來最大規(guī)模的一次物資捐贈，由華發(fā)集團(tuán)海外醫(yī)用物資采購小組，克服重重挑戰(zhàn)與難關(guān)，“螞蟻搬家”式地多批籌措并運(yùn)送回國。

作為華發(fā)集團(tuán)對外捐贈的主平臺，華發(fā)公益基金會是珠海市最早捐贈善款和物資的機(jī)構(gòu)之一。葛志紅深知責(zé)任重大——他們要在最快的時間內(nèi)，讓珍貴無比的“彈藥”，走完最后一公里，運(yùn)送到前方，運(yùn)送到戰(zhàn)場，從統(tǒng)籌捐贈信息、協(xié)調(diào)資源到物資出庫、完成捐贈，一次次捐贈總是在踩著緊張的鼓點(diǎn)進(jìn)行。

疫情發(fā)生以來，華發(fā)公益基金會累計(jì)向社會各界捐贈善款和抗疫物資34次，受捐主體包括抗疫一線的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會民生保障行業(yè)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)、教育系統(tǒng)及殘障人士等。

燃眉之急

2月4日，華發(fā)公益基金會將從日本采購的首批40萬只醫(yī)療手套捐贈給市新冠肺炎防控指揮部，滿足全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)之需。當(dāng)貨車抵達(dá)時，市疫情防控指揮部物資保障組新倉庫剛剛清掃完畢——這是物資組接收的首批防疫物資。

2月3日，基金會計(jì)劃將一批1.2萬只醫(yī)用手套送往新冠肺炎珠海定點(diǎn)收治醫(yī)院中大五院，外聘的貨車司機(jī)一聽目的地是中大五院，嚇得當(dāng)即拒絕，“給多少錢都不去。”關(guān)鍵時刻，華發(fā)物業(yè)一位經(jīng)理從拱北開著一輛小貨車飛奔而至，才及時解決問題。

2月9日，珠海市第二批援鄂醫(yī)療隊(duì)即將出發(fā)前往湖北，隊(duì)員須自備口罩、手套等防護(hù)裝備，珠海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)愁得徹夜難眠。原來，該院的醫(yī)用防護(hù)服庫存已經(jīng)告罄，5名隊(duì)員面臨赤膊上陣的危險(xiǎn)。

“醫(yī)院每天接診八、九十個發(fā)熱患者，門診醫(yī)務(wù)人員至少要用30套防護(hù)服。疫情來得太突然，我們庫存的100多套防護(hù)服很快就用完了?！敝楹Ｊ兄形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療器械科科長陸琴回憶。2月10日早上6點(diǎn)，該院5名醫(yī)務(wù)人員就要前往湖北，但防護(hù)服還沒有落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)四處求援，陸琴也急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

緊急時刻，華發(fā)公益基金會及時送上500套剛從海外采購的防護(hù)服。“就好比說你正在等米下鍋，救兵來了。那種心情無法用語言來表達(dá)?！苯邮瘴镔Y那一刻，陸琴感動得直掉眼淚。

跨越江海的溫暖

2020年，是葛志紅入職華發(fā)的第38年。作為華發(fā)的元老級高管，在親眼見證企業(yè)一路成長后，她又以華發(fā)公益事業(yè)代言人的身份，奔跑在華發(fā)公益事業(yè)的第一線。

時間轉(zhuǎn)回到幾個月前。2019年10月，盡管珠海仍是酷熱難耐的“盛夏”模式，葛志紅已經(jīng)開始掛念云南怒江州洛本卓鄉(xiāng)的一群孩子的保暖問題。

她看過一張當(dāng)?shù)氐恼掌?，已是隆冬一月，孩子們穿著單薄，有的甚至還穿著拖鞋，這一幕深深刺痛著她的心。

從2018年開始，她所在的華發(fā)公益基金會與珠海容閎學(xué)校家長聯(lián)合會發(fā)起“衣暖人心，讓愛出發(fā)”兒童衣物捐贈活動。捐贈采用“點(diǎn)對點(diǎn)、一對一”的形式，前期由華發(fā)體系承擔(dān)對口幫扶任務(wù)的單位與怒江村莊聯(lián)系確認(rèn)學(xué)生尺碼，并由容閎學(xué)校的學(xué)生和家長根據(jù)尺碼認(rèn)捐一名兒童。

第一年，442個名額，瞬間被“秒殺”。

第二年，376個名額，繼續(xù)如此。

學(xué)生家長陳先生一家已經(jīng)連續(xù)參加了兩年活動。活動要求捐贈八成新以上的閑置衣物，他們仔細(xì)挑選了尺碼相符的衣服，并一一清洗整理。他的妻子覺得不夠，又去買了一些新的。兒子鄭重地準(zhǔn)備了一張卡片，在上面逐字逐句寫上祝福：“希望你們的這個冬天，更加溫暖”。一周后，這個被塞得滿滿的愛心包裹，和其它包裹一起從珠海啟程，在入冬前被交付到了怒江大山里的孩子手上。

去年，葛志紅和集團(tuán)扶貧辦的同事一起，遠(yuǎn)赴洛本卓鄉(xiāng)實(shí)地調(diào)研。她印象最深刻的是當(dāng)天，孩子們領(lǐng)到包裹后雀躍不已的場景。學(xué)生集中在一個操場上，每人領(lǐng)到一個溫暖包，男孩子是藍(lán)色的、女孩子是紅色，是華發(fā)logo的顏色紅藍(lán)色，非常醒目?；氐剿奚岷?，葛志紅和孩子們一起拆包裹、讀信件，“特別開心”，她回憶道。孩子們一邊迫不及待試穿著衣服，一邊拆著包裹里的小禮物，仔細(xì)讀著卡片?！靶ｉL說他們中午覺都不睡了，可能要興奮好幾天。當(dāng)時感覺就是特別地開心。”她一連用了兩個開心。

她說，兩地孩子之間的互動也是一種教育，“他們會互相寫信，雖然很稚嫩，但也是非常樸實(shí)、純真的一種感情流露?！痹诎l(fā)動學(xué)生捐贈之外，基金會也準(zhǔn)備了特別的禮物，第一年配捐的是文具，第二年是運(yùn)動鞋和襪子，“因?yàn)楹枚嗪⒆佣於贾挥型闲?，看到挺心疼的。我們希望我們的工作做得更?xì)致、更有溫度一些?！?/p>

“花錢”的難題

這個跨越江海的“溫暖包”，只是華發(fā)踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€縮影。

在華發(fā)櫛風(fēng)沐雨四十年的歷程中，始終不忘反哺社會。2017年12月，在吸取多年公益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為推動華發(fā)公益事業(yè)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，由華發(fā)股份捐資1000萬元，正式成立華發(fā)公益基金會。葛志紅被任命為基金會首任理事長。

出任基金會理事長之前，她幾乎從未涉足過公益行業(yè)?！皰炫颇翘?，我問領(lǐng)導(dǎo)基金會未來怎么做，做什么？”，她記得當(dāng)時集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李光寧只回復(fù)了一句：“你將基金會的錢好好花出去?！备鹬炯t坦言“當(dāng)時我的壓力還是蠻大的，怎樣將好事做好，將有限的資金產(chǎn)生更好的社會效益是個難題。我想華發(fā)公益基金會的名字首先是華發(fā)，我們做的任何事情都是有華發(fā)在背書的，公益事業(yè)必須要給華發(fā)品牌添磚加瓦，絕對不能出現(xiàn)任何負(fù)面的東西。這是我個人對華發(fā)公益基金會最初的想法。”

她懷著“誠惶誠恐”的心情，接過了理事長這個重任。兩年來，葛志紅率領(lǐng)的華發(fā)公益基金會不斷探索，篤定前行。

在基金會成立前，華發(fā)一直有著自己的“公益基因”。無論是在汶川地震，還是抗擊臺風(fēng)時沖鋒在前，華發(fā)把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)深深融進(jìn)血脈里?；饡闪⒑螅芏嗉瘓F(tuán)體系內(nèi)的企業(yè)會找到基金會，以基金會的名義或聯(lián)手進(jìn)行公益內(nèi)容的輸出?！霸谶x擇做公益項(xiàng)目過程中，我們會注意跟華發(fā)自身的資源和業(yè)務(wù)有比較好的對接?！币苑鲐殲槔A發(fā)集團(tuán)對口幫扶的每一個貧困村，葛志紅都去“踩點(diǎn)”?！拔覀儠诩瘓F(tuán)扶貧的基礎(chǔ)上，結(jié)合村里面的實(shí)際情況和自身的資源，做一些有特色的、細(xì)節(jié)的、能夠提升的工作?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/05/09/qkimageszhhazhha202004zhha20200407-3-l.jpg"/>

在鄉(xiāng)村地區(qū)調(diào)研中，他們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校內(nèi)圖書室圖書陳舊枯燥，甚至堆滿雜物、大門緊閉，孩子們能接觸到課外讀物的機(jī)會并不多。葛志紅始終認(rèn)為，一本書重量很小，力量卻能很大。閱讀是終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，是開拓視野、認(rèn)識大千世界的窗口。所以“僑愛心·華發(fā)圖書角”項(xiàng)目啟動之初，基金會便立下了兩個目標(biāo)，一是捐贈孩子們喜歡的圖書，二是要把圖書放在孩子們隨時可以看得到的地方。

他們參照愛閱公益基金會研制的《班級圖書角基本配置書目》進(jìn)行采購，每個班級100本適合該年級孩子的圖書繪本，同時為每個班級配置一個圖書架，直接將書放到教室里?！拔覀児膭詈⒆幼杂赡萌。敢饽没丶乙矝]關(guān)系。我們?nèi)绻L期做這個事情，每年補(bǔ)充一批書，孩子愿意拿走就拿走，只要他們愛看書，我的目的就達(dá)到了。”

2019年，“僑愛心·華發(fā)圖書角”項(xiàng)目，共對位于廣東陽春、信宜、云南怒江及巴馬的8所鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)行捐助。共捐贈圖書約1萬冊，設(shè)立圖書角42個，惠及師生1200人。

中華白海豚保護(hù)

2020年1月，華發(fā)公益基金會著力推進(jìn)的中華白海豚保護(hù)項(xiàng)目，在北京獲得人民日報(bào)社《國家人文歷史》雜志社主辦的第六屆“CSR中國文化獎”最佳戰(zhàn)略公益獎，一同入選的還有中國宋慶齡基金會苗繡、《國家寶藏》等項(xiàng)目。

中華白海豚已被列入國家一級野生保護(hù)動物，屬于瀕危物種。為什么選擇將中華白海豚保護(hù)作為基金會的重點(diǎn)項(xiàng)目？“考慮白海豚跟珠海有很大的關(guān)聯(lián)，珠江口現(xiàn)存有全球最大的白海豚種群，國家級白海豚保護(hù)區(qū)就設(shè)在珠海，但很多珠海市民并不知道這個事情，包括我自己剛開始也不知道。直到2018年我參加了保護(hù)區(qū)管理局舉辦的水生野生動物保護(hù)活動后，覺得做這個事情很有意義?！备鹬炯t解釋，華發(fā)的業(yè)務(wù)主要是城市和人居建設(shè)，這兩者的前提都需要良好的生態(tài)環(huán)境?！鞍缀ｋ嘣诤Ｑ蟊Ｗo(hù)中是旗艦性、標(biāo)志性的物種，如果它滅絕了，就意味著海洋生態(tài)系統(tǒng)的崩塌，是非?？膳碌氖虑??！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/05/09/qkimageszhhazhha202004zhha20200407-4-l.jpg"/>

同時，葛志紅也在思索，如何將華發(fā)的資源和白海豚保護(hù)宣傳充分結(jié)合。他們做了大量探索和嘗試。如華發(fā)文傳舉辦的沙灘音樂節(jié)，已經(jīng)成為華南音樂節(jié)的一張名片，每年吸引數(shù)萬樂迷參加。華發(fā)體育承辦的橫琴馬拉松也是上萬人的活動。還有集團(tuán)主辦的珠海國際設(shè)計(jì)周以及運(yùn)營的劇院、學(xué)校、商場等，都是可以利用的資源。

他們把集團(tuán)體系內(nèi)可用的資源全部整合設(shè)計(jì)，植入白海豚保護(hù)的理念。比如在馬拉松現(xiàn)場組織環(huán)保公益跑團(tuán)，宣傳垃圾回收和海洋保護(hù)，并精心策劃了“保護(hù)白海豚就是一場馬拉松”的宣傳口號?！耙?yàn)槔?，特別是塑料，對海洋生態(tài)破壞是最大的。我們希望通過大型的活動去倡導(dǎo)減少塑料用品，保護(hù)環(huán)境的理念，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動保護(hù)白海豚?！?/p>

基金會還與華發(fā)商都聯(lián)手，策劃了綠草地公益市集、“為它而唱”公益K歌會等。2019年六一兒童節(jié)，在容閎國際幼稚園，他們舉辦過一次反響熱烈的活動，讓孩子畫白海豚，和白海豚公仔合影，參與白海豚知識游戲……所有的主題都圍繞著白海豚進(jìn)行，目的是告訴孩子們，原來珠海生活著一群這么可愛的“鄰居”。

“我覺得接下來白海豚可以成為珠海吉祥物，或者華發(fā)的一個吉祥物。因?yàn)榘缀ｋ嘈蜗蠓浅？蓯郏幸粡執(zhí)焐⑿Φ哪?。它是一個歷史非常悠久的物種，有幾千萬年的歷史。而且它還是人類的好朋友，經(jīng)?？梢月牭綕O民掉海里被白海豚救起來的故事。所以福建人把它叫做媽祖魚，從來不吃它?！敝v到白海豚，葛志紅的聲音有些動情。

“正是意識到白海豚是人類的朋友，我們做的活動也越來越得到人們的認(rèn)可。今年在‘CSR中國文化獎評選中，我們很榮幸獲得了最佳戰(zhàn)略公益獎項(xiàng)，這也說明社會對這項(xiàng)事業(yè)的認(rèn)可。”

與城市共同向善向上

2020年，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40年，華發(fā)是這段歷史的見證者，更是參與者與建設(shè)者。

回首壯闊的歷史波瀾，偉大的時代背后蘊(yùn)藏著城市格局的完善和生活品質(zhì)的提升，更是城市精神力量的蓬勃向上。

40年來，珠海經(jīng)濟(jì)總量增加了一千多倍，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。華發(fā)也從一家從成立之初僅靠3000元起家、僅有5人的房地產(chǎn)經(jīng)理部，發(fā)展成以城市運(yùn)營、房產(chǎn)開發(fā)、金融產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資為四大核心業(yè)務(wù)，以商貿(mào)服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)為兩大配套業(yè)務(wù)的創(chuàng)新驅(qū)動型綜合性企業(yè)集團(tuán)。截至2019年底，華發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)總額超3600億、員工數(shù)量近3萬名，在“中國企業(yè)500強(qiáng)”排名位列330名。

華發(fā)與城市共同成長的過程中，無不回響著華發(fā)人逐夢前行的鏗鏘足音。這也是華發(fā)作為美好生活的建筑者和領(lǐng)航者的初衷——華發(fā)與珠海繁榮與共。

從青絲到白發(fā)，葛志紅目睹了華發(fā)與城市的很多個充滿榮光的高光點(diǎn)，這是華發(fā)企業(yè)公民責(zé)任的具體呈現(xiàn)，也是它對城市的誠摯獻(xiàn)禮——從前山河到十字門之畔，華發(fā)打造了一個又一個城市地標(biāo)，珠海中心和橫琴金融中心組成“雙子星”刷新城市高度，珠海國際會展中心、華發(fā)中演大劇院、華發(fā)喜來登酒店、珠海瑞吉酒店填補(bǔ)了珠海高端會展業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的空白……

城市在時時煥新，華發(fā)在跨越發(fā)展，不變的是踐行企業(yè)公民的責(zé)任和情懷。

華發(fā)公益基金會成立兩年來，已經(jīng)成功運(yùn)營了20多個項(xiàng)目和活動。在珠海，基金會先后設(shè)立“珠海容閎教育獎”和珠海一中“筑夢獎教獎學(xué)金”，獎勵高中階段的優(yōu)秀師生。2018年起，基金會連續(xù)兩年攜手中華慈善總會，承辦“一帶一路手拉手”十國少年中國行活動，架設(shè)“一帶一路”民心相通的橋梁，得到媒體的關(guān)注。

葛志紅回顧基金會這兩年的工作，她認(rèn)為基金會所取得的成績是華發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各單位同事們共同努力的結(jié)果，“很多項(xiàng)目都是把華發(fā)資源充分利用、整合，也體現(xiàn)著華發(fā)整體的形象?！毕乱徊?，她希望和基金會一起引導(dǎo)更多人建立公益的理念，鼓勵更多企業(yè)和公眾參與公益事業(yè)。

在葛志紅看來，公益對城市和個人，都是一股向善向上的力量，一旦有了這個力量，在做任何事情的時候，就會以更高視野看待自己的工作和生活，價(jià)值感和幸福感也會更強(qiáng)。在2020年1月份華發(fā)集團(tuán)總結(jié)表彰大會上，葛志紅被授予唯一的“卓越貢獻(xiàn)獎”。

公益在路上，華發(fā)人一直在路上。