任新軍福建中融合項(xiàng)目管理有限公司(361000)
園博壹號(hào)院一期工程,位于漳州市龍海市港尾鎮(zhèn),為房屋建筑與裝飾工程,項(xiàng)目占地面積約為40 350m2;總建筑面積為118074.03m2,其中地上建筑面積為84808.66m2,地下建筑面積為33265.37 m2;結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)類型為PHC高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁和旋挖鉆機(jī)成孔灌注樁。外墻裝飾采用玻璃幕墻、石材幕墻、外墻涂料等,地面采用防滑地磚、水泥砂漿等,內(nèi)墻面采用涂料、水泥砂漿等,天棚為涂料、水泥砂漿等。本工程造價(jià)控制與確定的思路具體如下:首先,對(duì)于本項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)管理工作將由我司全權(quán)負(fù)責(zé),目的是確保整個(gè)造價(jià)咨詢服務(wù)管理工作的范圍、深度、內(nèi)容,整個(gè)建筑工程的工程造價(jià)咨詢成本及格式等,完全與國(guó)家及省、市等相關(guān)部門所發(fā)布的規(guī)定及要求相符合。本公司在承擔(dān)項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)的過(guò)程中,核心管理理念就是對(duì)該工程進(jìn)行工程造價(jià)管理,從而將造價(jià)管理對(duì)整個(gè)建筑工程的作用發(fā)揮到最大。一個(gè)建筑項(xiàng)目包括交易、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等不同階段,因此我司會(huì)結(jié)合相關(guān)規(guī)范,針對(duì)工程的每一個(gè)階段,制訂相應(yīng)的造價(jià)成果文件,從而將本工程各階段的工程造價(jià)更加真實(shí)地反映出來(lái)。我公司在整個(gè)造價(jià)管理咨詢服務(wù)過(guò)程中,對(duì)設(shè)計(jì)人員及管理人員提出的方案會(huì)主動(dòng)進(jìn)行配合,同時(shí)也會(huì)全力配合方案的比選、優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)等工作,通過(guò)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行主動(dòng)的控制及分析,在保證整個(gè)項(xiàng)目更加科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的情況下,保證技術(shù)的先進(jìn)。此外,我公司會(huì)對(duì)工程每一階段的工程造價(jià)關(guān)系進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注,最大限度地有效控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工程造價(jià)。在口徑一致的前提下,確保設(shè)計(jì)概算在投資估算的預(yù)計(jì)范圍內(nèi),工程決算在設(shè)計(jì)概念的預(yù)估范圍內(nèi)。一旦出現(xiàn)最終預(yù)算無(wú)法滿足上述要求的情況,及時(shí)與相關(guān)建設(shè)單位進(jìn)行針對(duì)性溝通是工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須做到的。此外,在為建設(shè)項(xiàng)目全程提供造價(jià)咨詢服務(wù)的過(guò)程中,對(duì)于工期、施工質(zhì)量等對(duì)于整體工程造價(jià)的影響也需要充分考慮。一旦建設(shè)工期或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,需要針對(duì)性采取應(yīng)對(duì)措施,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)于每一個(gè)施工階段都提供相關(guān)的成果文件,并在相關(guān)文件上簽章,如此才能夠?qū)Τ鼍叩膱?bào)告及成果質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。造價(jià)員及注冊(cè)造價(jià)工程師,需要在各自負(fù)責(zé)的成果文件上簽署執(zhí)業(yè)印章,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。當(dāng)完成每個(gè)階段的造價(jià)咨詢服務(wù)之后,相關(guān)人員還會(huì)進(jìn)行回訪,詢問(wèn)并聽取對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見或評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)本次咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):參加相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、對(duì)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)全面負(fù)責(zé)、直接與各參建單位進(jìn)行溝通,對(duì)于駐廠人員的具體工作進(jìn)行安排和組織,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一切問(wèn)題全權(quán)處理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)技術(shù)方面進(jìn)行監(jiān)督,組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的成果及工程文件進(jìn)行審核,全面組織駐廠項(xiàng)目部的咨詢服務(wù)工作,組織竣工結(jié)算的審核工作。項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)與完成項(xiàng)目總包招標(biāo)階段工作,對(duì)于本次項(xiàng)目組織內(nèi)部員工予以全力支持,對(duì)招標(biāo)價(jià)進(jìn)行控制,組織造價(jià)工程師編列造價(jià)清單。具體的組織框架如圖1所示。
圖1 組織框架圖
投資估算工作主要是對(duì)項(xiàng)目投資估算進(jìn)行編制,對(duì)項(xiàng)目的流動(dòng)資金進(jìn)行詳細(xì)估算。對(duì)于投資估算編制的要求是費(fèi)用構(gòu)成足夠完整、內(nèi)容足夠全面、計(jì)算足夠合理,對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的不同階段需要進(jìn)一步滿足,并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)要求。在編制項(xiàng)目建議書階段的投資預(yù)算時(shí),混合法、比例估算法、生產(chǎn)能力指數(shù)法、指標(biāo)估算法、系數(shù)估算法等都可以結(jié)合實(shí)際情況使用。在編制及審查投資估算時(shí),需要嚴(yán)格執(zhí)行 《建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程》CECA/GC1—2007中的相關(guān)規(guī)定。投資估算審查要求其與投資估算編制的內(nèi)容一致;確保估算費(fèi)用的全面、合理及準(zhǔn)確性。
①首先對(duì)設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目特征及具體的定位功能進(jìn)行全面了解;②對(duì)工程圖紙進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算及估量;③從我公司專門的造價(jià)信息庫(kù)中采集相關(guān)參考數(shù)據(jù);④通過(guò)各種渠道采集數(shù)據(jù)及資料;⑤結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行詢價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查;⑥通過(guò)指標(biāo)分解來(lái)選擇針對(duì)性的成本估算方式;⑦由專業(yè)的造價(jià)工程師完成估算初稿;⑧將投資估算結(jié)果進(jìn)行匯總,在經(jīng)過(guò)相應(yīng)的總投資計(jì)劃審核后,將初稿交給業(yè)主。將該項(xiàng)目的相關(guān)人員組織在一起進(jìn)行專題研討,對(duì)于成本規(guī)劃指標(biāo)是否具有一定的可行性、科學(xué)性及符合性要進(jìn)行重點(diǎn)研究;⑨結(jié)合會(huì)議中提出的建議進(jìn)行方案的完善與修改,不斷結(jié)合實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化與完善,配合業(yè)主對(duì)投資估算進(jìn)行調(diào)整與修正。
①在對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行編制時(shí),需確保其有效性、合法性,確保預(yù)算報(bào)告的全面性、準(zhǔn)確性及完整性;②結(jié)合施工的實(shí)際情況,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;③在已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算投資范圍內(nèi)進(jìn)行施工圖預(yù)算編制;④結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行調(diào)試,三級(jí)或兩級(jí)預(yù)算編制形式都可以。其中,三級(jí)預(yù)算包括:綜合預(yù)算表、簽署頁(yè)及目錄,補(bǔ)充單位估價(jià)表,封面、編制說(shuō)明,單位工程預(yù)算表,總預(yù)算表;二級(jí)預(yù)算包括:編制說(shuō)明,總預(yù)算表,封面、簽署頁(yè)及目錄,補(bǔ)充單位估價(jià)表,單位工程預(yù)算表。在對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審核時(shí),可以綜合運(yùn)用篩選審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分解對(duì)比審查法、分組計(jì)算審查法、重點(diǎn)審查法、對(duì)比審查法、全面審查法等。在審查施工預(yù)算時(shí),重點(diǎn)需要對(duì)預(yù)算單價(jià)的套用、工程量、工料機(jī)、要素價(jià)格費(fèi)率及計(jì)取等進(jìn)行審查。
工程量清單和工程數(shù)量的全面性、準(zhǔn)確性,是工程量清單編制的核心要素,與項(xiàng)目成員的細(xì)心工作及詳細(xì)的工作規(guī)劃密不可分。
①對(duì)招標(biāo)文件及承建方式、工程概況進(jìn)行了解;②了解招標(biāo)人對(duì)工程量清單編制有何特殊要求;③組織建造師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察;④對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行通讀,有任何問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員或招標(biāo)人進(jìn)行溝通;⑤結(jié)合招標(biāo)文件實(shí)際要求對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行擬定,將計(jì)劃劃分至每個(gè)專業(yè)。
①在熟知相關(guān)合同、法規(guī)、招標(biāo)文件等資料的基礎(chǔ)上,對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)閱讀,對(duì)標(biāo)底編制的范圍及其中需包含的所有內(nèi)容進(jìn)行了解與掌握;②結(jié)合經(jīng)驗(yàn)及手頭的資料做進(jìn)一步分析,對(duì)工程項(xiàng)目的基本概況進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),確保所掌握資料的準(zhǔn)確性及完整性;③由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)書,由造價(jià)師對(duì)工程清單子目及清單的計(jì)算進(jìn)行詳細(xì)編制。
施工階段屬于實(shí)現(xiàn)投資決策意圖的階段,即將施工圖紙逐漸變?yōu)閷?shí)體工程。施工階段投入的人財(cái)物最多,是整個(gè)項(xiàng)目周期中工作量最大的階段。其不僅是整個(gè)工程管理最為困難的時(shí)期,也是投資控制難度很大的階段。對(duì)于投資來(lái)說(shuō),在施工階段并沒(méi)有很大的節(jié)約空間,但是卻有很大可能產(chǎn)生投資浪費(fèi)。由此可見,需要充分重視這一階段的投資控制??梢詮亩鄠€(gè)方面入手,如經(jīng)濟(jì)、組織、技術(shù)、合同等。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤管理,是施工階段造價(jià)咨詢服務(wù)的主要工作內(nèi)容,其中包括工程變更管理、工程施工量月報(bào)審核、施工過(guò)程動(dòng)態(tài)控制等。