許藝瀛　王海波　張偉　王一惠　張娜

在很多農(nóng)業(yè)品種的長(zhǎng)期研究表明，不同的土壤有各自不同的特點(diǎn)，只有針對(duì)性的深入研究農(nóng)業(yè)土壤的個(gè)別情況并分析，再確定施肥種類和施肥用量，才能夠完全發(fā)揮出土肥的效果，還能在經(jīng)濟(jì)上節(jié)約成本。本文根據(jù)利用測(cè)土配方施肥，改變以往的大范圍施肥方式，如何減少對(duì)土壤的損害，加強(qiáng)成本的利用效果，并對(duì)促進(jìn)土肥工作發(fā)展進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)施肥工作的現(xiàn)狀

1、施肥上缺乏針對(duì)性

在農(nóng)肥市場(chǎng)上各種肥料層出不窮，關(guān)于肥料的特點(diǎn)也品類繁多，從有機(jī)肥到無(wú)機(jī)肥，讓購(gòu)買者眼花繚亂。大部分農(nóng)民主要依靠經(jīng)驗(yàn)，之前自己有過(guò)嘗試，又或者鄰居之間的交談中得知哪些品牌效果還不錯(cuò)就會(huì)繼續(xù)使用。這樣的現(xiàn)象首先是農(nóng)民并不了解自身的土壤情況，在沒(méi)有根據(jù)地情況下使用肥料很容易造成土壤肥力過(guò)剩，而部分營(yíng)養(yǎng)元素依然是個(gè)短板。另外就是部分農(nóng)耕者會(huì)考慮價(jià)格因素，有時(shí)會(huì)貪圖便宜而選擇廉價(jià)肥料，造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的直接下降。

2、施肥數(shù)量上沒(méi)有精準(zhǔn)科學(xué)性

施肥量上大部分都是農(nóng)民根據(jù)自身的直覺(jué)進(jìn)行使用，或者根據(jù)種植的不同種類來(lái)確定，很多時(shí)候當(dāng)農(nóng)作物產(chǎn)品的產(chǎn)量或者經(jīng)濟(jì)效益不夠高就會(huì)減少化肥用量，以此來(lái)達(dá)到減少種植成本的目的，而一旦當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)效益較好就會(huì)加大施肥量，希望以此獲得更高的產(chǎn)量。這樣的盲目性施肥會(huì)造成土壤需求不均衡，沒(méi)有科學(xué)性的考慮到土壤的承受能力，而且加大施肥量并不能真正意義上增加產(chǎn)量，反而容易造成過(guò)度施肥，使得土壤固化、結(jié)團(tuán)，對(duì)于次年種植有不利影響。減少化肥用量還可能造成現(xiàn)有土壤肥力不足，不足以支撐農(nóng)作物的生長(zhǎng)環(huán)境，降低土壤種植效果，容易讓本來(lái)就經(jīng)濟(jì)收益不高的農(nóng)作物效益雪上加霜。

二、利用測(cè)土配方施肥促進(jìn)土肥工作發(fā)展策略

1、建立測(cè)土配方示范基地

測(cè)土配方的施肥方法在實(shí)踐推廣過(guò)程中一直都不夠徹底，主要原因就是農(nóng)民朋友還不夠信任，由于他們多年在田間地頭勞作，會(huì)在心理層面覺(jué)得自己更懂得種植技術(shù)，所以他們也更愿意相信“眼見(jiàn)為實(shí)”的種植效果。要想將測(cè)土配方落實(shí)和推廣就必須建立起優(yōu)良的示范基地，在基地內(nèi)部實(shí)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)土配方政策，在選擇化肥上要有精準(zhǔn)的把控性，指定精準(zhǔn)的化肥用量，形成良性的科學(xué)化管理和科學(xué)化技術(shù)運(yùn)用環(huán)節(jié)，并將測(cè)土配方示范基地中的種植物劃分成不同區(qū)域性，讓使用配方和沒(méi)有使用配方的種植效果一目了然。待到時(shí)機(jī)成熟邀請(qǐng)附近的農(nóng)戶進(jìn)行參觀和討論，讓農(nóng)民親眼看到會(huì)用測(cè)土配方的效果，借此機(jī)會(huì)積極鼓勵(lì)和倡導(dǎo)大家使用配方施肥，幫助大家提升產(chǎn)品種植質(zhì)量。

2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用

組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的重要保障，我們要充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，將測(cè)土配方宣傳和落實(shí)到位。首先是相關(guān)的農(nóng)業(yè)科研人員和技術(shù)人員對(duì)測(cè)土配方施肥有足夠的認(rèn)識(shí)，并了解測(cè)土施肥的優(yōu)勢(shì)具體有什么，在宣傳和推廣上才能更加行之有效。領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮出自身的領(lǐng)導(dǎo)職能和關(guān)系資源，調(diào)動(dòng)自身的能量將測(cè)土配方施肥的優(yōu)點(diǎn)和益處加大力度宣傳。在宣傳計(jì)劃上領(lǐng)導(dǎo)小組要身先士卒，將項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行科學(xué)劃分，在日常的農(nóng)業(yè)活動(dòng)中注重測(cè)土配方的技術(shù)性推廣，并在廣大農(nóng)民中間舉辦技術(shù)培訓(xùn)和講解活動(dòng)，定期為技術(shù)人員發(fā)出任務(wù)，讓技術(shù)人員不斷的走訪各家各戶，查看大家使用測(cè)土配方施肥的實(shí)際情況。在有條件的情況下還可以聘請(qǐng)專家和資深人士來(lái)到基地進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)，并積極收集、總結(jié)、歸納農(nóng)民在實(shí)際使用測(cè)土配方施肥所遇到的問(wèn)題，對(duì)于反響較多的問(wèn)題要深入研究和探討，并有針對(duì)性的對(duì)作業(yè)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，與此同時(shí)加強(qiáng)了管理水平，也為完善測(cè)土配方施肥作出不斷的嘗試和創(chuàng)新。

3、培養(yǎng)測(cè)土配方的專業(yè)化人才隊(duì)伍

任何科技的發(fā)展和政策的實(shí)施都離不開(kāi)人才的影響因素，人的效能作用是對(duì)一項(xiàng)工作的推動(dòng)有巨大作用。在測(cè)土配方施肥的效能技術(shù)的推廣上要充分保證人才的供給，相關(guān)的部門應(yīng)該正確的認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，組織現(xiàn)有的技術(shù)人員繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)，保證其對(duì)于測(cè)土配方的的熟悉運(yùn)用，對(duì)于農(nóng)民的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)有充分的理論知識(shí)做支撐，并積極引進(jìn)相關(guān)人才作為自身長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力源泉。倡導(dǎo)和建議以政府層面為主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象，定期組織測(cè)土配方施肥的相關(guān)主題培訓(xùn)和科普講座，并指揮相關(guān)技術(shù)人員在學(xué)習(xí)完理論后進(jìn)入到田間深入研究作業(yè)，并定期安排考察技術(shù)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)修效果，對(duì)于進(jìn)步較大的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)刺激技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性。

4、建立地方高校與企業(yè)之間的合作發(fā)展模式

測(cè)土配方本身是有利于社會(huì)發(fā)展的，所以在很多領(lǐng)域中的各方都可以進(jìn)行參與。例如高校是技術(shù)創(chuàng)新和培養(yǎng)人才的重要基地，企業(yè)是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的中堅(jiān)力量，將兩者有效的結(jié)合可以發(fā)揮各自的長(zhǎng)處，也能實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的發(fā)展目標(biāo)。高校在技術(shù)領(lǐng)域上有著豐富的教研人員和理論知識(shí)作為基礎(chǔ)性向?qū)?，企業(yè)在如何產(chǎn)生效益和創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值上有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。雙方可以在各自的領(lǐng)域中進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在初始階段雙方明確對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的職責(zé)分工和利益分配，然后由學(xué)校對(duì)于測(cè)土配方進(jìn)行技術(shù)上的研究，并將其提升科學(xué)化的發(fā)展高度，再由企業(yè)進(jìn)行推廣和生產(chǎn)，將測(cè)土配方和生產(chǎn)肥料進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)合。通過(guò)雙方的合作還能促進(jìn)全面型人才的培養(yǎng)，對(duì)于形成長(zhǎng)期有效的科研體系和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有著較大優(yōu)勢(shì)。

綜上所述，很多種植戶并沒(méi)有科學(xué)的認(rèn)識(shí)到測(cè)土方案的重要性，我們要在宣傳上加大力度，同時(shí)要針對(duì)性的培養(yǎng)技術(shù)型人才，以確保在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮出技術(shù)型人員的廣泛作用。另外還要加強(qiáng)發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)小組的資源整合能力和領(lǐng)導(dǎo)作用，讓組織效能充分顯現(xiàn)，繼而促進(jìn)高校和企業(yè)的聯(lián)合發(fā)展，將技術(shù)理論、科研創(chuàng)新和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等多角度資源整合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速可持續(xù)性發(fā)展。

（作者單位：1.652799云南省玉溪市通?？h土壤肥料工作站;2.652799云南省玉溪市通?？h四街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心;3.652799云南省玉溪市通?？h種子管理站）