魏丹寧

【摘要】在非洲，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)落后，科研人員的匱乏，都直接造成了非洲手機制造技術(shù)的落伍。在傳音手機入駐非洲市場后，經(jīng)過與其他手機品牌產(chǎn)生各種貿(mào)易摩擦，國際貿(mào)易的作用使非洲手機市場不斷擴大。市場擴大產(chǎn)生了兩種積極效應(yīng)，也從貿(mào)易的利益中提高了整體社會福利——使得消費者可以有更多的選擇，帶來更多的滿足。

【關(guān)鍵詞】傳音控股;非洲市場;國際貿(mào)易;需求;供給

前段時間，上交所公布的科創(chuàng)板獲受理企業(yè)名單中，一個不被大眾熟悉的公司“傳音控股”赫然在列，并在其中成為唯一一家收入超過100億元的公司。這個手機很有意思，他年銷量達到了124億臺，單論銷售量它已經(jīng)超過了小米，是世界第四大手機廠商。奇怪的是，每一次手機的銷量排行中，都沒有傳音的位置，他們的產(chǎn)品在國際市場中也難覓蹤跡，這是因為它們面向的市場是非洲、南亞、東南亞、中東和南美等區(qū)域，而它們一切的傳奇故事就要從“傳音控股”進入非洲開始說起。

第一個可能性：中國國內(nèi)市場過剩供給

傳音進入非洲其實也并不完全是主動選擇，更多是被迫遁入非洲大陸。2006年，國內(nèi)手機市場魚龍混雜，西門子、摩托羅拉、諾基亞等手機品牌牢牢死抓國內(nèi)市場，“傳音控股”這樣正處于幼稚階段的國內(nèi)手機廠商無法與這些國際大鱷相較量，為了逃脫國內(nèi)市場“大熔爐”，傳音控股才將目標(biāo)精準(zhǔn)的轉(zhuǎn)向了開始嶄露頭角的擁有十億人口的世界第三大市場——非洲。

第二個可能性：非洲市場過剩需求和政策影響

普遍認(rèn)為，固話服務(wù)普遍較差，費用昂貴，是導(dǎo)致移動通訊業(yè)務(wù)在非洲當(dāng)?shù)匕l(fā)展迅猛的主要原因。另外，一些國家對手機實行減稅政策也是促進手機用戶激增的原因。2009年，肯尼亞政府對銷售的手機減免16%的一般銷售稅，促使肯尼亞的手機交易量增加了200%。當(dāng)時中國的手機普及率已經(jīng)達到了60%～70%，但相比下同時期的非洲，連上南非和北非個別經(jīng)濟發(fā)展較好的國家，手機普及率也僅僅勉強到達20%～30%左右，若單單是撒哈拉以南的國家，手機的普及率在10%以下。隨著這幾年科技的進步，通訊基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，非洲人民對手機的需求意識也日益增大。通過國際經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)，我們知道，在勞動是唯一生產(chǎn)要素和規(guī)模收益不變的情況下，兩國間生產(chǎn)技術(shù)差異就具體表現(xiàn)為兩國勞動生產(chǎn)率的差異。在非洲，當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)落后，科研人員的匱乏，都直接造成了非洲手機制造技術(shù)的落伍。

發(fā)達國家對非洲市場的重視程度低，許多手機大品牌不但沒有給予足夠的關(guān)心，甚至還制定了不符合當(dāng)?shù)厍闆r的天方夜譚的市場政策。這也相當(dāng)于那些具有絕對資本優(yōu)勢的發(fā)達國家放棄了這個香餑餑，將機會留給了接下來要到達非洲的中國企業(yè)。

第三個可能性：中國企業(yè)技術(shù)與資本的絕對優(yōu)勢

在傳音手機入駐非洲市場后，經(jīng)過與其他手機品牌產(chǎn)生各種貿(mào)易摩擦，國際貿(mào)易的作用使非洲手機市場不斷擴大。市場擴大則產(chǎn)生了兩種積極效應(yīng)：一是通過廠商產(chǎn)量的提高實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟利益;二是增加產(chǎn)品的品種數(shù)量。從整個社會福利提高的來源看，貿(mào)易利益體現(xiàn)在兩個方面：一是生產(chǎn)成本的降低，使消費者可以以更低的價格購買消費品;二是產(chǎn)品品種的增加，使得消費者可以有更多的選擇，帶來更多的滿足。（壟斷競爭市場的均衡P92）

中國現(xiàn)已成為最大的發(fā)展中國家，而由于非洲有著各種不同的國家形式，而且他們的資本大多數(shù)用于國家的建設(shè)，所以導(dǎo)致非洲的勞動生產(chǎn)率對比起中國有著一定差距，（機會成本）而國際貿(mào)易完全是因為兩國勞動生產(chǎn)率的差異而產(chǎn)生的。起初到達非洲，傳音控股機就開始對本地居民情況進行調(diào)查，深入分析當(dāng)?shù)貙δ軝C的需求，從痛點入手，用非洲沒有的先進的中國科技去解決痛點。

正因為對市場和目標(biāo)的定位準(zhǔn)確，13年來傳音控股竟然成為了全球占有率達到了7%，占非洲市場的48.71%，占印度市場的6.72%，2018年全年營收到達226.46億人名幣，旗下的功能機全球銷量第一。

“傳音控股”用中國對于非洲的絕對優(yōu)勢，在非洲進行發(fā)展。同時逃避了中國的過剩供給，轉(zhuǎn)向非洲市場用其過剩需求刺激自身的銷售。“傳音控股”的準(zhǔn)確定位使得它在國際中銷售量不斷增長，盈利不斷提高，甚至成為“非洲之王”。但是由于社會科技的迅速發(fā)展，人們需求的提升，其也開始面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

參考文獻：

[1]李坤望，張兵.國際經(jīng)濟學(xué)[M].北京：高等教育出版社，2017.