段家安
摘要:現(xiàn)如今,越來越激烈的市場競爭促使現(xiàn)金流量管理所發(fā)揮的作用逐漸顯現(xiàn)出來,企業(yè)在進行財務管理的過程中利用現(xiàn)金流量管理,這個環(huán)節(jié)不僅可以使企業(yè)財政風險降低,而且還可以大大提高資金的使用率。所以企業(yè)應該充分認識到現(xiàn)金流量管理在財務管理中呈現(xiàn)的價值,并且應該實施相應舉措來使現(xiàn)金流量管理的質(zhì)量得到有效提升。本篇文章首先闡述了現(xiàn)金流量管理的具體特征,然后對其在企業(yè)財務管理中的地位和價值進行了分析,最后提出了相應措施使現(xiàn)金流量管理水平能夠得到有效提升。
關鍵詞:現(xiàn)金流量管理;企業(yè)財務管理;價值;策略
為了資金的流入與流出在現(xiàn)實中能夠?qū)崿F(xiàn),并且進一步了解差量情況,通過現(xiàn)金收割方式來開展經(jīng)濟活動,這就是現(xiàn)金流量的簡單含義。利用現(xiàn)金流量管理,企業(yè)可以更好地控制財務管理,對企業(yè)的發(fā)展情況進行深入地了解和分析,從而采取措施來使企業(yè)在市場中的競爭力得以提升。所以企業(yè)應該將現(xiàn)金流量管理重視起來,對其最新的狀態(tài)進行掌握,使企業(yè)的位置能夠提升。但是我國很多企業(yè)都忽視了這一部分,究其原因,是企業(yè)領導者沒有意識到在進行財務管理的過程中現(xiàn)金流量管理所發(fā)揮的作用。
一、現(xiàn)金流量管理的具體特征
企業(yè)在進行經(jīng)營的過程中,或者開展投資等活動的時候會經(jīng)常涉及到現(xiàn)金流量管理,無論現(xiàn)在還是未來,通過現(xiàn)金流量管理可以預測企業(yè)資金的流動情況,進而對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行合理的分析,得出的分析報告也能更加客觀。企業(yè)的發(fā)展情況與現(xiàn)金流量管理成效有著非常密切的聯(lián)系。
現(xiàn)金流量管理一共有以下幾點特征:第一個特征就是具有綜合性,企業(yè)會通過多種管理手段的運用進行現(xiàn)金流量管理,并且企業(yè)中的所有活動都會將現(xiàn)金流量管理應用在其中,來促進企業(yè)更好地發(fā)展,它不是一個環(huán)節(jié),也不是一種管理活動;第二個特征是具有風險性,企業(yè)的現(xiàn)金流量管理和貨幣的時間價值有著緊密的關聯(lián),但是貨幣時間的價值是不確定的,因此無法預測相關的現(xiàn)金流量具體數(shù)額,相應的管理工作過程中會出現(xiàn)一定的風險;第三個特征就是具有預測性,現(xiàn)金流量價值的含義會在現(xiàn)金流量管理的過程中經(jīng)常被應用到,主要是預算未來的預算能否實現(xiàn)。
二、對現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財務管理中占據(jù)的地位進行分析
企業(yè)的財務運行與市場經(jīng)濟有著密切的關聯(lián),一旦市場經(jīng)理呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài),會嚴重影響企業(yè)的財務運行狀況,甚至會引發(fā)一些問題,相反如果市場經(jīng)濟處于過度飽和的發(fā)展狀態(tài),企業(yè)可能無法繼續(xù)進一步發(fā)展,企業(yè)最終可能出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)實狀況,因此,從客觀的角度來說,企業(yè)想要做到持續(xù)性的發(fā)展,就必須將現(xiàn)金流量充分重視起來,并且要將其作為企業(yè)發(fā)展的重要部分,從而為企業(yè)提出更合理更有效的發(fā)展戰(zhàn)略。一般來說,通過現(xiàn)金流量管理,集團可以初步建立概念模型,企業(yè)可以通過建立的概念模型來對企業(yè)資金運轉的情況進行分析和研究,可以判斷出企業(yè)的資金是否在合理正當?shù)倪\轉。企業(yè)在發(fā)展的過程中,在投資項目的時候如果想要把所有資金投入進去的話,在越來越激烈的市場競爭中企業(yè)會因此陷入被動,財務如果出現(xiàn)問題,會嚴重影響企業(yè)的資金周轉情況,企業(yè)在發(fā)展的過程中如果現(xiàn)金無法靈活周轉,企業(yè)也沒有辦法正常運轉企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,一定要對資金的整體情況進行有效的控制,對現(xiàn)金流量管理的認識需要進一步加深,從而企業(yè)在進行財務管理的過程中能夠?qū)F(xiàn)金流量管理運用到其中。
三、分析企業(yè)管理中現(xiàn)金流量管理所呈現(xiàn)的價值
(一)降低企業(yè)財務風險
企業(yè)在經(jīng)營的過程中,會采取各種措施來帶動企業(yè)的發(fā)展,舉債發(fā)展作為其中一種措施,雖然能夠使企業(yè)在一定程度上得到有效的發(fā)展,但是與此同時也會為企業(yè)帶來危機,企業(yè)的財務會受到相應影響,進一步致使企業(yè)沒有辦法靈活地周轉經(jīng)濟。企業(yè)要想對債務償還能力進行更好地掌控,必須做好現(xiàn)金流量的管理工作,只有這樣企業(yè)才不會面臨債務危機的窘迫情況。另外,企業(yè)的經(jīng)濟情況直接受財務的影響,如果企業(yè)在財務方面存在問題,企業(yè)將無法合理正常的運轉,因此其實也一定要控制財務風險。對企業(yè)的現(xiàn)金流量可以開展定期的考核,在適當?shù)臅r候進行檢測,觀察企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)金流量是不是朝同一個方向進展,一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)金流量出現(xiàn)背道而馳的情況,必須實施針對性的具體措施對其進行調(diào)整。
(二)企業(yè)能夠更好地開展籌資工作
企業(yè)要想更好地發(fā)展,前進方向需要按照市場經(jīng)濟來制定,并且要使自身不斷進行完善。現(xiàn)金流量管理可以通過對企業(yè)年度資金的概括來展現(xiàn)企業(yè)的整體運行狀態(tài),除此之外,企業(yè)每個月和每個季度的現(xiàn)金流量具體情況也能夠被大體估算出來,這樣的話企業(yè)對于資金的日常周轉可以更加清楚了解,從而在資金的分配上可以更加合理。一旦企業(yè)的發(fā)展方向沒有正確明確,那么企業(yè)的籌資工作沒有辦法有效地開展,而且還會使人力以及物力都得到大大的浪費,如果企業(yè)做好流量管理工作,這一點能夠有效地去避免,無論在時間上還是數(shù)量上,企業(yè)在預算上都能夠做到相匹配,使企業(yè)的籌資力度能夠進一步提高。
四、使現(xiàn)金流量管理能夠有效提升的具體措施
(一)使現(xiàn)金流量管理水平得到經(jīng)營性的提高
企業(yè)領導者在對發(fā)展戰(zhàn)略進行制定的時候,需要以經(jīng)營性現(xiàn)金流的預算為依據(jù),從而合理規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營狀況,企業(yè)在進行管理的過程中,一定要使經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理預算有所保障,并且保證資金能夠靈活周轉,進一步使企業(yè)在科學決策上面可以更好地發(fā)展。企業(yè)在管理現(xiàn)金流量的過程中,在制定對應管理方案的時候要以企業(yè)的經(jīng)營狀況為依據(jù),可以在三個方面進行考慮:第一,企業(yè)要對最佳的面臨儲物量確定好,使企業(yè)資金周轉的速度能夠提升,在此基礎上進一步管理現(xiàn)金的流動與收益二者的關系,從而能使企業(yè)在獲取利益方面具有較強的能力;第二,企業(yè)在經(jīng)營活動的時候,需要支出的資金應該遵循一個原則,即量入為出,對于支出標準的制定,一定要以企業(yè)現(xiàn)金的實際收入情況為依據(jù),由此能夠使企業(yè)有效地運轉,使企業(yè)的良好發(fā)展得到一定的保障;第三,企業(yè)要適當調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要挖掘自身在經(jīng)營上所具備的優(yōu)勢,從而進一步明確企業(yè)發(fā)展的重點方向,與此同時,盡量減少投資一些風險比較大的項目,這樣可以使資金更加穩(wěn)定地流動。
(二)現(xiàn)金流量管理在企業(yè)投資過程中的水平需要提升
投資對于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的,它能夠用新的經(jīng)濟增長點來使企業(yè)的發(fā)展空間擴大,與此同時也有一定的風險性,無論企業(yè)對什么項目進行投資,必須控制風險程度,例如企業(yè)準備投資的時候,首先一定要開展現(xiàn)金流量管理工作,科學預估投資的風險,并且要對這個項目展開調(diào)查和研究,綜合性的來考察這個項目是否能夠為企業(yè)帶來利益。除此之外,公司還需要建立一個評議小組,市場部提出相關投資方案之后,要由評議小組來評價,在評價的體系中要加入貨幣時間價值,通過凈現(xiàn)值法來科學地判斷這個項目是否可行,公司是否能夠得到比較高的利益。
(三)現(xiàn)金流量管理在企業(yè)籌資過程中的水平需要提升
企業(yè)資本的成本和財務的安全和現(xiàn)金流量管理在籌資過程中的應用有些非常密切的聯(lián)系,所以企業(yè)應該使籌資過程中對現(xiàn)金流量管理所產(chǎn)生的實際效果得到有效提高,需要采取相應的舉措來使成本降低,以防企業(yè)財務面臨風險。
(四)企業(yè)防控現(xiàn)金流量管理風險的能力需要進一步提高
在進行現(xiàn)金流量管理的時候遇到風險是不可避免的,一旦遭遇風險,會影響企業(yè)的穩(wěn)定性,所以企業(yè)在開展具體工作的時候應該采取一些措施,進一步掌握防控風險的有效方法,從而能夠使企業(yè)防控風險的能力得到提高。
五、結束語
現(xiàn)金流量管理在企業(yè)對財務管理的過程中起著至關重要的作用,可以將一些基本保障提供給企業(yè),從而使企業(yè)能夠健康地發(fā)展。在對財務進行管理的時候,需要著重在經(jīng)營、投資和籌資三個方面來使現(xiàn)金流量的管理得到進一步加強,并且要有面對風險的具體措施,使企業(yè)的資金使用能夠更加安全可靠。
參考文獻:
[1]賈萬鵬.現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財務管理中的價值探討[J].財會學習,2019 (17):49-50.
[2]余靜.探討現(xiàn)金流量管理在企業(yè)財務管理中的價值與應用策略[J].當代會計,2019 (07):57-58.