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        煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控有效性研究

        2020-04-07 09:19:30呂艷豐
        名城繪 2020年3期
        關(guān)鍵詞:煤礦

        呂艷豐

        摘要:本文結(jié)合學(xué)術(shù)界研究理論,明確四項(xiàng)影響煤礦安全檢查力度的要素,并提出其對(duì)礦工不安全行為的管控有效性假設(shè),以某礦區(qū)為研究對(duì)象,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法處理問(wèn)卷結(jié)果,構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,分析假設(shè)是否成立,并構(gòu)建SD仿真模型,分析四項(xiàng)要素的影響程度,給出加大安全檢查力度的相關(guān)措施。

        關(guān)鍵詞:煤礦;安全檢查;礦工

        在煤礦安全管理中,安全檢查工作為核心內(nèi)容。為保障安全檢查工作的有效落實(shí),提高礦工不安全行為的管控有效性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,學(xué)術(shù)界提出安全檢查力度的概念,表示安全檢查工作的成效??梢?jiàn),關(guān)于煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控有效性分析,可為煤礦加強(qiáng)安全管理提供幫助。

        一、煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控有效性分析

        從本質(zhì)角度而言,煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控,可以看做是組織管理因素對(duì)人因事故的調(diào)節(jié)?;谠摾砟?,大量研究學(xué)者對(duì)煤礦安全檢查力度開(kāi)展分析,本文總結(jié)前人研究理論,總結(jié)四項(xiàng)煤礦安全檢查力度的影響要素,分別為安全檢查制度、安全意識(shí)、違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì),并設(shè)定四種假設(shè),即這四種要素可管控礦工不安全行為。為分析上述假設(shè)是否成立,筆者圍繞煤礦安全檢查工作要點(diǎn),以檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查手段、處罰方式、檢查培訓(xùn)、安全教育等內(nèi)容為問(wèn)題設(shè)計(jì)核心,編制調(diào)查問(wèn)卷,選擇某礦區(qū)的礦工為研究對(duì)象,組織其填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,應(yīng)用SPSS軟件對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析[1]。

        在對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后,對(duì)其進(jìn)行線性回歸分析,分析結(jié)果表明,安全檢查制度、安全意識(shí)、違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)管控礦工不安全行為的假設(shè)成立。同時(shí),構(gòu)建SD仿真模型,結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,為四項(xiàng)影響要素賦值。其中,安全意識(shí)的權(quán)重為80;安全檢查制度的權(quán)重為75;違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)重均為70,再應(yīng)用礦工不安全行為管控系統(tǒng)進(jìn)行仿真分析,模擬四項(xiàng)要素對(duì)礦工不安全行為的管控,根據(jù)系統(tǒng)輸出結(jié)果,明確管控有效性最高的因素。分析結(jié)果表明,安全意識(shí)的管控有效性最高,安全檢查制度次之,違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)的管控有效性最低。

        二、加大煤礦安全檢查力度的相關(guān)措施

        根據(jù)上述實(shí)證分析結(jié)果,煤礦管理者可從安全意識(shí)、安全檢查制度、違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)四方面入手,加大煤礦安全檢查力度。本文結(jié)合煤礦安全檢查工作現(xiàn)狀,給出如下三項(xiàng)措施,為煤礦加大安全檢查力度提供經(jīng)驗(yàn)參考。

        (一)加強(qiáng)煤礦安全教育

        為提升礦工的安全意識(shí),煤礦管理者需加強(qiáng)煤礦安全教育,做好安全宣傳及礦工培訓(xùn)工作。以某礦區(qū)為例,管理者可從下幾方面開(kāi)展工作:

        在安全宣傳中,煤礦管理者需注重宣傳工作的全面覆蓋,在不影響礦區(qū)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,將安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄及橫幅設(shè)置于明顯區(qū)域,營(yíng)造安全環(huán)境氛圍,提高礦工對(duì)安全的重視;在礦工食堂設(shè)置大屏幕,滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)要點(diǎn)或安全知識(shí)講座,警示礦工;定期舉辦安全活動(dòng),如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳畫(huà)比賽等,將安全意識(shí)滲透于礦工生產(chǎn)生活的各個(gè)方面,加大安全檢查力度,并給予比賽獲勝的礦工以獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)礦工參與安全活動(dòng)的積極性,進(jìn)而深化礦工對(duì)安全知識(shí)的認(rèn)識(shí),約束礦工的生產(chǎn)行為,有效管控其不安全行為。

        在安全培訓(xùn)中,煤礦管理者定期舉辦培訓(xùn)班,組織安全檢查人員參與安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以傳統(tǒng)知識(shí)、新政策、新技術(shù)為主,如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》等,強(qiáng)化安全檢查人員的綜合素養(yǎng),并將培訓(xùn)結(jié)果納入安全檢查人員的績(jī)效考核體系中,引導(dǎo)安全檢查人員積極參與安全培訓(xùn),保障安全檢查工作的有效落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,實(shí)現(xiàn)保障煤礦的安全生產(chǎn)。

        (二)健全安全檢查制度

        在煤礦安全檢查工作中,制度是引領(lǐng)性文件,可為安全檢查人員落實(shí)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)。就此,在加大煤礦安全檢查力度時(shí),管理者需結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,健全安全檢查制度。以某礦區(qū)為例,管理者制定多項(xiàng)安全檢查制度,實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的全覆蓋。(1)綜合檢查制度,從整體入手,對(duì)礦工生產(chǎn)安全進(jìn)行檢查;(2)突擊檢查制度,隨機(jī)安排安全檢查人員進(jìn)行礦工生產(chǎn)的檢查,提高安全檢查的真實(shí)性及可靠性,并確保礦工隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高安全檢查水平;(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,將安全檢查工作落實(shí)在生產(chǎn)第一線,提高安全檢查的深度;(4)特殊檢查制度,在夜間生產(chǎn)或惡劣天氣時(shí),開(kāi)展特殊檢查,增加安全檢查頻次,保障安全檢查作用的有效發(fā)揮。

        同時(shí),礦區(qū)管理者需注重安全檢查內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新,結(jié)合礦區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)狀,優(yōu)化安全檢查表,提高安全檢查制度的全面性。以某礦區(qū)為例,要求安全管理人員結(jié)合最新政策法規(guī)及生產(chǎn)現(xiàn)狀,總結(jié)安全檢查要點(diǎn),明確安全隱患,不斷修訂安全檢查表,將其作為安全檢查的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全檢查工作,加大安全檢查力度,實(shí)現(xiàn)礦工不安全行為的有效管控。

        (三)制定安全責(zé)任制度

        為保障違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)的有效落實(shí),礦區(qū)管理者需制定安全責(zé)任制度,明確安全檢查及安全生產(chǎn)方面職工的具體責(zé)任及義務(wù),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)責(zé)任及義務(wù)落實(shí)狀況進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全檢查不到位現(xiàn)象或礦工的不安全行為,保障煤礦生產(chǎn)的安全性。以某礦區(qū)為例,管理者制定的安全責(zé)任制度如下:

        在違章處罰方面,管理者根據(jù)礦工的安全檢查表落實(shí)狀況,對(duì)存在不安全行為的礦工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并給予通報(bào)批評(píng)、取消晉升資格等懲處,要求礦工立即整改,確保安全操作規(guī)程的有效落實(shí);在安全獎(jiǎng)勵(lì)方面,對(duì)于安全行為落實(shí)效果優(yōu)異的礦工,給予通報(bào)表明、優(yōu)先晉升、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)上述責(zé)任制度的實(shí)施,提高礦工的違章成本,提高礦工對(duì)規(guī)范操作的重視,保障安全檢查工作的有效落實(shí),強(qiáng)化其在管控礦工不安全行為方面的作用。同時(shí),為避免礦工不安全行為的復(fù)發(fā),礦區(qū)管理者可編制《安全檢查整頓安排表》,做好礦工生產(chǎn)規(guī)程的復(fù)查,實(shí)現(xiàn)安全檢查的閉環(huán)管理,提高安全檢查的有效性[2]。

        三、結(jié)論

        綜上所述,煤礦安全檢查力度中的安全意識(shí)、安全檢查制度、違章處罰及安全獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)影響礦工不安全行為的管控有效性。就此,管理者需加強(qiáng)煤礦安全教育,健全安全檢查制度,制定安全責(zé)任制度,加大煤礦安全檢查力度,提高對(duì)礦工不安全行為的管控能力,保障煤礦的安全生產(chǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]賀大龍.安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應(yīng)用研究[J].化學(xué)工程與裝備,2019(11):254+276.

        [2]劉登國(guó),高敏.加強(qiáng)煤礦安全檢查的重要性分析[J].冶金管理,2019(05):103-104.

        (作者單位:中煤新集能源股份有限公司安全監(jiān)察局駐新集二礦安監(jiān)處)

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