陳宏歌 秦升 王巖 蔣朝兵

摘要：機(jī)械化施工能夠提升工程建筑項目的整體質(zhì)量水平與工程建筑的功能，這也是現(xiàn)代民用房建項目施工必須擁有眾多物資設(shè)備的根本原因。對于工程建筑項目在建設(shè)過程中，民用房建項目施工對于物資設(shè)備的管理問題進(jìn)行探討，具有重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，本文主要分析探討了民用房建項目施工的物資設(shè)備管控方面的內(nèi)容，以供參閱。

關(guān)鍵詞：民用房建;項目施工;物資設(shè)備

在現(xiàn)代的民用房建項目施工項目進(jìn)行過程中，對于物資設(shè)備的成本已經(jīng)占到施工成本的很大一部分。只有運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和合理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，才能有效降低工程施工過程中的成本投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1現(xiàn)代民用房建項目施工物資設(shè)備管理的重要性及特點(diǎn)

（1）物資設(shè)備管理的重要性。對于現(xiàn)代化的民用房建項目施工而言，做好物資設(shè)備管理，不僅能縮減企業(yè)的物資設(shè)備使用成本，而且還能有效提升這些物資設(shè)備的使用效益。對于物資設(shè)備的管理，尤其是在施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的管理，是保證工程項目按時保質(zhì)完成的基礎(chǔ)，也是提升企業(yè)工程施工安全性的基礎(chǔ)。（2）物資設(shè)備管理特點(diǎn)。對于工程項目機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與安全管理，主要有兩個方面的特點(diǎn)。其一，設(shè)備維護(hù)方面的，由于工程施工項目機(jī)械設(shè)備使用強(qiáng)度高，使用環(huán)境往往是露天，有的甚至是高空環(huán)境，這樣的情況，給相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作帶來了一定的困難。其二，設(shè)備的安全管理工作，由于當(dāng)前的工程項目施工機(jī)械設(shè)備的使用者，普遍的文化水平較低，對于機(jī)械的相關(guān)專業(yè)操作知識掌握不夠，實際工作中憑借經(jīng)驗進(jìn)行，對于安全方面的知識也不十分重視，這樣的情況使得施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作存在不小的難度，使得相關(guān)安全管理工作難執(zhí)行，執(zhí)行效果差。

2民用房建項目施工的物資設(shè)備管控策略

2.1做好前期統(tǒng)計登記準(zhǔn)備

做好前期的統(tǒng)計登記準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)錯誤信息，購買了不合適產(chǎn)品。采購部門要及時、準(zhǔn)確、全面掌握市場信息，充分利用買方市場優(yōu)勢合理確定采購方案。在采購過程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不同的物資要單獨(dú)堆放、保管，獨(dú)立建帳，實現(xiàn)物資管理的可追溯性，避免出問題。

2.2物資設(shè)備管理有效分類

在民用房建項目施工的物資設(shè)備管理過程中，還要對物資設(shè)備進(jìn)行有效分類，選派專業(yè)管理人員做好物資設(shè)備的管理工作。要為每一項物資設(shè)備都建立相應(yīng)的管理檔案，定期做好購進(jìn)以及領(lǐng)用記錄。還要不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)，促使管理人員積極參與到各項培訓(xùn)教育中，不斷豐富自身的管理知識和管理經(jīng)驗，加強(qiáng)自身的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，將管理工作落實到每一位工作人員的身上和每一項管理環(huán)節(jié)中，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任明確。此外還要重視物資設(shè)備的安全管理，因此就要對相關(guān)工作人員做好安全培訓(xùn)教育工作，促使每一位工作人員都認(rèn)識到安全的重要性，將安全放在第一位，才能促使整個施工環(huán)節(jié)都安全合理。

2.3提升工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)的方法

對于工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，應(yīng)放在首要的位置予以重視，只有重視設(shè)備的維護(hù)，保證設(shè)備參與正常的生產(chǎn)活動，才能保證工程質(zhì)量，提升工程的安全水平。對于當(dāng)前機(jī)械設(shè)備維護(hù)工作中存在的問題，可以采取如下幾種方法予以解決。（1）重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作。只有施工單位的每一位參與者都充分認(rèn)識并重視工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，才能保證從思想上重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。（2）制定合理的維修計劃表。依據(jù)工程機(jī)械使用安排計劃，制定合理的維修計劃表。對于機(jī)械設(shè)備的維修計劃，一定要充分結(jié)合設(shè)備的使用過程，對于設(shè)備的使用過程應(yīng)采取臺帳形式進(jìn)行記錄。（3）配備合適數(shù)量的高素質(zhì)維修人員。依據(jù)施工工藝，分析需要使用的工程機(jī)械設(shè)備，聘請專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修技師，而且還要定期組織技能培訓(xùn)，提升他們的技能。（4）確定維修工作的監(jiān)督管理機(jī)制。對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，不僅需要聘請高素質(zhì)的專業(yè)人員完成，而且為了保證維護(hù)與保養(yǎng)的質(zhì)量，還應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械使用和維護(hù)保養(yǎng)過程的監(jiān)督管理，建立適宜的監(jiān)督管理機(jī)制，并在實際的工作中予以執(zhí)行，提升機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平。

2.4注重物資倉儲的管理

物資倉庫在企業(yè)的物資管理中起到了重要作用，是企業(yè)物資保管和儲存的重要場所，是關(guān)系企業(yè)能夠順利的進(jìn)行生產(chǎn)的首要因素。因此，要重物資的倉庫管理，認(rèn)真細(xì)致的對待倉庫管理工作，這將成為企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。所以倉儲管理認(rèn)真細(xì)致，也是企業(yè)效益得以提升的重要手段。倉儲管理工作內(nèi)容。

2.5物資設(shè)備管理分離，重視安全培訓(xùn)

對于工程施工項目，施工現(xiàn)場的物資管理和設(shè)備管理可以嘗試采取進(jìn)行分離管理的方式，專人負(fù)責(zé)物資管理，專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理，各司其職，將相關(guān)管理中存在的問題分離到不同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)管理。這對于降低物資設(shè)備管理的混亂性，提升管理的有效性有重要的作用。此外，在民用房建項目施工的管理中，重視對各部分人員的安全管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，對于促進(jìn)企業(yè)的物資設(shè)備管理有重要的促進(jìn)作用。

2.6全面提高維修人員的綜合素質(zhì)

維修人員的綜合素質(zhì)提升，直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量安全，因此在管理工作中必須高度重視。首先要招聘技能高強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的機(jī)械設(shè)備操作人員，才能保障機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。其次要聘請專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修人員，定期對其進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)維修人員的安全意識，全面提高維修人員的綜合素質(zhì)。

3結(jié)束語

總而言之，在現(xiàn)代民用房建項目施工的發(fā)展中，做好企業(yè)的物資管理與設(shè)備管理對于提高企業(yè)自身的業(yè)務(wù)水平，增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提高企業(yè)的市場競爭力是有著關(guān)鍵作用的。因此，必須對民用房建項目施工物資設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行深入分析，并采取有效的解決對策，從而促進(jìn)民用房建項目施工的發(fā)展。

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（作者單位：中建四局第六建設(shè)有限公司）