摘要：工程造價(jià)管理是項(xiàng)目科學(xué)管理中的重要組成部分，在工程項(xiàng)目管理中具有十分重要的意義。工程造價(jià)管理的內(nèi)容主要涉及到造價(jià)的確定與控制兩方面，以工程項(xiàng)目或者是建筑目標(biāo)為對(duì)象，為了合理控制造價(jià)而建立，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是提高企業(yè)投資效益與經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一。因此，對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理常見問題及相關(guān)對(duì)策的研究是十分必要的。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);管理;問題;對(duì)策

一、工程造價(jià)管理中存在的問題

2.1造價(jià)方法比較落后

在目前我國(guó)的建設(shè)工程投標(biāo)當(dāng)中，有些造價(jià)的計(jì)算方式是比較傳統(tǒng)的。一般情況下，很多的施工企業(yè)喜歡采用定額計(jì)價(jià)方式。我們國(guó)家在不斷的進(jìn)步，技術(shù)水平也在不斷的提升，利用定額計(jì)價(jià)的方法很難達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)，使用這種辦法時(shí)，其在時(shí)間上面是存在滯后性的，而且內(nèi)容也相對(duì)刻板。相關(guān)人員在使用這種方法時(shí)，可能處在一個(gè)比較尷尬的情況。雖然現(xiàn)在很多時(shí)候是按照我國(guó)的相關(guān)管理部門發(fā)布的社會(huì)平均價(jià)格進(jìn)行工程造價(jià)的管理和控制，但是，有時(shí)候這個(gè)平均價(jià)格是不能夠真實(shí)地反映市場(chǎng)價(jià)格的，是不能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)水平有一個(gè)明確的反映的。所以在一定程度上，對(duì)企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)具有不少的威脅。

1.2相關(guān)施工階段存在隨意性

工程項(xiàng)目的建造需要通過一個(gè)嚴(yán)格的審批程序，一般來說是要對(duì)其可執(zhí)行性和投資的額度進(jìn)行審批，并對(duì)其組織實(shí)施和工程造價(jià)的實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行控制。但是，在目前的發(fā)展當(dāng)中，一些施工企業(yè)為了趕工，并沒有做好各方面的準(zhǔn)備，同時(shí)缺乏嚴(yán)格的控制，對(duì)投資額或承包合同的完善程度也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的把控，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)一邊修改一邊施工的情況，最終影響工程的質(zhì)量并造成一定的損失。

1.3工程造價(jià)控制意識(shí)比較薄弱

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)來說，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，在現(xiàn)實(shí)的施工當(dāng)中，有些企業(yè)對(duì)于這方面的認(rèn)知是不夠充分的，甚至有一些企業(yè)根本就沒有這方面的意識(shí)。有很多時(shí)候，會(huì)把重點(diǎn)放在技術(shù)的更新當(dāng)中，覺得造價(jià)控制意識(shí)不重要，而當(dāng)問題真正出現(xiàn)的時(shí)候，才會(huì)明白這個(gè)意識(shí)的可貴，這個(gè)時(shí)候工程造價(jià)已經(jīng)失去了控制，也已經(jīng)沒有辦法挽回了。

1.4工程造價(jià)管理工作中造價(jià)師專業(yè)素質(zhì)較差

造價(jià)師對(duì)于工程造價(jià)管理工作的重要性如同水之于魚。而我國(guó)的造價(jià)師整體質(zhì)量與整體素質(zhì)相對(duì)較低，對(duì)于工程造價(jià)工作中的工作不能進(jìn)行全面的管控與監(jiān)督。且我國(guó)現(xiàn)在大部分工程造價(jià)師人員，大多使由?？祁愒盒．厴I(yè)后并從事工作，而對(duì)于工程造價(jià)工作僅限于預(yù)結(jié)算的層面之上，對(duì)于工程中的動(dòng)態(tài)控制以及全面掌控的能力較差，而從高校中培養(yǎng)出的人員雖然理論較強(qiáng)，而因缺乏實(shí)踐以及工作能力，不能與工作進(jìn)行良好的接軌，導(dǎo)致行業(yè)中有能力、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員極少。

1.5工程造價(jià)過程中市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際偏差過大

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑產(chǎn)品相關(guān)價(jià)格發(fā)展逐漸脫離原本應(yīng)有的區(qū)間，而建筑工人的薪資成本也在不斷提高，導(dǎo)致工程中的建筑成本不斷增長(zhǎng)。相對(duì)于目前市場(chǎng)的發(fā)展情況，工程造價(jià)管理雖然可以使用各種方法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但是仍然與實(shí)際產(chǎn)生一系列的偏差，導(dǎo)致企業(yè)造成虧損，從而導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)各種不良行為，建筑質(zhì)量下降。

二、強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理的有效對(duì)策

2.1更新造價(jià)觀念，完善工程造價(jià)管理體系

面對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理中存在造價(jià)思想落后的現(xiàn)象，必須從完善工程造價(jià)體系入手，更新造價(jià)管理，制定出符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展工程造價(jià)控制管理的有效措施?，F(xiàn)如今，基于工程管理制度來看，我國(guó)的工程造價(jià)管理體系還存在許多問題，對(duì)工程造價(jià)管理的工作分工不明確，沒有明確的、獨(dú)立的工程造價(jià)部門，日常的工程造價(jià)管理工作主要依靠生產(chǎn)部門和技術(shù)部門來完成，造成對(duì)工程造價(jià)管理重視度不高的落后觀念。所以，為了提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，必須更新造價(jià)觀念，完善工程造價(jià)管理體系。同時(shí)，政府在充分尊重市場(chǎng)資源配置的作用下，還要發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控能力，平衡造價(jià)，把握工程造價(jià)，強(qiáng)化共同發(fā)展的觀念意識(shí)。

2.2加強(qiáng)培訓(xùn)、培養(yǎng)人才

做好工程造價(jià)管理工作需要具備設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等方面的知識(shí)，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，要求從業(yè)者具有全面綜合的專業(yè)技能。用人單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，組織專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，或者安排造價(jià)管理人員外出學(xué)習(xí);對(duì)已經(jīng)獲得相關(guān)資質(zhì)的人員，進(jìn)行定期審核，不斷強(qiáng)化其專業(yè)知識(shí)，建立一支高質(zhì)量的管理團(tuán)隊(duì);工程造價(jià)專業(yè)人員除了不斷更新自身專業(yè)知識(shí)外，還要結(jié)合工作中工程技術(shù)知識(shí)，發(fā)揮工作主動(dòng)性，更新知識(shí)面，拓寬業(yè)務(wù)技能，不斷提高工作能力，更好的為造價(jià)管理工作服務(wù)。

2.3實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制

由于施工過程中存在著各種不可預(yù)見的工程變動(dòng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要想真正做好造價(jià)控制工作，就必須在施工過程中實(shí)行造價(jià)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制。動(dòng)態(tài)控制能夠?qū)φ麄€(gè)建筑過程進(jìn)行有效監(jiān)督，全面掌控施工進(jìn)度和質(zhì)量。遇到設(shè)計(jì)變更、材料成本上浮的情況，通過科學(xué)指導(dǎo)，能夠及時(shí)做出反饋，使工程造價(jià)處于可控范圍內(nèi)。

2.4建立完善的建筑工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制并加以落實(shí)

建筑工程是一項(xiàng)非常龐大系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，需要的機(jī)械設(shè)備以及原材料數(shù)量十分龐大且種類非常多樣。受到社會(huì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素的不確定影響，使得建筑工程造價(jià)管理工作實(shí)施起來有著很大的難度。因此，必須要建立一個(gè)完善的建筑工程造價(jià)管理監(jiān)管機(jī)制，并將其落實(shí)到工程各個(gè)階段造價(jià)管理中去。在現(xiàn)階段內(nèi)，要根據(jù)有效的限額設(shè)計(jì)、造價(jià)管理等經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的情況構(gòu)建一個(gè)符合工程實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)與造價(jià)管理要求的監(jiān)管機(jī)制，為工程造價(jià)管理工作的進(jìn)行提供一個(gè)穩(wěn)定的外部環(huán)境。

2.5加強(qiáng)對(duì)于工程施工過程中的工程變更情況的管理

具體如下：①在施工前，必須反復(fù)嚴(yán)查設(shè)計(jì)方面的合理科學(xué)性，避免施工期間出現(xiàn)問題;②工程要改變施工在先，結(jié)算在后的模式，做到完成一單，結(jié)算一單，規(guī)定時(shí)間結(jié)算的模式;③必須規(guī)范工程相關(guān)的變更管理措施，嚴(yán)格監(jiān)管施工期間的工程變更。

三、結(jié)語

綜上所述，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中還存在一定的問題，分別體現(xiàn)在工程項(xiàng)目的四個(gè)主要階段之中，通過對(duì)造價(jià)管理工作內(nèi)容和方法的創(chuàng)新，并對(duì)工程進(jìn)行全面科學(xué)的監(jiān)督與管理，能夠有效提升造價(jià)管理水平，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)。

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[2]陳曉陵.淺析建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù)，2015，（05）：101.

（作者單位：肇慶市第一人民醫(yī)院）

作者簡(jiǎn)介：陳建榮（1988.8.9），性別：男;籍貫：廣東;民族：漢;學(xué)歷：本科;職稱：初級(jí)工程師;研究方向：工程造價(jià)管理。