王子昊

摘要：鐵路基層單位管理人員是促進鐵路事業(yè)發(fā)展的重要力量，對鐵路基層單位發(fā)展具有重要作用。隨著時代變遷，社會發(fā)展進步，市場環(huán)境更加復(fù)雜多變，管理人員的思想政治水平對鐵路基層單位發(fā)展趨向具有重要影響。

關(guān)鍵詞：鐵路基層單位;管理人員;思想政治水平

1提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平的必要性

1.1與時俱進改革發(fā)展的迫切需要

一是思維方式固化。管理人員制定方針、策略時對市場分析不足，依賴原有路徑，忽視鐵路單位自身的個性化發(fā)展，此種思維難以與鐵路改革相適應(yīng)。此外，管理人員長期形成的命令式思維也不利于激發(fā)鐵路員工創(chuàng)造力，不利于鐵路生存發(fā)展。二是方式方法落后，存在部分管理人員在鐵路安全管理過程中沿用傳統(tǒng)硬性管理方法，忽視了人性化管理，效果較差。三是思想狀態(tài)不適應(yīng)。管理人員不能與員工進行有效溝通，例如，有些員工詢問鐵路改革后的工資漲幅問題，管理人員不能有效回答此類問題，導(dǎo)致員工浮躁，改革積極性不足。另外，要與時俱進改革發(fā)展，就需要鐵路基層單位全體員工齊心協(xié)力、共同努力，需要普通員工發(fā)揮自主能動性，為單位建言獻策。

1.2促進鐵路創(chuàng)新發(fā)展的客觀需要

就鐵路基層單位來講，管理人員面臨著四項重要工作，一是安全生產(chǎn)，高水平的思想政治素養(yǎng)能夠幫助管理人員抓好改革思想教育工作，促使員工安全穩(wěn)定生產(chǎn);二是經(jīng)營管理，運用先進的管理理念能夠促使鐵路單位走向正確的創(chuàng)新發(fā)展道路;三是內(nèi)部改革，有利于促使員工從思想上進行真正轉(zhuǎn)變;四是精神文明建設(shè)，有利于構(gòu)建先進的鐵路基層單位文化。管理人員想要做好這四項工作，就應(yīng)當用先進的思想武裝自己的頭腦，讓思想為行為保駕護航。為創(chuàng)新發(fā)展，需要解放思想、更新理念，以新思維、新觀念推動鐵路基層單位更大更強。

1.3發(fā)揮政工工作作用的客觀需要

鐵路基層單位管理工作現(xiàn)狀也表現(xiàn)出了提高管理人員思想水平的必要性。目前，鐵路基層單位的管理主要存在四個問題，一是存在部分管理人員一手抓的情況，在實踐中不注重運用科學管理技術(shù)，開展管理工作時針對單位面對的問題不能夠有效分配工作，不能物盡其用、人盡其才;二是管理人員隊伍萎縮，“偏科”思想嚴重，存在重管理、輕思想的情況，進而更加削弱了思想發(fā)展的速度;三是管理人員思想受到外界因素影響嚴重，被充斥于市場經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)平臺中的消極思想影響，管理人員關(guān)注自身利益現(xiàn)象加劇，為員工、為鐵路單位謀利益、創(chuàng)效益的思想減弱;四是在鐵路基層單位存在完全摒棄傳統(tǒng)思想的情況，導(dǎo)致創(chuàng)新無所依托?？梢姡芾砣藛T的思想對于鐵路單位、員工均有重要影響，且由政工工作的現(xiàn)狀亦不難看出，提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平十分必要。

2提高鐵路基層單位管理人員思想政治水平的有效對策

2.1把握正確政治方向

工會工作做的是群眾工作，實質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位的要求，要將政治性作為工會工作的靈魂。各級工會組織和廣大工會會員要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會堅持黨對工會工作領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，增強工會干部和廣大工會會員對黨的基本理論、基本路線和基本方略的政治認同、思想認同、感情認同，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。要堅定走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅持工會接受同級黨委和上級工會雙重領(lǐng)導(dǎo)、以同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為主的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，做到“黨有號召、工會有行動”“黨指向哪里、工會就走向哪里”。要把執(zhí)行黨的意志的堅定性和為職工服務(wù)的實效性統(tǒng)一起來，把黨的路線方針政策和決策部署落實到工會各項工作中去，把黨的意志和主張落實到廣大職工中去。

2.2加強思想政治引領(lǐng)

習近平總書記指出，工會組織要多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力的工作，更好強信心、聚民心、暖人心。這一重要論述，指出了職工思想政治工作面臨的新挑戰(zhàn)新問題，強調(diào)了加強職工思想政治引領(lǐng)的極端重要性、現(xiàn)實緊迫性?；鶎诱径喂m應(yīng)新形勢新任務(wù)，落實好“精準化”思想政治工作要求和職工意見征集處理機制，不斷創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式，采取職工喜聞樂見、寓教于樂的形式和對路管用的方法，找準職工思想政治工作和職工個人訴求的契合點，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，提高對職工思想政治引領(lǐng)的針對性和實效性。要充分發(fā)揮職工書屋、段域網(wǎng)、段“職工之家”微信交流平臺等宣傳陣地作用，把職工思想政治工作作為網(wǎng)上工會、智慧工會建設(shè)的重要內(nèi)容，強化網(wǎng)上工作力量，在網(wǎng)上亮出工會旗幟、發(fā)出工會聲音，掌握工會意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。要把線上互動和線下溝通結(jié)合起來，使思想政治工作更有溫度、更有力量、更有實效。

2.3借鑒其他企業(yè)經(jīng)驗

我國鐵路的建設(shè)歷史悠久，但是鐵路企業(yè)的管理歷史發(fā)展時間并不久遠。鐵路企業(yè)要在新時期進行企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合，可以借鑒其他企業(yè)的有益經(jīng)驗，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展特點和實際情況去進行改革和創(chuàng)新，讓本企業(yè)可以在新時期占據(jù)一定的市場地位，促進我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展。例如，很多企業(yè)的思想政治工作是管理企業(yè)的重要組成部分，它既能幫助企業(yè)員工解決問題，又是幫助企業(yè)員工樹立正確價值觀念的指導(dǎo)方向，鐵路企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)思想政治工作的作用，去進行本企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，豐富企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)容和思想政治工作形式，讓企業(yè)員工在思想政治工作與文化建設(shè)融合中了解企業(yè)的發(fā)展目標，從而增加員工的凝聚力和積極性，鼓勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

2.4培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提升思政水平

新時代，鐵路基層單位管理人員應(yīng)當適應(yīng)提升創(chuàng)新能力的新要求。在工作理念方面，應(yīng)當樹立全局意識，用發(fā)展的眼光看待管理工作，準確把握新思想、新觀念，了解并學習最新的管理思想與管理技術(shù)，注重在解決問題、改革發(fā)展的過程中運用新方法、新思路。在工作內(nèi)容方面，需要不斷賦予管理工作新內(nèi)涵，緊隨時代發(fā)展的腳步。管理人員應(yīng)當樹立常態(tài)學習的意識，結(jié)合鐵路基層單位改革發(fā)展需求，以及鐵路相關(guān)業(yè)務(wù)，有針對性地不斷學習專業(yè)知識、技術(shù)，以知識促發(fā)展，提升自身思想水平。在工作方法方面，管理人員應(yīng)當深化落實《中共中國鐵路總公司黨組巡視工作規(guī)劃（2018-2022）》文件精神，積極推行鐵路基層單位巡視工作，全面貫徹“兩個責任”，堅持不懈探索提升思想政治水平的新方法，以促進鐵路基層單位發(fā)展。

3結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展，新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)出來，鐵路基層單位也不能免于受到影響，管理人員思想容易受到來自社會、網(wǎng)絡(luò)等方方面面的影響，必須采取有效措施提升管理人員思想政治水平，保障其思想的先進性、科學性，以引領(lǐng)鐵路基層單位走向更好的明天。

參考文獻：

[1]許維民.加強鐵路基層單位黨風廉政教育工作的思考[J].管理觀察，2018，（30）：75-76.

（作者單位：中國國家鐵路集團有限公司沈陽局集團有限公司丹東工務(wù)段）