王曉龍

摘要：電力行業(yè)是一個重要的產(chǎn)業(yè)，它支持我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。輸配電和電力工程自動化運行是電力行業(yè)的一場革命，它提高了我國電力生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，對我國的現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。針對輸配電和電力工程自動化運行的特點，闡述了推廣電力工程自動化的必要性，并針對現(xiàn)階段存在的問題提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力輸配;用電工程;自動化運行

1自動化技術(shù)概述

自動化技術(shù)是根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的要求而產(chǎn)生的一種新型的技術(shù)操作條件。在技術(shù)實施過程中，可以借助自動化技術(shù)的特點，有效地提高整個設(shè)備功能環(huán)境的運行效率，并根據(jù)信息技術(shù)的特點，有效地提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)在功能建設(shè)過程中具有持續(xù)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的優(yōu)勢。與此同時，它可以有效地確定設(shè)備運行的穩(wěn)定環(huán)境中根據(jù)數(shù)據(jù)和信息傳播的因素，以避免設(shè)備運行故障，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有效實施自動化技術(shù)已成為必然的發(fā)展趨勢。在此期間，論述了輸配電和電力工程應(yīng)用的優(yōu)勢，并需要詳細(xì)的分析條件來保證自動化技術(shù)的有效實施。

2我國輸配電和電工程自動化運行中存在的問題

2.1電力工作缺乏先進(jìn)技術(shù)支持

通過對我國輸配電自動化運行與一些發(fā)達(dá)國家發(fā)展情況的比較，發(fā)現(xiàn)我國電力工程在實際發(fā)展中并沒有完全滿足對高質(zhì)量電能日益增長的需求，仍處于發(fā)展的中間階段。在技術(shù)層面，輸配電和電力工程自動化缺乏必要的技術(shù)支持。在電力行業(yè)運行過程中，先進(jìn)技術(shù)是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的客觀需要。如果在技術(shù)層面上沒有必要的支持，將會影響電力工程運行的質(zhì)量和效果，不利于輸配系統(tǒng)的良心，也難以滿足人們對優(yōu)質(zhì)電力資源的客觀需求。

2.2電力輸配工作缺乏尖端技術(shù)

盡管這些年經(jīng)過科研人員的不懈努力，電力輸配電工程有了非常大的進(jìn)展，無論是輸電還是變電都已經(jīng)達(dá)到掌握領(lǐng)域的最高層次，不過總的來說相對于歐美國家我們對輸配電及用電工程自動化運行的研究仍然處在啟蒙階段，缺乏尖端輸配電技術(shù)使得電力企業(yè)的供電無法達(dá)到深層發(fā)展，尤其一些用電精密機(jī)械還需要從外觀進(jìn)口，否則僅憑國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)的產(chǎn)出還不能滿足中國龐大的用電需求。

2.3電力輸配工作存在損耗現(xiàn)象

在現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，雖然我國的電力體制改革不斷向縱深推進(jìn)，電力系統(tǒng)取得了一定程度的發(fā)展，但電力線損等電能損耗現(xiàn)象依然很嚴(yán)峻。主要原因在于用電工程長期處于高負(fù)荷運行狀態(tài)，設(shè)備老化比較嚴(yán)重，另外技術(shù)條件的限制以及保養(yǎng)措施不利的影響，客觀上對電能資源造成了浪費，阻礙了電力輸配工作的健康發(fā)展，當(dāng)前電能損耗已經(jīng)成為電力工作者和研究人員關(guān)注的課題之一，也對當(dāng)今電力企業(yè)完善管理措施，減少電能損耗提出了更高的要求。

2.4人員專業(yè)弱

電力企業(yè)的工作人員存在專業(yè)性差，職業(yè)素質(zhì)低的問題。導(dǎo)致工作人員的專業(yè)能力低下的重要原因在于還沒有熟悉工作流程或進(jìn)行相關(guān)知識培訓(xùn)完全結(jié)束前就選擇跳槽。長期下去，工作人員無法建立足夠的科學(xué)意識，使工作人員在遇到問題時，無法及時應(yīng)變，影響整個電力系統(tǒng)的有效運行。

2.5缺乏科學(xué)管理體系

電力工程輸配電及用電工程自動化運行缺乏科學(xué)系統(tǒng)的管理體制，國家電網(wǎng)屬于國有企業(yè)，各項環(huán)節(jié)受國家規(guī)章制度約束，從總體大框架上看制度無可挑剔，但是輸配電過程是工人操作的過程，在很多細(xì)化的實際作業(yè)中沒有非常有效的管理體制約束。甚至有地方領(lǐng)導(dǎo)仍有計劃經(jīng)濟(jì)的殘留思想，從長遠(yuǎn)看，不利于電力企業(yè)的人才管理和物資分配。

3解決輸配電及用電工程自動化中問題措施的建議

3.1提高電力專業(yè)的管理技術(shù)水平與人員素質(zhì)

由于我國輸配電及用電工程自動化運行中有電力專業(yè)管理技術(shù)水平低下與專業(yè)人員素質(zhì)不高的缺陷與不足，使得我國的電力工程在實際施工過程中，供電企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性相對其他電力方面來說較差，也容易造成電力輸配運行復(fù)合型管理技術(shù)水平開發(fā)不徹底使得電力資源浪費等等，這都對我國電力行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅與阻礙，需要從事電力專業(yè)的相關(guān)技術(shù)人才迫切地提高電力專業(yè)的管理技術(shù)水平與人員素質(zhì)。在一方面上，要多加學(xué)習(xí)借鑒以及引進(jìn)西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理技術(shù)水平;另一方面上，要對電力專業(yè)的人員提供更多的實踐機(jī)會。

3.2積極引進(jìn)自動化技術(shù)

輸配電以及用電工程引入自動化技術(shù)是輸配電及用電工程自動化運行工作的重要措施。輸配電以及用電工程引入自動化技術(shù)，為輸配電以及用電工程提供技術(shù)支持和保障，從而保證電力傳輸工作的順利開展;滿足了輸配電以及用電工程發(fā)展的實際要求，實現(xiàn)電力企業(yè)改革自主創(chuàng)新研發(fā)的目的。要想使得自動化技術(shù)得到上述運行和應(yīng)用效果，企業(yè)必須加大力度研究，積極資金，借鑒國內(nèi)外成功的應(yīng)用經(jīng)驗，努力尋找自身的缺陷和不足，開發(fā)與該技術(shù)相關(guān)的其他技術(shù)，實現(xiàn)自主創(chuàng)新

3.3強(qiáng)化用電高峰的穩(wěn)定性與可靠性

每逢用電高峰對電力輸配都是極大的考驗，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要有充分的認(rèn)識，對當(dāng)前地市每年用電高峰的參數(shù)進(jìn)行總結(jié)，以此為基礎(chǔ)對今年的用電情況進(jìn)行預(yù)設(shè)，積極采取相關(guān)措施。同時，鼓勵研究成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，工作人員在高峰用電期間需認(rèn)真記錄各項數(shù)據(jù)，為明年后年用電高峰的提前預(yù)設(shè)提供可靠支持。

3.4健全輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

實踐表明，強(qiáng)化輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，不僅要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)來實施電力工程管理，也要根據(jù)我國電力行業(yè)的規(guī)范要求來實施電力工程管理。為此，電力相關(guān)部門一定要大力推進(jìn)輸配電及用電工程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并力求使這項標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)管理更為規(guī)劃、更為完善。

3.5加強(qiáng)對電力自動化運行系統(tǒng)的分層技術(shù)的管理

通常情況下，在眾多的城市中用戶工程自動化都是采用分層技術(shù)。電力自動化運行系統(tǒng)的分層技術(shù)主要包含三個方面：①電力自動化運行的終端，負(fù)責(zé)整個城市電力運行的調(diào)控工作。②由每個區(qū)域的發(fā)電站以及變電站進(jìn)行配電工作，對城市的不同區(qū)域進(jìn)行配電設(shè)置，保證將電能運輸?shù)剿枰牡胤?，?gòu)建一個大的電力網(wǎng)。③由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電機(jī)構(gòu)組成，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力進(jìn)行調(diào)控，管理區(qū)域內(nèi)的電力運行、設(shè)備維護(hù)等工作。加強(qiáng)對電力自動化運行系統(tǒng)的分層技術(shù)的管理，有利于提高整個電力運行的工作。

4結(jié)語

總之，隨著時代的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的社會要求越來越高，對電力的需求也越來越高。然而，當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展中還存在一些有待解決的問題，需要加大資金投入，加大技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展力度。我們應(yīng)該提高企業(yè)的管理，提高資源的利用率，減少電能的消耗，注意員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量，爭取電力企業(yè)更好更快地發(fā)展，促進(jìn)電能的有效利用，促進(jìn)城市的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛旺國.輸配電及其用電工程的自動化運行維護(hù)分析.現(xiàn)代國企研究.2018，10.

（作者單位：國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司扎賚特旗供電分公司）