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摘要：建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，施工中會(huì)受到多種因素影響，尤其是施工現(xiàn)場的管理，對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵，因此，必須制定科學(xué)的施工規(guī)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場過程中的質(zhì)量管理控制，確保施工安全和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;存在問題;措施

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

1.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則

由于企業(yè)間的競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的管理，以此來提升組織績效，因此，隨著時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)現(xiàn)代企業(yè)也逐漸形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，同時(shí)也會(huì)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的文件輔之執(zhí)行。根據(jù)施工現(xiàn)場的不同情況應(yīng)該相應(yīng)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性的管理，提高現(xiàn)場管理的針對(duì)性。

1.2 科學(xué)合理性原則

要想使建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)前、建設(shè)中以及建設(shè)后都能滿足成本控制、進(jìn)度合理、質(zhì)量保證等要求，以此來實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利于的最大化，就需要科學(xué)合理地對(duì)建筑現(xiàn)場的施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，例如，科學(xué)合理地安排施工的進(jìn)度，合理地使用與布置材料，合理地安排相應(yīng)的崗位工作人員進(jìn)行施工，促進(jìn)建筑工程施工的科學(xué)化與專業(yè)化，也利于促進(jìn)建筑施工的不斷向前進(jìn)步，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2 建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 質(zhì)量管理體系的不規(guī)范

建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能否具有合適的方法進(jìn)行實(shí)施也是質(zhì)量管理人員能否更加高效地管理的重要考慮部分，質(zhì)量管理體系的規(guī)范性和完善性是建筑工程質(zhì)量保證的催化劑。在建筑工程的施工現(xiàn)場，管理體系的不規(guī)范現(xiàn)象總是時(shí)有出現(xiàn)，一方面不完善的管理體系會(huì)出現(xiàn)管理漏洞，對(duì)施工人員的管理上出現(xiàn)不合理或者疏忽，從而造成施工人員施工秩序的混亂，影響建筑工程的質(zhì)量，另一方面，對(duì)施工技術(shù)的管理疏忽，則會(huì)造成技術(shù)方面產(chǎn)生的問題無法得到解決，從而對(duì)建筑工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 工程施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

我國建筑工程在施工過程中，在對(duì)施工材料進(jìn)行選擇的過程中需要遵守建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這對(duì)工程質(zhì)量的提升有較大的幫助。但是，從目前來看，一些施工企業(yè)在進(jìn)行施工材料的選購時(shí)沒有按照建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購，直接導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，尤其是混凝土比例不合理、水泥干土塊穩(wěn)定性較差以及摻合料不符合標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)還出現(xiàn)板面開裂的問題，這在一定程度上會(huì)造成安全隱患。

2.3 施工作業(yè)人員素質(zhì)亟待提升

眾所周知，一般建筑工程施工人員主要以農(nóng)民工為主，特別是施工單位為了節(jié)約成本以及進(jìn)度提前，嚴(yán)重的忽略了質(zhì)量安全的施工目標(biāo)。按照建筑施工的規(guī)范要求，施工人員進(jìn)場前要進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、質(zhì)量以及各項(xiàng)規(guī)則制度的培訓(xùn)，實(shí)際中施工人員很難得到全面的培訓(xùn)，即使做一些簡單的培訓(xùn)也是表面形式。這樣就導(dǎo)致施工人員工作時(shí)由班組長臨時(shí)口頭安排進(jìn)行施工，只要把安排的工作完成就行，至于嚴(yán)格施工操作根本談不上，大大增加了現(xiàn)場管理的難度。

3 提高建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

3.1 構(gòu)建完善的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)

在建設(shè)工程施工中，首先要建立健全的工程質(zhì)量管理體系。有了質(zhì)量控制體系，工程質(zhì)量目標(biāo)可以在施工過程中有序地實(shí)施和實(shí)施。建立健全工程質(zhì)量管理體系，要求相關(guān)人員對(duì)圖紙、施工環(huán)境、施工資源等要素形成更深入、全面的了解。從總體上看，從高水平的質(zhì)量保證來看，既有施工條件又有可能存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)過程需要在項(xiàng)目開始之前完成。這不僅有助于加深管理層對(duì)項(xiàng)目的理解和理解，而且有助于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各方和所有參與者的智慧。通過頭腦風(fēng)暴，我們可以發(fā)現(xiàn)差距，提高性能，明確管理方向。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。管理體系是公司所有工作流程的基礎(chǔ)。沒有制度，企業(yè)就無法生存。為提高質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，施工企業(yè)應(yīng)建立和完善相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量崗位負(fù)責(zé)人，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制。分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，明確獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的材料管理

施工的材料與工程的整體質(zhì)量有密不可分的關(guān)系，材料的選擇會(huì)直接影響施工的成本。在進(jìn)行材料的選擇之前，一定要做好相關(guān)的調(diào)查，保證使用的材料是出產(chǎn)于正規(guī)的廠家，有質(zhì)量和安全的保障。同時(shí)，要進(jìn)行多家材料的對(duì)比，選出價(jià)格合理同時(shí)質(zhì)量又優(yōu)的材料，有效的降低成本，提高效益。要想做好材料選擇的工作，就要從以下幾點(diǎn)入手。首先，要做好材料的采購管理。隨著建筑市場的發(fā)展，建筑材料也呈現(xiàn)五花八門的狀況，多樣化的材料讓人員在進(jìn)行選擇的過程中十分的困難，一旦選擇不合理就會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，在購買之前一定要了解各種材料的質(zhì)量，同時(shí)，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，在綜合考慮之后，再進(jìn)行選擇，這樣能夠保證選擇到物美價(jià)廉的材料。其次，在工程施工的過程中，對(duì)現(xiàn)場的材料也要進(jìn)行有效的把控，不能肆意的浪費(fèi)，用量要有度，而且要把材料放在合理的位置，避免因?yàn)楦鞣N外界因素造成材料不必要的損失，引發(fā)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3.3 提高施工人員素質(zhì)

提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)。一方面，通過教育的方式提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。在建筑工程的各項(xiàng)施工工序施工前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的施工要點(diǎn)，明確責(zé)任分工，并實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，給予那些嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的人員必要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)不按施工規(guī)范施工的人員進(jìn)行必要的批評(píng)教育，從而提高他們的責(zé)任意識(shí)。另一方面，通過監(jiān)督管理機(jī)制加強(qiáng)施工人員的自律意識(shí)。建立嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督施工人員的作業(yè)過程，提高施工人員的自律意識(shí)，使施工人員遵守建筑工程中的各項(xiàng)施工規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量。

3.4 做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)

工序質(zhì)量檢驗(yàn)，主要是借助先進(jìn)技術(shù)手段，檢驗(yàn)工序操作及建筑資料，并將所檢測(cè)的結(jié)果與具體操作規(guī)程進(jìn)行對(duì)比分析，判斷是否合格。工程施工現(xiàn)場管理中，工序檢驗(yàn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括將建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成明確的質(zhì)量要求，并在施工質(zhì)量檢驗(yàn)中執(zhí)行，將檢測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)與建筑質(zhì)量特征進(jìn)行比較，判斷建筑產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)范，針對(duì)不合格的施工環(huán)節(jié)和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果進(jìn)行記錄分析，以便后期復(fù)核。

4 結(jié)語

建筑工程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，貫穿整個(gè)施工階段，在施工每個(gè)階段都發(fā)揮出比較重要的作用，因此現(xiàn)場管理質(zhì)量是否達(dá)到要求，決定了整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。在建筑行業(yè)發(fā)展中，施工質(zhì)量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問題，直接影響整個(gè)建筑質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]張偉.建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施關(guān)鍵思路分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（5）：283-284+287.

（作者單位：山東金泰建設(shè)有限公司）