蕭功秦

人的理性為什么也容易犯錯(cuò)誤

人是理性的動(dòng)物，人之所以是萬(wàn)物之靈，就是因?yàn)槿司哂欣硇?，我們?nèi)祟惤逯诶硇?，?chuàng)造了文明與科學(xué)，并增進(jìn)了人類本身的福祉。

所謂的決策理性，就是人類在決策過(guò)程中運(yùn)用的理性思維，更具體地說(shuō)，決策理性就是不同時(shí)代的人類，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、成本與收益的全面綜合考量的基礎(chǔ)上，運(yùn)用自己所掌握的知識(shí)與信息，通過(guò)分析、推理與判斷的思維活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)主體設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)，而力求作出最佳行動(dòng)方案的思維過(guò)程。

所有的人，無(wú)論哪個(gè)民族，無(wú)論哪個(gè)時(shí)代，無(wú)論做任何事情，小到去附近商店購(gòu)置某種型號(hào)的電飯鍋，大到是否決定對(duì)某國(guó)開戰(zhàn)，實(shí)際上都是在使用人類的決策理性。人類的歷史，說(shuō)到底，就是人類在面臨挑戰(zhàn)與壓力時(shí)，不斷作出自己的行動(dòng)選擇的過(guò)程，因此也是人類運(yùn)用自己的決策理性藉以趨利避害，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。

然而，我們不能對(duì)人類的決策理性抱有過(guò)高的評(píng)價(jià)。人類的決策理性是有其缺陷與局限性的。這是因?yàn)?，人的理性不可避免地受到?jīng)Q策者的主觀因素的干擾與支配。

首先，它容易受決策者固有的文化偏見、陳舊過(guò)時(shí)的信條與原則的支配。其次，它容易受決策者本身的知識(shí)結(jié)構(gòu)的影響，偏執(zhí)的或過(guò)時(shí)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，會(huì)對(duì)信息作出錯(cuò)誤的解讀，從而影響決策的正確性。第三，人類的決策思維還容易受信息的不完全性的干擾或支配，錯(cuò)誤的或不完整的信息，會(huì)直接導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤。除此以外，人是有感情的、有特定情緒狀態(tài)與心理狀態(tài)的動(dòng)物，人在決策時(shí)，也會(huì)受到他自己未必意識(shí)到的情緒狀態(tài)、下意識(shí)、不穩(wěn)定的心理因素等非理性因素的干擾。甚至有時(shí)決策者在特定條件下的浪漫激情，也會(huì)干擾決策行為。

希特勒與庫(kù)爾斯克戰(zhàn)役

正是在這個(gè)意義上，我們可以說(shuō)，人類決策理性犯錯(cuò)誤的概率，與人們非理性的主觀因素的干擾程度成正比。

我們可以以第二次世界大戰(zhàn)中著名的庫(kù)爾斯克戰(zhàn)役為例子。在發(fā)生于1943年的這場(chǎng)堪稱人類歷史上規(guī)模最大的坦克大戰(zhàn)中，蘇德雙方共出動(dòng)8000輛坦克，雙方動(dòng)員的總兵力達(dá)到280萬(wàn)人，蘇軍陣亡17萬(wàn)人，德軍陣亡4萬(wàn)人。從雙方傷亡比來(lái)看，德軍實(shí)際上已經(jīng)基本取得勝利。

但在決戰(zhàn)的最關(guān)鍵的時(shí)刻，希特勒突然接到英法盟軍已經(jīng)在意大利西西里登陸的消息，他對(duì)身邊的人說(shuō)：“今天我的心情非常不好?！笔聦?shí)上，正是在高度不安的情緒干擾下，他作出了一個(gè)錯(cuò)誤的決定，他不顧一切地命令從前線撤出主力部隊(duì)，改赴西戰(zhàn)場(chǎng)。這就造成蘇軍從被動(dòng)變主動(dòng)，并向全世界宣稱自己是庫(kù)爾斯克戰(zhàn)役的最終勝利者。

德軍在庫(kù)爾斯克的撤退，實(shí)際上在關(guān)鍵時(shí)刻挽救了蘇聯(lián)。直到二次大戰(zhàn)后很多年，人們才從軍事檔案中得知真實(shí)的情況，與蘇聯(lián)戰(zhàn)時(shí)的宣傳完全相反。這是決策理性受非理性的情緒因素支配，造成決策方的消極后果的一個(gè)典型案例。

決策理性不同于科學(xué)理性

由此可見，實(shí)驗(yàn)室里的科學(xué)家運(yùn)用的科學(xué)理性，與決策理性相比，有很大的不同，前者面對(duì)的變量因子相對(duì)有限，被考察對(duì)象相對(duì)封閉，情緒與文化因素對(duì)主體判斷的干擾影響相對(duì)較少;而后者，即人類的決策理性，卻受決策者主體的情感、心理素質(zhì)、浪漫心態(tài)等非理性因素的影響，受他本人的知識(shí)偏見、意識(shí)形態(tài)執(zhí)念、文化定見與習(xí)俗偏見的干擾的概率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高得多。

從歷史上看，不同的國(guó)家與社會(huì)，在關(guān)鍵時(shí)期所作出的關(guān)鍵選擇，大多數(shù)是由該國(guó)的統(tǒng)治精英所作出來(lái)的。而統(tǒng)治精英個(gè)人的決策理性，卻受諸多個(gè)人主觀因素的影響。這些因素有時(shí)連他本人都未曾意識(shí)到。精英正確的決策，會(huì)讓這個(gè)民族在山重水復(fù)的艱困中走向柳暗花明，而精英錯(cuò)誤的決策，則會(huì)讓一個(gè)民族陷入長(zhǎng)期災(zāi)難的深淵。精英的決策理性，也就決定性地影響了這個(gè)民族的歷史命運(yùn)。

下面，本文將對(duì)1941年底開始的太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中日美兩國(guó)決策精英的互動(dòng)過(guò)程來(lái)考察這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是如何爆發(fā)的。這次戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)的命運(yùn)有著巨大的影響，通過(guò)歷史上的統(tǒng)治精英的決策思維這一特殊角度來(lái)考察戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生的經(jīng)過(guò)，會(huì)對(duì)我們理性地從過(guò)去的歷史獲得教益具有重要的意義。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)前兩年，美日決策層都沒(méi)有想到要打仗

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生于1941年12月，在此一年以前，日本與美國(guó)之間的信任雖然已經(jīng)下降，但日美雙方都沒(méi)有想到會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)。

日本根本不想進(jìn)攻美國(guó)，日本是個(gè)貧油國(guó)家，只能生產(chǎn)本國(guó)需要的全部石油的15%，其余的85%的石油必須依賴進(jìn)口。當(dāng)時(shí)中東的石油還沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，日本進(jìn)口石油的90%是由美國(guó)生產(chǎn)并提供的。其次，美國(guó)每年還向日本提供數(shù)百萬(wàn)噸的廢鋼鐵，這是資源缺乏的日本打仗必需的，日本人都知道，美國(guó)的綜合國(guó)力是日本的13倍，沒(méi)有人認(rèn)為與美國(guó)開戰(zhàn)是明智的。日本國(guó)力根本無(wú)法長(zhǎng)期支撐對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)。

同樣，美國(guó)也不想與日本打仗。1940年9月以前，美國(guó)雖然對(duì)日本侵略中國(guó)表示不滿，美國(guó)傳統(tǒng)上是孤立主義的國(guó)家，它雖然在道義上也支持中國(guó)，但卻對(duì)1937年爆發(fā)的全面中日戰(zhàn)爭(zhēng)基本上保持中立。美國(guó)不斷把廢鋼鐵與石油賣給日本，從中日戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得商業(yè)利益，也是它樂(lè)于保持中立的原因。

自認(rèn)為聰明的日本人卻連續(xù)犯了兩個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤

然而，在此后一年多時(shí)間里，日本帝國(guó)的決策者們卻連續(xù)犯了兩個(gè)他們自己沒(méi)有想到的低級(jí)錯(cuò)誤。

日本的第一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤是，它在1940年9月加入了德意聯(lián)盟。日本外相松岡洋右從歐洲訪問(wèn)回來(lái)后，到處鼓吹加入德意同盟的好處，這個(gè)人當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是精通國(guó)際問(wèn)題的專家，被公眾認(rèn)為是絕頂聰明的日本人。在他的鼓動(dòng)下，日本加入了德意同盟。

日本之所以這樣做，說(shuō)起來(lái)，還是為了避免與美國(guó)打仗。日本人的想法是，只要軍事上最強(qiáng)大的三個(gè)國(guó)家聯(lián)合起來(lái)，美國(guó)以后就不敢對(duì)日本說(shuō)三道四了。日本人還認(rèn)為，當(dāng)時(shí)德國(guó)與蘇聯(lián)關(guān)系看上去還很不錯(cuò)，希特勒與斯大林稱兄道弟，打得火熱，說(shuō)不定連蘇聯(lián)不久以后也會(huì)參加這個(gè)同盟，那世界上最強(qiáng)大的四個(gè)國(guó)家——德、意、日、蘇都成為盟友，日本也就所向無(wú)敵了。

在日本人看來(lái)，有了三國(guó)聯(lián)盟這個(gè)資本，還更有利于以后與美國(guó)之間討價(jià)還價(jià)。然而這件事情產(chǎn)生的結(jié)果卻恰恰相反。這是因?yàn)椋毡具@樣做，就觸犯了美國(guó)人的根本利益，美國(guó)認(rèn)為，德國(guó)將在歐洲稱霸，日本將在亞洲稱霸，前者將使美國(guó)失去大西洋的通商自由，后者將使美國(guó)失去太平洋的通商自由，這種前景是美國(guó)萬(wàn)萬(wàn)不可能接受的。在美國(guó)人看來(lái)，德國(guó)已經(jīng)是美國(guó)的敵人，與美國(guó)的敵人結(jié)盟，當(dāng)然日本就成了美國(guó)的敵人。

于是，美國(guó)作出了對(duì)日本禁運(yùn)廢鋼鐵的決定。美國(guó)從中立立場(chǎng)轉(zhuǎn)向?qū)χ袊?guó)抗戰(zhàn)的支持。1941年3月，美國(guó)與中國(guó)簽定租借法案，將價(jià)值16億美元的戰(zhàn)略物資運(yùn)往中國(guó)，對(duì)于最困難時(shí)期的中國(guó)抗戰(zhàn)，可以說(shuō)是雪中送炭。

其實(shí)日本與德國(guó)結(jié)盟，日本精英們運(yùn)用自己的決策理性所作出的這一歷史決定的“性價(jià)比”實(shí)在太低了，除了虛張聲勢(shì)壯膽以外，對(duì)于日本并沒(méi)有任何實(shí)際的好處。德國(guó)對(duì)于遠(yuǎn)在遠(yuǎn)東的日本幫不上什么忙。卻讓日本成為美國(guó)的敵人，日本的決策精英們根本不理解自己犯了致命的錯(cuò)誤。

接下來(lái)，日本又犯了第二個(gè)更嚴(yán)重的決策錯(cuò)誤。1941年7月，日本海軍進(jìn)駐了越南南部的金蘭灣。

眾所周知，日本是一個(gè)資源貧乏的國(guó)家，這始終是日本人的心頭病。日本人認(rèn)為，在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上，荷蘭被德國(guó)占領(lǐng)后，其在印尼的殖民地就成了無(wú)主地帶，那里每年可以生產(chǎn)450萬(wàn)桶石油，只要把印尼石油弄到手，以后可以不必依靠美國(guó)供給石油了。而出兵越南金蘭灣，就是為了前去印尼。于是，近衛(wèi)政府逼迫法屬印度支那政府同意日本進(jìn)駐南越的決定。此后不久日艦進(jìn)軍越南。日本人這樣做時(shí)，卻沒(méi)有想到越南金蘭灣離美國(guó)殖民地菲律賓近在咫尺。

日本資深外交元老幣原喜重郎得知消息后，焦急地趕到日本軍部與軍方交涉，他急切地問(wèn)，軍艦派出了沒(méi)有？軍方人士告訴他說(shuō)，早已經(jīng)在海路上了，幣原大吃一驚，連說(shuō)“糟了糟了”。因?yàn)樗钪毡敬伺e必將引起美國(guó)的敵對(duì)，作為資深外交家，他認(rèn)為極為不智。日本軍方卻對(duì)幣原喜重郎的反應(yīng)大為不解，他們說(shuō)，天皇海軍要去的地方是印尼，而不是菲律賓，與美國(guó)有何關(guān)系？這完全符合日本人的思維。

美國(guó)的反應(yīng)出乎日本人的意料

接下來(lái)發(fā)生的情況是，美國(guó)對(duì)日本進(jìn)駐越南金蘭灣的反應(yīng)極為強(qiáng)烈。美國(guó)人認(rèn)為，日本人已經(jīng)威脅到菲律賓了，再說(shuō)，與英國(guó)利益密切相關(guān)的新加坡，作為英美勢(shì)力范圍的南亞各國(guó)，也從此都會(huì)受到日本的威脅。這是美國(guó)萬(wàn)萬(wàn)不可接受的。于是美國(guó)從此開始，把日本看作是勢(shì)不兩立的敵對(duì)國(guó)。日艦進(jìn)入金蘭灣這一事件，就成為美日關(guān)系的分水嶺。

接下來(lái)，美國(guó)總統(tǒng)羅斯福就要對(duì)這個(gè)敵國(guó)出手了，美國(guó)在1941年8月1日，決定迫使日本人與美國(guó)談判，否則將全面禁止對(duì)日本出口石油。這是日本人原先萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有料到的。一旦美國(guó)不再把石油賣給日本，意味著失去燃油的日本就會(huì)變成無(wú)燈的黑暗世界，更不要說(shuō)打仗用油了。日本現(xiàn)有的存油，加上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的原油，用不了多久，戰(zhàn)爭(zhēng)就無(wú)法進(jìn)行下去了。因此，日本不得不與美國(guó)坐下來(lái)談判。

美國(guó)人一旦出手，就讓日本陷入進(jìn)退兩難的困境

在以后四個(gè)月的日美談判中，美國(guó)對(duì)日本提出的要求是，日本必須從中國(guó)全境撤軍，包括1937年以后占領(lǐng)的華東、華南、華中與華北的所有地區(qū)，以及1931年占領(lǐng)的東三省，否則美國(guó)將中斷對(duì)日本的全部石油供應(yīng)。

在日本人看來(lái)，日本只是派幾只軍艦去了金蘭灣，而美國(guó)卻要求日本從中國(guó)全部撤軍，完全不考慮日本為此已經(jīng)付出了死傷幾十萬(wàn)人的代價(jià)。美國(guó)的要價(jià)，太沒(méi)有分寸感了，對(duì)于日本來(lái)說(shuō)美國(guó)要價(jià)確實(shí)太高了。但美國(guó)堅(jiān)持這樣的要求，日本就陷入一個(gè)兩難困境：如果拒絕美國(guó)要求，就會(huì)失去美國(guó)每年五百萬(wàn)桶的石油供應(yīng)，日本現(xiàn)在的燃油存量只能再支持一段時(shí)間，以后日本將成為沒(méi)有燃油供應(yīng)的黑暗世界了;而如果滿足美國(guó)提出的從中國(guó)全境撤軍的要求，就相當(dāng)于中國(guó)不戰(zhàn)而勝，日本慘淡經(jīng)營(yíng)多年的侵華戰(zhàn)爭(zhēng)，在死傷幾十萬(wàn)日本人之后，等于白打，日本中日戰(zhàn)爭(zhēng)從此宣告失敗。

經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的談判，最后日本還是決定有條件地妥協(xié)，日本人讓步的內(nèi)容是，只要美國(guó)不停止對(duì)日本的石油供應(yīng)，日本可以從除東北以外的其他大多數(shù)地區(qū)撤軍。也就是說(shuō)，日本最終準(zhǔn)備讓步到從中國(guó)撤出除東北以外的90%的軍隊(duì)，只保留華北少數(shù)軍隊(duì)防止中共，25年后全部撤出。日本為此制定了甲案與乙案，只要美國(guó)愿意商議，日本還可以在撤軍時(shí)間上再作進(jìn)一步的讓步。

日美談判中主要分歧點(diǎn)是從“滿洲國(guó)”撤軍的問(wèn)題，日本認(rèn)為這是萬(wàn)萬(wàn)不可讓步的，從中國(guó)東三?。础皾M洲國(guó)”）撤兵，意味著“滿洲國(guó)”的解體，日本決策層認(rèn)為，這是根本無(wú)法向日本國(guó)人交待的。

然而，羅斯福的態(tài)度很堅(jiān)決，他要求日本必須從中國(guó)全境撤軍，因?yàn)槿毡菊碱I(lǐng)東北是違反華盛頓公約的，是在道義上不允許的，美國(guó)1941年11月提出赫爾備忘錄，這是美國(guó)對(duì)日本的最后通牒。

美國(guó)人卡住了日本的脖子，卻只以為按住了日本人的手

美國(guó)為什么那么強(qiáng)硬？因?yàn)槊绹?guó)人也錯(cuò)誤地估計(jì)了日本人，當(dāng)時(shí)的陸軍部長(zhǎng)史汀生私下認(rèn)為，日本決不敢與美國(guó)打仗，美國(guó)對(duì)日本的壓力恰到好處，足以使日本人讓步，又不敢發(fā)動(dòng)對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)。美國(guó)的決策精英們并沒(méi)有意識(shí)到這樣做的后果，以為只是略施壓力而己，事實(shí)上，美國(guó)人已經(jīng)卡住了日本人的脖子，并把日本逼到死角，但卻以為只是按住了日本人的手腕而己。

在這種情況下，偷襲珍珠港就成為日本軍國(guó)主義者死里求生的唯一選擇。在日本軍國(guó)主義者們看來(lái)，趁此向美國(guó)發(fā)起突然進(jìn)攻，只要精密計(jì)算得當(dāng)，對(duì)美奇襲或許能險(xiǎn)勝，一旦在太平洋上打敗美國(guó)海軍，讓美國(guó)此后相當(dāng)一段時(shí)間里一蹶不振，就會(huì)使美國(guó)沒(méi)有干預(yù)日本的戰(zhàn)爭(zhēng)能力，日本就可以從此奪得南洋全部資源，這樣又可以長(zhǎng)期應(yīng)付戰(zhàn)爭(zhēng)需要了。當(dāng)日本被美國(guó)逼到墻角以后，贊成這種主張的人已經(jīng)占絕對(duì)多數(shù)。其急先鋒是統(tǒng)帥部。

日本人說(shuō)，偷襲珍珠港是美國(guó)人逼出來(lái)的，日本艦隊(duì)總司令山本五十六本來(lái)是個(gè)明白人，他留學(xué)過(guò)美國(guó)，也深知美國(guó)的實(shí)力，一直反對(duì)與美國(guó)開戰(zhàn)，但此時(shí)在日本主流的壓力下，只能寄希望于短期打一仗來(lái)別開生面了，他完全知道日本無(wú)法經(jīng)受長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。而日本的普通大眾，在軍國(guó)主義長(zhǎng)期煽動(dòng)下，已經(jīng)進(jìn)入全民顛狂狀態(tài)，任何理性務(wù)實(shí)的聲音都已經(jīng)淹沒(méi)在軍國(guó)主義狂熱激情之中。

那么，美國(guó)人是如何應(yīng)對(duì)的呢？美國(guó)人的決策理性是如何發(fā)揮的呢？從戰(zhàn)后開放的檔案資料中看，當(dāng)時(shí)美國(guó)高層的決策精英們其實(shí)也并非神機(jī)妙算者，說(shuō)實(shí)話，他們沒(méi)有一個(gè)人想到日本與美國(guó)開戰(zhàn)。

美國(guó)陸軍部長(zhǎng)史汀生就認(rèn)為，日本根本經(jīng)不起中斷石油供應(yīng)的嚴(yán)重后果。他的論點(diǎn)是，日本不管怎么惡劣，畢竟還是有理智的，不會(huì)同美國(guó)開戰(zhàn)，因?yàn)橘Y源短缺的日本等于自取滅亡。

羅斯福本人也根本沒(méi)有想到日本會(huì)主動(dòng)進(jìn)攻珍珠港，根據(jù)美國(guó)駐日本公使格魯?shù)娜沼浻涊d，羅斯福在開戰(zhàn)前幾天，還打電報(bào)給格魯，這位美國(guó)總統(tǒng)在電報(bào)中認(rèn)為，談判破裂以后，日本有可能在菲律賓沿海做一些小動(dòng)作。他根本沒(méi)有想到，此時(shí)，遠(yuǎn)征珍珠港的日軍艦隊(duì)早已經(jīng)出發(fā)了。至于社會(huì)上廣泛流傳的一種說(shuō)法，稱羅斯福故意刺激日本讓其偷襲珍珠港，通過(guò)苦肉計(jì)來(lái)促使美國(guó)人參戰(zhàn)，更是毫無(wú)根據(jù)的臆說(shuō)，這個(gè)傳聞的津津樂(lè)道者，也是對(duì)美國(guó)文化的無(wú)知者。

美國(guó)并沒(méi)有做好戰(zhàn)爭(zhēng)準(zhǔn)備

應(yīng)該說(shuō)，一旦美日開戰(zhàn)，美國(guó)并非勝券在握。這場(chǎng)惡戰(zhàn)充滿各種變數(shù)，美國(guó)當(dāng)時(shí)綜合軍事力量并非人們想象的那樣強(qiáng)大。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)前美國(guó)軍隊(duì)的實(shí)際人數(shù)之少，可以說(shuō)少到了與美國(guó)強(qiáng)大國(guó)力不相稱的程度。

誰(shuí)能想得到，在太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生的前兩年，1939年9月，美國(guó)軍隊(duì)總?cè)藬?shù)僅十七萬(wàn)四千人，只占全世界排名的第十九位;只有三個(gè)編制齊全的師，但兵員都不足百分之五十，這三個(gè)師分布在不同地點(diǎn)。

最令人難以想象的是，由于缺乏軍事車輛，美國(guó)開國(guó)以來(lái)還從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)行師一級(jí)的訓(xùn)練。美國(guó)軍隊(duì)裝備過(guò)時(shí)，沒(méi)有一個(gè)裝甲師。由于缺乏經(jīng)費(fèi)，只能每隔四年進(jìn)行一次為期兩周的軍事演習(xí)，馬歇爾新任參謀長(zhǎng)時(shí)說(shuō)，美軍已經(jīng)降為三流國(guó)家的軍隊(duì)。

直到太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)開戰(zhàn)前不久，美國(guó)全部軍人只有26萬(wàn)人，還不如日本最大可動(dòng)員的軍隊(duì)500萬(wàn)人的一個(gè)零頭。

這些數(shù)據(jù)信息，我們可以從《史迪威在華經(jīng)驗(yàn)》-書中讀到。其實(shí)，這也并不奇怪，美國(guó)周圍沒(méi)有強(qiáng)敵，美國(guó)地理位置得天獨(dú)厚，它本來(lái)就不必為自己的國(guó)防有任何擔(dān)憂。

中途島戰(zhàn)役中，日本軍艦噸位數(shù)占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，美國(guó)由于幸運(yùn)地破譯了日本情報(bào)而險(xiǎn)勝，如果中途島戰(zhàn)役中美國(guó)失敗，歷史的變數(shù)將會(huì)大為增加。

中途島之戰(zhàn)為日本喪失海權(quán)之始，菲律賓海戰(zhàn)使日本海軍喪失殆盡，從此已經(jīng)沒(méi)有了制海權(quán)。此后，塞班島之戰(zhàn)讓美軍獲得了直接轟炸日本的基地。日本工業(yè)與軍事所需要的大量原材料無(wú)法從國(guó)外獲得，日本陷于資源枯竭困境。日本喪失空軍軍事再生能力，從此就進(jìn)入惡性循環(huán)，元?dú)獠豢赡娴叵拇M。

美國(guó)利用自己的制空權(quán)對(duì)日本本土進(jìn)行了毀滅性的轟炸，1945年3月9日晚上美軍對(duì)東京進(jìn)行大轟炸。此后幾天內(nèi)，燃燒彈讓日本平民死亡近五十萬(wàn)人，八百萬(wàn)人無(wú)家可歸，遠(yuǎn)超過(guò)廣島原子彈死傷人數(shù)，即使沒(méi)有原子彈，日本也要戰(zhàn)敗。

美國(guó)最后畢竟勝利了，這是雙方實(shí)力所決定的。開戰(zhàn)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)是日本的13倍，1944年美國(guó)一年生產(chǎn)的戰(zhàn)斗機(jī)可達(dá)十萬(wàn)架。日本在經(jīng)濟(jì)上無(wú)法支持長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)，最終歸于失敗。

我們的歷史書把這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)看作是正義必勝的范例，這是對(duì)的，然而，真實(shí)的歷史告訴我們，歷史其實(shí)是充滿變數(shù)與多種可能的。

太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)告訴我們的歷史事實(shí)是，日美雙方并不是從開始就想打仗，然而日本人自以為聰明的兩個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤——加入德意同盟與進(jìn)駐金蘭灣——卻無(wú)意中挑戰(zhàn)了美國(guó)的根本利益，輪到美國(guó)出手時(shí)，他只是為了維護(hù)自己利益，而并不想與日本開戰(zhàn)，然而，美國(guó)對(duì)日本施加的壓力超過(guò)了日本承受力。當(dāng)美國(guó)卡住日本人的脖子時(shí)，卻漫不經(jīng)心地以為僅僅按住對(duì)方的手而已，美國(guó)也沒(méi)有做好與日本戰(zhàn)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。

歷史的吊詭是，雙方的決策者都是本國(guó)的一代精英，智力超群，然而，雙方政治精英各自的理性決策，卻由于種種知識(shí)結(jié)構(gòu)的偏頗，文化原因與信息不足，造成對(duì)對(duì)方的誤判，這種誤判的疊加，形成持續(xù)的惡性互動(dòng)，卻讓人類歷史上最大規(guī)模的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)從此不可避免地發(fā)生了。這是人類決策理性如何彼此互動(dòng)導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)經(jīng)典案例。

日美雙方?jīng)Q策互動(dòng)的啟示

當(dāng)然，這場(chǎng)正義的戰(zhàn)爭(zhēng)中，苦難深重的中國(guó)人成為最大的受益者。

1944年底岡村寧次的十八萬(wàn)大軍已經(jīng)打到貴州附近的獨(dú)山，那里離重慶已經(jīng)不遠(yuǎn)了。根據(jù)戰(zhàn)后岡村寧次的回憶錄，如果按他的預(yù)想，打敗中國(guó)已經(jīng)如囊中取物。

然而，由于美國(guó)的參戰(zhàn)，由于太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中美國(guó)的節(jié)節(jié)勝利，讓日本軍部錯(cuò)誤地預(yù)計(jì)美軍將在中國(guó)溫州一帶登陸，打重慶，就如同遠(yuǎn)水不救近火，于是否定了岡村寧次建議攻打重慶的方案。從此，中國(guó)的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)，在經(jīng)歷了最低谷狀態(tài)之后，突然進(jìn)入勝利在望的階段。

八十年后，如果我們重溫這段歷史，我們會(huì)從人類的決策理性的互動(dòng)中獲得什么啟示？如果我們拋開意識(shí)形態(tài)，單純從博弈論與決策理性互動(dòng)的角度來(lái)思考問(wèn)題，這個(gè)案例，可以為增進(jìn)我們的決策智慧提供許多有價(jià)值的東西。

曾經(jīng)有學(xué)者統(tǒng)計(jì)過(guò)，在人類歷史上發(fā)生過(guò)的戰(zhàn)爭(zhēng)中，至少有一半以上，是雙方并不想打仗，卻由于雙方理性的誤判，以及博弈過(guò)程中的惡性互動(dòng)，而不可避免地走向戰(zhàn)爭(zhēng)的。一開始雙方甚至是想通過(guò)某種奇招，來(lái)避免戰(zhàn)爭(zhēng)，以尋求本國(guó)的最大利益，然而，決策理性的誤判，這種雙方誤判的疊加，使雙方陷入惡性互動(dòng)之中。在許多情況下，敵人是在不經(jīng)意中，被不同國(guó)家的最聰明的人在互動(dòng)中無(wú)意中創(chuàng)造出來(lái)的。

當(dāng)然最后必須指出的是，本文作者只是從理性博弈的角度來(lái)考察這次戰(zhàn)爭(zhēng)，這次戰(zhàn)爭(zhēng)的正義性是毋庸置疑的，作為中國(guó)人，作為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的受益者的后代，我對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)中殉難英雄們，永遠(yuǎn)抱著崇敬與感恩之心，但這并不妨礙我們通過(guò)對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的考察，來(lái)分析人類理性的弱點(diǎn)。

人類總是過(guò)份相信自己的理性力量，但個(gè)人的理性往往是十分有限的，過(guò)度的聰明，往往就是過(guò)度的愚蠢。

保持對(duì)人類理性能力多一些懷疑之心，少一點(diǎn)自信，多一點(diǎn)謙卑，人類就會(huì)比過(guò)去更聰明。歷史會(huì)讓人更聰明，但必須經(jīng)過(guò)成熟的反思。