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        疫情下銅企業(yè)如何應(yīng)對的幾點思考

        2020-04-06 06:28:22
        中國有色金屬 2020年5期
        關(guān)鍵詞:復(fù)產(chǎn)硫酸原料

        疫情爆發(fā)以來,銅業(yè)分會各理事單位均高度重視疫情防控工作,制定了相應(yīng)防控措施,截至2月20日銅業(yè)分會24家銅冶煉、加工企業(yè),除1家未復(fù)工外,其余企業(yè)均復(fù)工復(fù)產(chǎn)??傮w上看,銅行業(yè)企業(yè)對疫情防控比較到位,大型骨干銅企業(yè)生產(chǎn)運行基本平穩(wěn)。

        按照國家有關(guān)部門的要求,及時了解國內(nèi)有色金屬行業(yè)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會于2月12日起建立了“企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況通報”。銅業(yè)分會也第一時間與理事單位,尤其是生產(chǎn)企業(yè)建立聯(lián)絡(luò)機制,其中統(tǒng)計的24家銅冶煉加工生產(chǎn)企業(yè),涉及國內(nèi)銅冶煉(粗銅)產(chǎn)能731萬噸,占全國總產(chǎn)能的82%,精煉銅產(chǎn)能999萬噸,占全國精煉產(chǎn)能的86%,銅加工材產(chǎn)能(含銅桿)760萬噸,約占全國總產(chǎn)能的40%。企業(yè)職工約19萬人。

        現(xiàn)階段銅企業(yè)運行情況及主要問題

        1.銅企業(yè)已逐步復(fù)工,復(fù)工率高于行業(yè)平均水平

        疫情爆發(fā)以來,銅業(yè)分會各理事單位均高度重視疫情防控工作,制定了相應(yīng)防控措施,多數(shù)理事單位企業(yè)尚未發(fā)現(xiàn)確診病例(湖北企業(yè)除外)。同時,按照地方政府關(guān)于延遲復(fù)工的要求,并結(jié)合企業(yè)自身實際,除銅冶煉由于工藝特點外,大多數(shù)加工和再生企業(yè)不同程度的延遲了復(fù)工日期。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,截至2月20日銅業(yè)分會24家銅冶煉、加工業(yè),除1家未復(fù)工外,其余企業(yè)均復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中銅冶煉企業(yè)復(fù)產(chǎn)率100%,產(chǎn)能利用率(較正常時期)70%~80%。從企業(yè)類型看,大型企業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)鏈相對完整的,配套體系相對健全的,產(chǎn)能利用率較高,個別企業(yè)產(chǎn)能利用率接近正常時期的水平;銅加工企業(yè),總體復(fù)產(chǎn)率達到88%,最晚復(fù)工企業(yè)于2月18日復(fù)工,產(chǎn)能利用率約(較正常時期)50%。從復(fù)工企業(yè)類型看,大型銅加工企業(yè)復(fù)工較早,但受到返崗人員限制和下游消費抑制,總體產(chǎn)能利用率都不高。

        2.行業(yè)企業(yè)反饋的物流受阻、人員返崗率低的情況逐步緩解

        在統(tǒng)計初期(2月12日),企業(yè)反饋的困難主要集中在以下幾個方面,一是物流受阻。隨著疫情防控升級,各地封路限行、采取交通管控等措施控制疫情,跨省、跨區(qū)公路運輸不暢,導(dǎo)致產(chǎn)品、原料、硫酸、物資等運輸困難;二是員工無法完全到崗,職工返崗率低。浙江、廣東部分地區(qū)加工企業(yè)由于省外用工人員較多,因此一些企業(yè)職工返崗率在初期僅為30%,部分冶煉企業(yè)也出現(xiàn)了用工不足的情況;三是資金周轉(zhuǎn)緊張,返款率低,產(chǎn)品銷售及資金占用壓力大。受疫情影響,銅下游企業(yè)及用戶復(fù)工率較低,造成產(chǎn)品庫存一定積壓。在前期可以復(fù)工的企業(yè),多數(shù)遠離消費區(qū)域,但受疫情影響,產(chǎn)品物流運輸特別是公路運輸不暢,導(dǎo)致產(chǎn)品無法及時交付客戶,貨款回籠難度加大,資金壓力陡增;另外少數(shù)企業(yè)反饋了口罩、消毒液等防疫耗材不足等問題。在統(tǒng)計反饋問題中,物流受阻反饋率達90%;人員返崗率低反饋率達60%;企業(yè)資金問題和硫酸銷售問題,反饋率30%。但隨著疫情控制的深入和相關(guān)政策的出臺,目前物流問題正逐步得到解決,企業(yè)反饋部分地區(qū)的物流問題已逐步緩解。但同時隨著生產(chǎn)逐步正常和產(chǎn)能的恢復(fù),硫酸銷售困難和企業(yè)資金緊張問題正在成為現(xiàn)階段的突出問題。

        其中,硫酸銷售問題反饋率已由統(tǒng)計初始的30%上升至目前的80%以上,其主要原因是下游化工企業(yè)開工普遍延后或減產(chǎn),硫酸作為特殊產(chǎn)品銷售壓力陡然加大,尤其是湖北地區(qū)是重要硫酸消費地區(qū),目前銅、鉛鋅冶煉企業(yè)普遍存在硫酸漲庫的風(fēng)險,已有部分企業(yè)已經(jīng)開始或計劃開始壓低產(chǎn)能來減少硫酸庫存壓力。

        3.企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題和進口原料到港問題正成為新的關(guān)注點

        由于疫情影響,供需兩端受挫,市場預(yù)期不旺,有色金屬價格疲軟,企業(yè)資金越發(fā)緊張。一方面產(chǎn)品銷售問題導(dǎo)致資金回籠出現(xiàn)問題,另一方面前期的信用證、押匯及貸款需要支付,銀行可能要收貸,兩端都擠壓企業(yè)資金,因此近期生產(chǎn)企業(yè)比較集中的反饋了該問題。

        另外,我國是銅原料進口大國,約有80%的銅原料需要進口解決,2019年我國共進口銅礦實物量2100多萬噸,每個月約有190多萬噸的進口量,2020年1月30日,世界衛(wèi)生組織宣布中國新型冠狀病毒疫情已構(gòu)成PHEIC(即國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件),部分企業(yè)反應(yīng),一些國際供應(yīng)商相繼宣布不可抗力,停發(fā)進口礦,如果疫情在短期內(nèi)不能結(jié)束或世界衛(wèi)生組織繼續(xù)延續(xù)PHEIC(即國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)判斷,中國銅冶煉企業(yè)將有可能不得不面臨無原料可用的境地,或者出現(xiàn)競相壓價采購原料,加大進口原料談判的難度。

        總體上看,銅行業(yè)企業(yè)對疫情防控比較到位,大型骨干銅企業(yè)生產(chǎn)運行基本平穩(wěn),隨著疫情逐步得到控制和一系列促進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策落實,在疫情控制初期爆發(fā)的如物流受阻問題、人員返崗問題逐步緩解。而銅行業(yè)自身存在的結(jié)構(gòu)矛盾諸如硫酸產(chǎn)能過剩、原料采購壓力等等在此期間愈發(fā)凸顯。

        對銅企業(yè)下一步應(yīng)對措施和今后行業(yè)發(fā)展的幾點思考

        一是企業(yè)要做好復(fù)工人員的疫情防控。前一階段銅企業(yè)疫情防控較好的主要因素是冶煉企業(yè)多數(shù)用的是本地職工,部分企業(yè)采用封閉化管理,而加工企業(yè)復(fù)工率低,同時復(fù)工初期多為本地職工,因此總體控制較好。但隨著外省職工的逐步返崗復(fù)工,尤其是銅加工企業(yè)復(fù)工率逐步提升(相對人員密集型),大量職工開始返崗,這也加大疫情防控難度,因此企業(yè)應(yīng)高度重視。

        二是企業(yè)應(yīng)強化防范資金風(fēng)險。從目前企業(yè)反饋的信息看,資金問題應(yīng)成為企業(yè)現(xiàn)階段防控重點。尤其是中小型冶煉企業(yè)和民營企業(yè)要注意滯銷導(dǎo)致資金回籠出現(xiàn)問題以及與銀行之間的信貸風(fēng)險的防控,要及時和當?shù)卣豌y行保持溝通,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂。同時建議政府有關(guān)部門研究出臺相關(guān)政策,保證信貸資金支持,對授信內(nèi)存量業(yè)務(wù)予以續(xù)作,不抽貸、不斷貸、不壓貸,不改變增強授信擔(dān)保條件從而變相限制使用授信,對企業(yè)復(fù)工予以資金支持。

        三是繼續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度。除了物流、人員返崗問題是疫情期間的不可抗力外,企業(yè)當下遇到的硫酸銷售困難、進口原料采購困難等問題,在疫情之前就已經(jīng)出現(xiàn),這次疫情只是更加凸顯了矛盾而已。因此,從行業(yè)健康發(fā)展角度看,當下中國銅冶煉產(chǎn)能已經(jīng)接近飽和,原料供應(yīng)矛盾日益凸顯,下游副產(chǎn)硫酸供應(yīng)嚴重過剩,同時冶煉產(chǎn)生的固體廢物對環(huán)境的壓力也日益顯現(xiàn),因此嚴控新建產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)成為全體銅行業(yè)企業(yè)的統(tǒng)一認識,同時行業(yè)協(xié)會應(yīng)繼續(xù)向國家有關(guān)政府部門發(fā)出聲音,通過政策引導(dǎo),抑制各?。ㄊ校┬陆ㄒ睙挳a(chǎn)能的沖動。

        四是加快自救同時不忘轉(zhuǎn)型升級和新機會。目前看,疫情的爆發(fā),在一定程度上抑制了消費,相信未來幾個月隨著疫情的逐步解除,銅的消費短期會出現(xiàn)大幅增加,同時國家為拉動經(jīng)濟,全國各地將涌現(xiàn)更多的政策利好的機會。因此企業(yè)要積蓄力量,保持敏銳的嗅覺,迎接新機遇和新機會。另外,企業(yè)經(jīng)營者要有創(chuàng)新經(jīng)營思維,謀劃更長遠的發(fā)展規(guī)劃。就銅行業(yè)發(fā)展來講,有條件的礦山企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展智能礦山,推進無人化開采;冶煉和加工企業(yè)在發(fā)展智能制造方面則是未來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點。

        疫情過后,一切恢復(fù)常態(tài)。現(xiàn)在,既不要低估了疫情對經(jīng)濟的影響,更不要高估了疫情對企業(yè)的影響。我們一定要認識到危機之后充滿機遇,只有堅持到最后,才能迎接曙光。

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