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        要聞

        2020-04-06 06:28:20
        中國有色金屬 2020年5期
        關(guān)鍵詞:復(fù)產(chǎn)防控疫情

        中國有色金屬工業(yè)協(xié)會召開企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信息發(fā)布會

        【本刊訊】2月23日,習(xí)近平總書記在《統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議》上指出,要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的作用,指導(dǎo)和幫助企業(yè)等會員單位科學(xué)精準(zhǔn)防疫、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要發(fā)揮社會工作的專業(yè)優(yōu)勢,支持廣大社工、義工和志愿者開展心理疏導(dǎo)、情緒支持、保障支持等服務(wù)。2月27日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會通過視頻會議召開信息發(fā)布會。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長賈明星介紹有色行業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況并答記者問。以下為賈明星介紹的情況。

        新冠肺炎疫情爆發(fā)后,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會按照黨中央、國務(wù)院的決策部署,積極行動,全面投入抗擊疫情的工作中去。1月28日,協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)通過行業(yè)主流媒體,對全行業(yè)防控疫情提出四點要求。2月3日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會召開黨委擴(kuò)大會議,專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控的重要指示精神,對做好協(xié)會及有色行業(yè)當(dāng)前的疫情防控相關(guān)工作進(jìn)行研究部署。2月10日,協(xié)會召開黨委擴(kuò)大會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局常委會上的重要講話,協(xié)會黨委書記葛紅林強(qiáng)調(diào),有色企業(yè)要堅決落實中央的最新精神,繼續(xù)有力、有序、有效地開展疫情防控工作,同時,要積極創(chuàng)造條件,在保證安全的前提下,盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月12日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會向全行業(yè)發(fā)出《關(guān)于全面加強(qiáng)疫情防控努力加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)確保行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的倡議》。2月17日,協(xié)會召開黨委擴(kuò)大會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話,進(jìn)一步部署各項工作。2月24日,協(xié)會召開黨委擴(kuò)大會議,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在《統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議》上的講話,并要求在做好自身疫情防控的同時,充分發(fā)揮熟悉企業(yè)、行業(yè)的優(yōu)勢,加強(qiáng)與企業(yè)溝通,了解行業(yè)情況,研究問題,并給發(fā)改委、工信部的有關(guān)司局提供有色金屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,反映企業(yè)訴求,提出政策建議。一系列的迅速反應(yīng),保證了黨中央、國資委各項決策部署在協(xié)會的貫徹落實,也保證了對行業(yè)的疫情防控情況的掌握。

        春節(jié)期間,協(xié)會黨委還按照上級黨委要求,全面排查協(xié)會及所屬單位春節(jié)期間人員外出流動情況,特別是摸查回湖北或途經(jīng)湖北人員情況,按時上報協(xié)會員工及其家屬健康狀況。

        一、在疫情期間有色金屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

        1.截至2月26日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會調(diào)查的1093家會員單位,企業(yè)開工率為76.5%,企業(yè)開工率比2月19日提高了9.2個百分點;企業(yè)已復(fù)工人員占比72.4%,比2月19日提高了5.4個百分點。截至2月26日,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會調(diào)查241家常用有色金屬冶煉及銅鋁材生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)開工率為90.5%,比2月19日提高了7.1個百分點。

        2.在疫情期間常用有色金屬冶煉保持正常生產(chǎn),常用有色金屬冶煉產(chǎn)品產(chǎn)能利用率在85%以上。截至2月26日,銅冶煉產(chǎn)能利用率為81.5%,鋁冶煉產(chǎn)能利用率為87.6%,鉛鋅冶煉產(chǎn)能利用率80.2%。

        3.銅、鋁材生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能利用率逐步回升,2月26日復(fù)工復(fù)產(chǎn)的銅鋁加工企業(yè)的產(chǎn)能利用率首次恢復(fù)到59.0%,比2月19日提高了12.9個百分點。

        4.截至2月24日,協(xié)會調(diào)查的26家重點有色金屬企業(yè)國內(nèi)建設(shè)項目107個,合計總投資額922.11億元。其中,已復(fù)工項目有69個,占已開工建設(shè)項目的64.5%;已復(fù)工項目投資額占合計總投資額的70%左右。受疫情影響未復(fù)工建設(shè)項目有38個,其中部分項目預(yù)計在3月15日前后可以復(fù)工。

        二、在疫情期間有色金屬企業(yè)遇到的主要困難和問題

        1.國內(nèi)外市場主要有色金屬價格下跌。在春節(jié)期間疫情蔓延,LME 六種基本金屬價格普遍下跌。1月31日與1月24日相比LME 期銅下跌6.1%,期鋅下跌5.6%,期鋁下跌3.1%,期鉛下跌3.0%,期錫下跌2.4%,期鎳下跌1.4%。春節(jié)后國內(nèi)市場跟進(jìn)補(bǔ)跌,國內(nèi)市場2月上旬銅、鋁、鉛、鋅價格比1月下旬分別下跌6.0%、4.2%、5.6%、3.9%。2月中、下旬國內(nèi)外市場主要有色金屬價格持續(xù)在低位運(yùn)行。

        2.由于硫酸脹庫及原材料、燃料短缺等原因,已復(fù)工復(fù)產(chǎn)重金屬冶煉企業(yè)存在停產(chǎn)、減產(chǎn)風(fēng)險。如,某大型鉛鋅冶煉企業(yè)由于硫酸脹庫減產(chǎn)30%。又如,某大型銅冶煉企業(yè)由于硫酸脹庫減產(chǎn)20%。

        3.人員短缺問題是民營加工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)普遍存在的問題。廣東、江蘇、浙江是民營企業(yè)集中的銅、鋁材生產(chǎn)大省,由于節(jié)后復(fù)工人員短缺,成為銅鋁加工企業(yè)的產(chǎn)能利用率恢復(fù)緩慢的主要原因之一。

        4.企業(yè)資金短缺的壓力加大。有色金屬企業(yè)產(chǎn)成品庫存增加周轉(zhuǎn)速度放緩,資金回收難度加大資金周轉(zhuǎn)速度放緩,企業(yè)資金短缺的壓力加大。如,某大型民營銅冶煉企業(yè)反映在疫情期間銷售周期延長了15~20天,造成一季度銷售回款減少,資金緊張。

        5.國際貿(mào)易及境外投資項目遇到的問題。在疫情爆發(fā)以來,部分國家已開始拒絕15天內(nèi)??恐袊拇堪?,從事有色礦海運(yùn)船只受限。部分國家暫停了直飛中國航班、停發(fā)簽證等。

        三、對有色金屬產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)趨勢預(yù)測判斷

        在2020年春節(jié)期間,新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延,舉國上下為抗擊疫情,避免人口大規(guī)模流動和聚集,采取了居家隔離、延長春節(jié)假期等防控措施。春節(jié)后有色金屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)推遲,生產(chǎn)增速放緩,下游有色金屬需求產(chǎn)業(yè)以及市場對有色金屬需求下降。

        中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、有色金屬企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,努力推動有色金屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。目前,疫情防控工作取得階段性成效,全國疫情形勢出現(xiàn)積極向好的趨勢,甘肅、云南、廣東等有色金屬生產(chǎn)大省適當(dāng)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別,為有色金屬企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有利條件。遵照中央對“疫情對中國經(jīng)濟(jì)影響持續(xù)時間和規(guī)模都有限,中國經(jīng)濟(jì)長期向好、高質(zhì)量增長的基本面沒有變化”的總體判斷。并參照有色協(xié)會編制的景氣指數(shù),初步分析預(yù)測,一季度有色金屬行業(yè)企穩(wěn)回升的態(tài)勢被打斷,產(chǎn)品價格下跌,成本上漲,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。隨著疫情得到有效控制,下游消費(fèi)企業(yè)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn),需求好轉(zhuǎn),以及國家為緩解疫情的影響,釋放更多利好政策,二季度有色金屬運(yùn)行有望逐步恢復(fù),下半年反映有色金屬行業(yè)運(yùn)行的產(chǎn)品產(chǎn)量及需求量、固定資產(chǎn)投資、市場價格及企業(yè)效益有望恢復(fù)到正常水平。

        四、今后的幾項重點工作

        在進(jìn)一步積極落實給予有色金屬企業(yè)稅收減免,加強(qiáng)對企業(yè)金融扶持,降準(zhǔn)降息,對受疫情沖擊嚴(yán)重的企業(yè)提供優(yōu)惠利率信貸,給予特殊時期還本付息企業(yè)延期支付,以及盡快解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的物流及用工問題等。針對有色金屬企業(yè)遇到的問題提出以下建議:

        1.建議啟動對部分有色金屬產(chǎn)品收儲。在疫情期間銅、鋁、鉛、鋅等主要冶煉企業(yè)生產(chǎn)并未受到疫情干擾繼續(xù)保持正常生產(chǎn),但多數(shù)銅、鋁材加工企業(yè)以及房地產(chǎn)、蓄電池、電鍍、空調(diào)、電子產(chǎn)品等下游消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)均將延遲開工,導(dǎo)致對金屬需求暫時下降,冶煉企業(yè)和社會有色金屬庫存增加,價格下跌,企業(yè)經(jīng)營困難。啟動收儲可有效緩解有色金屬生產(chǎn)企業(yè)庫存增加,價格下跌,企業(yè)經(jīng)營困難,并為下游需求有色金屬的產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后提供金屬供應(yīng)的儲備。

        2.針對有色冶煉企業(yè)硫酸脹庫問題,建議國家協(xié)調(diào)有關(guān)部門暫緩硫酸及生產(chǎn)硫酸的原料進(jìn)口。

        3.大力宣傳國家抗擊新冠肺炎的措施,消除國際擔(dān)憂和對中資企業(yè)、中國人的懷疑、敵視;發(fā)揮中國在“一帶一路”國家的影響力,充分發(fā)揮外交渠道,形成全新的簽證體系、健康公證和國際商務(wù)交流對策,為中國公民參與世界經(jīng)濟(jì)活動打開綠色通道等。

        (定律)

        中國有色集團(tuán)統(tǒng)籌調(diào)度湖北出資企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

        【本刊訊】2月20日,中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司召開應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,堅決落實習(xí)近平總書記重要指示精神,認(rèn)真貫徹黨中央重大決策部署和國務(wù)院國資委各項工作要求,統(tǒng)籌調(diào)度集團(tuán)公司特別是湖北出資企業(yè)的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,確保疫情防控“兩手抓、兩手硬”,全力以赴打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長王彤宙出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董長清主持會議。

        會議以視頻形式召開,在聽取了中色大冶、中色十五冶、財務(wù)公司等3家湖北出資企業(yè)關(guān)于疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報及下一步工作安排后,王彤宙作了題為《采取最嚴(yán)格有效措施 確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”》的講話,從全國上下“一盤棋”、集團(tuán)上下“一盤棋”、防疫生產(chǎn)“一盤棋”三個方面作了總結(jié)和部署。他指出,從結(jié)構(gòu)比重來看,集團(tuán)公司在湖北地區(qū)的企業(yè)比重在央企中排在前面,這些湖北企業(yè)集中在武漢、黃石,都是疫情重災(zāi)區(qū),受疫情影響程度較大。疫情發(fā)生后,集團(tuán)公司黨委堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院重大決策部署,以及國資委黨委各項工作要求,第一時間作出響應(yīng)和工作部署,成立了應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,統(tǒng)籌集團(tuán)上下的疫情防控工作,確保各項工作平穩(wěn)推進(jìn)。作為奮戰(zhàn)在疫情防控第一線、最前線的出資企業(yè),湖北出資企業(yè)堅決扛起疫情防控責(zé)任,做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),經(jīng)受了大考、取得了初步成果。

        王彤宙強(qiáng)調(diào),越是兵臨城下,指揮越不能亂,調(diào)度越要統(tǒng)一。當(dāng)前,疫情防控工作到了最吃勁、最關(guān)鍵甚至決戰(zhàn)決勝的階段。湖北出資企業(yè)要按照集團(tuán)公司要求,堅持全國一盤棋,堅決服從黨中央統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真落實地方政府工作安排。一方面要把疫情防控作為最重要的工作抓好抓實;另一方面要統(tǒng)籌好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營,要提早動手、提前謀劃,積極有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,頂住壓力,加倍努力,為疫情過后的改革發(fā)展各項工作奠定基礎(chǔ)。王彤宙對湖北出資企業(yè)下一步工作提出四點具體要求,一要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記“武漢勝則湖北勝,湖北勝則全國勝”的重要指示精神,強(qiáng)化決戰(zhàn)決勝的政治站位、責(zé)任擔(dān)當(dāng);二要認(rèn)真總結(jié)前期疫情防控的有效做法,咬緊牙關(guān),持續(xù)發(fā)力,把各項工作落實落細(xì),把必勝的信心轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝疫情的成效;三要用錯峰發(fā)展的思維統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn),把疫情防控過程中形成的深入思考和過硬作風(fēng),嵌入到今后的發(fā)展中去;四要在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一線考察干部,把疫情和生產(chǎn)作為鏡子和尺子,反映干部工作狀態(tài),衡量干部的成績優(yōu)劣。他表示,有習(xí)近平總書記的親自部署、親自指揮,有黨中央、國務(wù)院的正確決策,有國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有湖北企業(yè)的奮力拼搏,集團(tuán)上下齊心協(xié)力,一定會戰(zhàn)勝疫情,迎來更大更好的發(fā)展。

        董長清就貫徹落實本次會議精神提出三點要求:一要明確中央企業(yè)使命,特別是湖北出資企業(yè)要深刻認(rèn)識做好疫情防控工作的重要性和搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作的緊迫性,按集團(tuán)黨委和地方政府安排做好相關(guān)工作;二要全面壓實工作責(zé)任,抓緊抓實抓細(xì)工作,確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn);三要系統(tǒng)謀劃今后發(fā)展,湖北出資企業(yè)要系統(tǒng)梳理治理體系和治理能力、發(fā)展模式和改革創(chuàng)新等各項重點工作,推動企業(yè)全面變革、再上臺階。他要求,總部相關(guān)部門要從本部門職責(zé)出發(fā),深入思考、靠前服務(wù),針對湖北出資企業(yè)研究傾斜政策、提供有效幫扶,同時重點研究支持境外和國內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)增效、擴(kuò)能增效,推動企業(yè)發(fā)展,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

        中國有色集團(tuán)應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組在京全體成員在主會場參加會議,湖北3家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會場參加會議。

        (李忻然)

        抓好“責(zé)任區(qū)”按下“快進(jìn)鍵”銅陵有色疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)很“硬核”

        【本刊訊】2月15日,在國內(nèi)最大產(chǎn)能的單體冶煉廠——安徽銅陵有色金冠銅業(yè)分公司1號門口,員工們依次從班車下來后,快速通過廠門口的人體熱成像測溫儀進(jìn)入廠區(qū)。這是這個分公司剛購買的人體體溫檢測“新武器”,具有檢測效率高和準(zhǔn)確度高等優(yōu)點。

        2月10日,銅陵有色集團(tuán)進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段,要求在抓好疫情防控各項舉措落實前提下,有序做到復(fù)工復(fù)產(chǎn),做到“兩手抓,兩不誤”。

        “重點防控公共通勤、集體就餐等人員集中場所,要求二級單位每天組織人員進(jìn)行全面消毒,采取分時錯開時間就餐等形式降低疫情傳播風(fēng)險?!便~陵有色集團(tuán)公司生產(chǎn)機(jī)動部部長何潤濤說。

        “我們防止人員聚集感染的風(fēng)險,停止了指紋考勤系統(tǒng),憑工作服和臨時通行證進(jìn)廠。人體熱成像測溫儀無須人員接觸,體溫達(dá)到37.3 攝氏度時就會報警?!苯鸸阢~業(yè)分公司紀(jì)委書記、工會主席鮑鎮(zhèn)告訴記者。

        在精煉車間陽極板堆場,5臺叉車來回不停穿梭作業(yè)?!拔覀兠刻煲a(chǎn)陽極板1200至1300噸?!滨U鎮(zhèn)說,近幾天受疫情影響微幅降料量生產(chǎn),公司正積極拿出具體措施應(yīng)對疫情對生產(chǎn)的影響。

        在金冠銅業(yè)分公司“雙閃”廠區(qū)的電解車間,電解槽上熱氣騰騰,行車在高大的廠房里來回“奔跑”,工業(yè)機(jī)器人剝片打包,一派熱火朝天的繁忙景象?!芭c往日生產(chǎn)沒有兩樣,生產(chǎn)秩序井然,每天生產(chǎn)陰極銅1300噸左右?!彪娊廛囬g作業(yè)長梁瑋介紹。

        “2月15日返崗復(fù)工率為98.21%,在崗人員達(dá)995人?!滨U鎮(zhèn)說,公司還發(fā)放20多把便捷式體溫檢測儀到班組,用于物流通道人員和全員二次檢測體溫之用。

        在應(yīng)對這次新冠肺炎阻擊戰(zhàn)中,集團(tuán)公司生產(chǎn)機(jī)動部發(fā)揮總調(diào)職能。要求部門、二級單位做到日報和零報告,第一時間掌控疫情信息:主要包括在崗員工人數(shù)和身體健康情況;對異常感冒員工及家屬進(jìn)行連續(xù)跟蹤;對返銅職工和外來務(wù)工人員,特別是對重點地區(qū)和重點人群返銅人員進(jìn)行摸排登記,實行重點隔離管控……更大限度阻隔疫情傳播的風(fēng)險。

        2月12日,記者在銅加工生產(chǎn)企業(yè)的金威銅業(yè)分公司采訪時,要求佩戴口罩、體溫檢測、消毒三道“關(guān)卡”才能進(jìn)入工廠。同時,這個分公司還出臺了更嚴(yán)的疫情管理措施:變集中大派班為分散小派班;改集中食堂就餐為送餐到崗位;對員工澡堂采取封閉管理……力求做到嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)。

        “我們這個月已接到在途訂單3000噸,雖然比去年春節(jié)訂單要多些,但與上月訂單相比有所下降?!苯鹜止旧a(chǎn)制造部部長梅林告訴記者,氣墊式退火爐正進(jìn)行熱負(fù)荷試車,6條軋機(jī)陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),13日生產(chǎn)能力將達(dá)120噸至150噸,接近平時正常產(chǎn)能。

        在機(jī)器轟鳴的金威銅業(yè)分公司生產(chǎn)車間,銅錠經(jīng)過軋制機(jī)后,變成了一卷卷黃燦燦的板材;一輛電動掃地車在人行道上來回清掃,散發(fā)出84 消毒液的味道?!拔覀兂嗽缤韺嵭袑ι顓^(qū)、休息區(qū)定人定時消毒外,還實行全天候、不定時車間消毒。”梅林指著掃地車說。

        截至2月12日,金威銅業(yè)分公司到崗人數(shù)達(dá)455人,到崗率達(dá)到八成多?!斑@個月計劃生產(chǎn)板材4500噸。我們千方百計克服訂單、原料、生產(chǎn)組織、物流等困難,把疫情帶來的損失降到最低?!泵妨终f。

        “銅陵有色應(yīng)對疫情做到了迅速響應(yīng)、上下聯(lián)運(yùn)、集中管控,全力確保2萬多名員工生命健康和企業(yè)大局穩(wěn)定?!焙螡櫇w會頗深。元月份,銅陵有色三大主產(chǎn)品均超額完成計劃,自產(chǎn)銅、陰極銅、硫酸為0.87萬噸、12.55萬噸、42.30萬噸,分別占年計劃的9.31%、8.84%、9.14%。到2月12日止,有26家生產(chǎn)性企業(yè)已復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)率達(dá)90%。

        (夏富青 吳家富)

        中國銅業(yè)科學(xué)戰(zhàn)“疫”全面復(fù)工

        【本刊訊】面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情,中國銅業(yè)有限公司黨委行動迅速,高度重視疫情防控工作,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮顯擔(dān)當(dāng),黨員戰(zhàn)在“疫”線作表率,凝聚起堅定抗擊疫情的信心和力量。公司所屬各企業(yè)一邊科學(xué)精準(zhǔn)做好疫情防控工作,一邊多措并舉組織生產(chǎn)經(jīng)營,截至2月12日,中國銅業(yè)旗下的礦山、冶煉、加工以及協(xié)同企業(yè)均全面復(fù)工,云銅股份、馳宏鋅鍺受疫情影響的企業(yè)也已復(fù)工。趁著首月“開門紅”的強(qiáng)勁勢頭,中國銅業(yè)吹響了奪取首季開門紅的“集結(jié)號”。

        2月6日,中國銅業(yè)召開新型肺炎疫情防控和復(fù)工安排布置會,就疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全工作再布置、再督導(dǎo)、再落實,對公司全面復(fù)工進(jìn)行動員和安排。要求各企業(yè)做好過緊日子準(zhǔn)備,搶抓工期,做好疫情防控、安全生產(chǎn)“雙保險”,迅速回到正常發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的軌道上來。

        為切實做好復(fù)工后新冠肺炎疫情防控工作,保障員工安全、復(fù)工順暢,中國銅業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實做好復(fù)工后新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,制定了《新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,編制了《中國銅業(yè)戰(zhàn)“疫”手冊》,要求各單位認(rèn)真執(zhí)行。

        為奪取2020年“雙開門紅”,中國銅業(yè)旗下迪慶有色、玉溪礦業(yè)、山水公司、獅子山礦、拉拉公司、金鼎鋅業(yè)、會澤礦業(yè)、彝良馳宏、青海鴻鑫、榮達(dá)礦業(yè)等主力礦山,西南銅業(yè)、東南銅業(yè)、赤峰云銅、呼倫貝爾馳宏、易門銅業(yè)、滇中有色、云銅鋅業(yè)、馳宏資源綜合利用、馳宏會澤冶煉、永昌鉛鋅、斗南錳業(yè)等冶煉企業(yè),充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),在春節(jié)期間堅持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線。在新冠肺炎疫情爆發(fā)后,這些企業(yè)一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,兩手抓兩不誤,為全年的生產(chǎn)經(jīng)營打下了堅實基礎(chǔ)。

        部分因受疫情影響未能按時開工的企業(yè),千方百計定措施、想辦法,力爭把疫情帶來的不利影響降到最低。隨著2月7日,處于疫情較嚴(yán)重的黃石市的華中銅業(yè)順利復(fù)工;10日,洛陽銅加工和昆明銅業(yè)順利復(fù)工、昆明冶研院科研生產(chǎn)經(jīng)營工作有序展開,中國銅業(yè)全面順利復(fù)工。

        按照中鋁集團(tuán)和中國銅業(yè)對疫情要嚴(yán)防死守、不留死角的要求,各企業(yè)在復(fù)工生產(chǎn)期間嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控相關(guān)要求,進(jìn)入辦公、工作區(qū)域人員測量體溫符合要求才能上崗;每個班組現(xiàn)場均配備酒精等消毒物品;工作中嚴(yán)格控制會議時間,開視頻會、開短會,參會人員全程佩戴防疫口罩;工作期間用餐采取送餐或分餐。系列措施有力有效遏制了疫情,保障生產(chǎn)經(jīng)營的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

        在全司干部員工的共同努力下,中國銅業(yè)的疫情防控工作取得了積極成效,并正朝著奪取抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”不懈前進(jìn)。

        (秦萍)

        中鋁幾內(nèi)亞博法項目法塔拉河大橋合龍貫通

        【本刊訊】2月9日,幾內(nèi)亞規(guī)模最大的斜拉橋及標(biāo)志性建筑、中鋁幾內(nèi)亞博法項目的咽喉工程——法塔拉河大橋全線合龍貫通。

        法塔拉河大橋是中鋁幾內(nèi)亞博法項目人員通行、礦石運(yùn)輸、礦山供電系統(tǒng)、供油系統(tǒng)和生活物資運(yùn)輸?shù)闹匾ǖ?,橋梁全長486米,河面主跨270米,兩岸主塔高70米。該工程由中鋁國際工程股份有限公司所屬中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司于2019年2月27日開工建設(shè)。2020年2月9日上午10∶00 隨著中鋁幾內(nèi)亞博法項目負(fù)責(zé)人一聲令下,法塔拉河大橋合龍段ZL23 節(jié)最后一塊橋面頂板緩緩落入預(yù)定位置,標(biāo)志著法塔拉河大橋正式全線合龍貫通。

        一年來,中鋁幾內(nèi)亞博法項目與中國六冶團(tuán)結(jié)一致、密切溝通,不斷優(yōu)化施工模式,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,先后克服工程建設(shè)中氣候惡劣、物資匱乏、罷工堵路、疾病肆虐、人才短缺、地質(zhì)復(fù)雜等各種困難,經(jīng)過303天攻堅克難(剔除罷工堵路影響工期44天),累計使用鋼筋1376噸、鋼結(jié)構(gòu)1997噸、混凝土6604 立方米、高強(qiáng)斜拉索80 根。全體參建人員不忘初心、牢記使命、敢于擔(dān)當(dāng)、精益求精的工作作風(fēng)得到了我駐幾大使、中鋁集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,彰顯了國有企業(yè)優(yōu)秀的工匠精神!

        “一橋飛架南北,天塹變通途”,該橋的貫通標(biāo)志著中鋁幾內(nèi)亞博法項目全面進(jìn)入調(diào)試驗收階段。

        (孟凡凱)

        中國有色集團(tuán)首批“迪茲瓦銅”啟運(yùn)回國

        【本刊訊】迪茲瓦礦業(yè)按照中國有色集團(tuán)“海外企業(yè)的發(fā)展業(yè)績就是對祖國抗疫最大的貢獻(xiàn)”的統(tǒng)一部署,以時不我待、只爭朝夕、使命必達(dá)的精神,對全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃作出科學(xué)調(diào)整,將全年陰極銅產(chǎn)量、銷售收入和利潤指標(biāo)在集團(tuán)目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上提高5%,并取得實質(zhì)性進(jìn)展。

        在開啟商業(yè)化生產(chǎn)的第一個月,迪茲瓦礦業(yè)實現(xiàn)“開門紅”,共處理礦量34萬噸,生產(chǎn)出4500噸陰極銅。2月15日,10臺滿載“迪茲瓦銅”的大型卡車開出大門,朝著祖國的方向駛來。

        這是迪茲瓦礦業(yè)進(jìn)入商業(yè)化生產(chǎn)以來,對外銷售的第一批陰極銅,標(biāo)志著“迪茲瓦銅”正式走向市場,也標(biāo)志著中國有色集團(tuán)深化國際產(chǎn)能合作、推動“321”發(fā)展戰(zhàn)略落實結(jié)出新的碩果。從此,世界銅業(yè)大家族增加了一位新成員。

        本次首批發(fā)運(yùn)的陰極銅總重320噸,將經(jīng)過近3000 公里的陸路運(yùn)輸?shù)诌_(dá)南非德班港口,再經(jīng)海運(yùn)發(fā)往國內(nèi),預(yù)計4月初到達(dá)上海港。

        (王克禮 盧鳳驕)

        云錫控股公司阻擊疫情 民生生活、復(fù)工復(fù)產(chǎn)齊頭并進(jìn)

        【本刊訊】企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興,職工穩(wěn)則社會穩(wěn)。疫情當(dāng)前,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)對保持經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。云錫集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司(以下簡稱“云錫控股公司”),作為個舊市轄區(qū)內(nèi)最大的省屬重點國有企業(yè),嚴(yán)格按照上級復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的總體部署,積極組織下屬各廠礦(單位)結(jié)合實際制定實施方案,有序推進(jìn)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)“國企力量”。

        當(dāng)前,云錫控股公司嚴(yán)格落實云南省委、云南省政府、云南省國資委黨委及屬州、市地方黨委、政府的疫情防控統(tǒng)一部署,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保每個復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)宣傳到位、摸排到位、消毒到位、監(jiān)測到位、物資儲備到位、防疫預(yù)案到位。

        2月15日,筆者隨同個舊融媒體記者一行,對云錫控股公司部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)廠礦(單位)進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。

        在云錫物流有限公司,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉偉,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鐘利斌介紹了公司當(dāng)前疫情防控情況,物流公司黨委、物流公司自疫情暴發(fā)以來公司黨政班子高度重視,把疫情防控防疫作為當(dāng)前重中之重的頭等大事來抓,成立了疫情防控防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《疫情防控防疫保供保運(yùn)應(yīng)急方案》,認(rèn)真履行社會責(zé)任、平抑市場物價、加大了疫情防控防疫生活、生產(chǎn)必備物資采購和儲備,應(yīng)對疫情改變了采供、運(yùn)輸運(yùn)作模式,面對公路運(yùn)輸不暢的實際情況,通過拓寬鐵路、航空等多種聯(lián)運(yùn)方式,切實保證了云錫職工、家屬和全市市民疫情期間生活、生產(chǎn)物資的保供保運(yùn)保落實。

        物流,是民生日常生活和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障,也是當(dāng)前防控疫情的重點環(huán)節(jié)。云錫物流有限公司,面對內(nèi)外兩個市場,自2月10日云錫控股公司具備條件的各廠礦(單位)逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,統(tǒng)籌做好疫情防控和生活、生產(chǎn)供應(yīng)、運(yùn)輸保障工作,積極發(fā)動省內(nèi)外供應(yīng)商、承運(yùn)商,采取公路、鐵路、航運(yùn)相結(jié)合的聯(lián)合運(yùn)輸方式,千方百計組織生活必需的糧、油、米、面、調(diào)味品、84 消毒液等物資,在保障云錫職工和全市市民疫情期間供應(yīng)的同時,確??毓晒靖餍值軓S礦(單位)復(fù)工復(fù)產(chǎn),做到了兵馬齊動,糧草同行。

        走進(jìn)云錫股份冶煉分公司,首先看到的是設(shè)在廠區(qū)門口的體溫檢測點。公司要求門衛(wèi)保安每天做好出入人員測體溫登記,切實做到“守”好門、“看”好人。同時,公司嚴(yán)格落實各項防疫措施,從人員物資保障、防疫制度建立等方面入手嚴(yán)防死守。云錫股份冶煉分公司經(jīng)理王建偉介紹:目前公司對上班人員做了從嚴(yán)從減安排,減少上班人員數(shù)量,避免員工聚集。全面排查人員情況,對省內(nèi)省外返回員工按要求每日形成日報,不遺漏一個人。制定了嚴(yán)密的消殺措施,對公眾場所食堂、衛(wèi)生間、辦公樓等制定消毒制度,要求員工錯峰用餐,提倡自帶餐具就餐。

        云錫股份大屯錫礦,是云錫下屬以原礦采選為主的一家企業(yè)。選礦車間里機(jī)器轟鳴,大型磨礦機(jī)、浮選機(jī)等設(shè)備都正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。從2月10日早班開始,大屯錫礦恢復(fù)正常生產(chǎn),全廠3600多人已有2500 余人到崗到位。企業(yè)堅持“疫情防控第一、安全生產(chǎn)第一”的工作原則,圍繞堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅決防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故兩項工作目標(biāo),全力抓好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營兩項工作。

        云錫股份銅業(yè)分公司,是云錫下屬規(guī)模較大的冶煉企業(yè),也是云錫產(chǎn)業(yè)鏈中較為重要的環(huán)節(jié)。從2月3日開始,銅業(yè)分公司500多名員工陸續(xù)返回工作崗位,投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中。云錫股份銅業(yè)分公司副經(jīng)理蔡兵介紹,復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案經(jīng)控股公司批準(zhǔn)以后,銅業(yè)分公司全面復(fù)工,目前生產(chǎn)基本正常,員工上崗人數(shù)達(dá)到正常生產(chǎn)的百分之五十,可以維持正常生產(chǎn)。受疫情影響,銅業(yè)分公司的產(chǎn)品存在存貨積壓的情況,公司積極轉(zhuǎn)變銷售思路,在特殊時期“從銷變儲”,同時開辟本地市場,解決產(chǎn)品的銷路問題。同時,銅業(yè)分公司進(jìn)一步統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作,為穩(wěn)定物資供應(yīng)和維持正常經(jīng)濟(jì)社會秩序貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

        目前,云錫控股公司直管云錫物流公司,錫業(yè)股份所屬華聯(lián)鋅銦公司、冶煉分公司、銅業(yè)分公司、文山鋅銦冶煉公司,在加強(qiáng)疫情防控的前提下,基本延續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)作業(yè)。與此同時,云錫控股公司科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,要求各下屬單位進(jìn)一步壓實疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,事關(guān)公司發(fā)展的重點項目、重點工程,具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的抓緊組織開工復(fù)產(chǎn)。

        (袁東)

        豫光:牢固樹立紅線意識 全力保障安全生產(chǎn)

        【本刊訊】筆者從河南豫光金鉛集團(tuán)公司1月19日召開的2019年度表彰大會上獲悉,該公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長20.7%,公司第11 次躋身“中國企業(yè)500 強(qiáng)”“中國制造業(yè)500 強(qiáng)”,第10 次躋身“財富中國500 強(qiáng)”,位居河南省百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)第9 位。

        抓嚴(yán)抓實安全生產(chǎn)。2019年,該公司牢固樹立紅線意識、底線思維,不斷健全管控體系,持續(xù)強(qiáng)化隱患治理,堅持以安全工作為主線,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,完善安全監(jiān)管措施,加大隱患排查力度,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是持續(xù)加大安全投入,全年累計投入安全設(shè)備購置及隱患整改資金4300 余萬元,風(fēng)險防范能力有效提升。二是扎實推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè),積極開展各類安全檢查,隱患整改率100%。三是持續(xù)提升應(yīng)急處置與救援能力,優(yōu)化現(xiàn)場應(yīng)急處置程序367個,開展應(yīng)急演練581 場,設(shè)計完善廠區(qū)風(fēng)險分布四色圖、崗位應(yīng)知應(yīng)會卡1838個,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了玉川廠電解工段雙體系文化參觀走廊,安全管理水平持續(xù)增強(qiáng)。四是重新辨識定級公司?;分卮笪kU源,公司安全保障體系和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)一步完善。五是實施清單化管理,扎實開展專業(yè)技能培訓(xùn)和各項安全活動,公司整體安全形勢趨穩(wěn)向好。

        環(huán)保治理成效明顯。該公司全年持續(xù)加大環(huán)保投入,較好推動了環(huán)保治理水平提升。一是積極響應(yīng)重污染天氣應(yīng)急減排,全年累計投入環(huán)保治理資金8500萬元,開展多項無組織排放治理和爐窯煙氣提標(biāo)改造,較好滿足新排放標(biāo)準(zhǔn)。二是加快推進(jìn)危廢物聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè),較好實現(xiàn)了危廢全過程管理。三是通過舉行環(huán)保宣傳教育系列活動,開展環(huán)保約談等措施,各級管理人員和職工的環(huán)保責(zé)任意識有效增強(qiáng)。四是開展星級崗位評選,現(xiàn)場管控水平明顯提升。五是積極牽頭參與銅綠色工廠標(biāo)準(zhǔn),危廢名錄等14 項國家、省環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,進(jìn)一步提升了公司知名度和話語權(quán)。公司榮獲“2019年度綠色發(fā)展典范企業(yè)”稱號。

        質(zhì)量體系運(yùn)行穩(wěn)定。該公司持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,完善考核細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn),扎實推進(jìn)“質(zhì)量三檢制”,嚴(yán)格落實質(zhì)量關(guān)注、整改和約談制度,建立子公司質(zhì)量體系監(jiān)控機(jī)制,質(zhì)量管控體系更加完善,產(chǎn)品質(zhì)量有效提升。公司7 大類產(chǎn)品20 項質(zhì)量創(chuàng)標(biāo)指標(biāo)均達(dá)到目標(biāo)要求,38 種產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量一次檢驗合格率100%,23 種產(chǎn)品外觀質(zhì)量一次交檢合格率達(dá)到99%以上,國家、省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)對鉛、鋅、銀、銅等20 批次產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。17個QC 小組分獲國家、省、行業(yè)質(zhì)量管理獎項。2019年,集團(tuán)公司被中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心評為“管理體系優(yōu)秀實踐企業(yè)”。

        (屈聯(lián)西)

        貴金屬集團(tuán)復(fù)工首日平穩(wěn)有序

        【本刊訊】2月10日是云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司按上級部署延期收假后首個工作日。

        集團(tuán)對工作區(qū)實行封閉式管理,僅開啟一個進(jìn)出口。本部首日到崗人員近400人,從8∶10 分起,職工們都自覺佩戴口罩,按事先入場時間安排,分部門有序進(jìn)入。一到公司大門口,就有專人等待進(jìn)行信息核對,合格人員進(jìn)入安檢口,進(jìn)行第二次體溫測量。同事們隔開一定距離,互相點頭問好,大家精神飽滿、情緒穩(wěn)定。

        生產(chǎn)線上、科研崗位上、職能部門中,大家都為著力爭實現(xiàn)一季度開門紅而全身心投入了工作,只見一個個全程佩戴口罩,并且保持距離的身影,提醒著這是一個非常時期。在洗手間、電梯間,早已準(zhǔn)備了肥皂、洗手液、洗潔精、抽紙供員工使用。

        隨著用餐時間的臨近,按照集團(tuán)統(tǒng)一安排,各部門按照就餐順序,指派專人到食堂領(lǐng)取該部門的盒餐,然后返回自己的工位用餐,食堂沒有了平日里的熱鬧,但多了一份戰(zhàn)“疫”之時的自覺。

        一天的工作在忙忙碌碌中結(jié)束。下班后,各部門消毒專員使用集團(tuán)統(tǒng)一配制的消毒液對生產(chǎn)、辦公場所進(jìn)行消毒,為明天繼續(xù)安全有序的工作做足準(zhǔn)備。

        不但集團(tuán)本部在首日平穩(wěn)有序恢復(fù)了生產(chǎn),集團(tuán)各下屬公司也正常復(fù)工。

        遠(yuǎn)在海外的新加坡公司按照當(dāng)?shù)丶倨诎才牛?月26日即開始工作。目前,根據(jù)疫情防控要求,均安排員工在家辦公,國內(nèi)員工復(fù)工后也在家辦公,采用電話、網(wǎng)絡(luò)方式溝通,業(yè)務(wù)工作正常進(jìn)行。

        位于湖南永興縣的貴研永興公司嚴(yán)格落實集團(tuán)各項防疫工作措施,拒新型冠狀病毒于門外,堅決打贏防疫阻擊戰(zhàn),以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志克服困難、迎接挑戰(zhàn),確保完成全年各項任務(wù)目標(biāo)!

        同在昆明的貴研催化公司按照“兩手抓”的總體安排,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營。做好防護(hù),保障員工生命安全和身體健康,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

        位于上海的貴研金屬公司為了正常開工,維護(hù)員工的安全與健康,實行分批返崗,分開就餐,錯峰上下班等制度。大家全副武裝,上班前下班后都安排專人對食堂,辦公區(qū)域進(jìn)行清潔消毒。工作中,互相提醒,互相監(jiān)督,以高昂的斗志為抗擊疫情和保障貴研金屬的正常運(yùn)作準(zhǔn)備著,奮斗著。

        位于云南易門縣的貴研資源公司結(jié)合實際,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行《公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全檢查和安全教育培訓(xùn)方案》等七個方案,為員工身心健康保駕護(hù)航。這一天,參與復(fù)工人員達(dá)到了八成,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有條不紊開展,制定的方案被易門縣列為標(biāo)桿模板。貴研工催公司對位于昆明的實驗室和位于易門的廠區(qū)都進(jìn)行了嚴(yán)格消毒和安全檢查,同事們復(fù)工后即投入了辛勤工作。

        此外,位于上海的貴研中希公司經(jīng)過細(xì)致排查梳理,于2月11日復(fù)工。此前已連續(xù)兩天對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)等關(guān)鍵地點進(jìn)行安全檢查和全面消毒,切實做好疫情防控工作,確保職工在安全、可控的條件下順利返回工作崗位。

        (李昊澄 陶紅艷)

        戰(zhàn)疫情,抓生產(chǎn),十一冶這些項目復(fù)工了

        【本刊訊】疫情防控不松懈,復(fù)工復(fù)產(chǎn)不誤時,打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)!根據(jù)柳鋼集團(tuán)黨委、十一冶集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等相關(guān)精神,連日來,十一冶集團(tuán)公司各單位、各項目部在全力做好疫情防控工作的同時,同奏有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)“交響曲”。

        從2月20日起,十一冶集團(tuán)公司安裝工程分公司玉林中金項目部的施工人員陸續(xù)返回項目部。為避免乘坐公共交通工具以及與項目部留守員工接觸造成交叉感染,玉林中金項目部特地派大巴前往柳州將在柳員工接回項目部。并且在到達(dá)項目部后由工作人員為他們更換新口罩,填寫個人健康信息、行蹤軌跡簽字確認(rèn),隨后前往指定地點進(jìn)行集中隔離,由項目部常務(wù)副經(jīng)理陳文彪給返崗人員講解疫情防控要求,確保員工身體健康。

        近日,十一冶集團(tuán)公司一分公司進(jìn)一步落實主體責(zé)任。在疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期,針對分公司重點項目,分公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自督促,精準(zhǔn)施策,靈活應(yīng)對,切實解決復(fù)工過程中的困難和問題。各項目部制定了疫情防控應(yīng)對措施,落實好人員信息登記、體溫檢測、場地消毒、防疫物資籌備等各項工作,積極克服疫情防控造成的人力、物資及設(shè)備短缺的困難,千方百計組織項目復(fù)工,實現(xiàn)防疫生產(chǎn)兩不誤。

        近日,十一冶集團(tuán)公司五分公司玉林興業(yè)項目部承建的興業(yè)縣柳鋼360萬噸氧化鈣和120萬噸碳酸鈣重點項目全面復(fù)工。玉林興業(yè)項目部對整個在建工程項目實行嚴(yán)格管理。五分公司玉林興業(yè)項目部不間斷的與各專業(yè)施工隊伍進(jìn)行聯(lián)系,加大搶人戰(zhàn)略。為了使疫情防控工作不留死角,項目部各檢查組按照臺賬逐一進(jìn)行現(xiàn)場排查,把排查工作做細(xì)做實。

        戰(zhàn)疫情,抓生產(chǎn)。十一冶人只爭朝夕、奮發(fā)圖強(qiáng),和疫情較量的同時還在和時間賽跑,接下來還將繼續(xù)努力,為打贏疫情防控和企業(yè)發(fā)展兩場硬仗奮力拼搏。

        (胡培)

        中色平桂打通新渠道“突圍”讓名牌產(chǎn)品“走出去”

        【本刊訊】受疫情影響部分公路阻滯不暢,中國有色集團(tuán)(廣西)平桂飛碟股份有限公司(以下簡稱“中色平桂”)另辟蹊徑打通新渠道,順利實現(xiàn)“突圍”!2月20日,一批噸袋包裝的廣西名牌產(chǎn)品、飛碟牌鈦白粉順利通過集裝箱水運(yùn)方式發(fā)往華北客戶。

        進(jìn)入今年以來,中色平桂鈦白粉廠元月檢修結(jié)束后,精心組織生產(chǎn),產(chǎn)量達(dá)到考核目標(biāo)。2月14日,按照上級部署復(fù)產(chǎn)復(fù)工,生產(chǎn)能力逐漸恢復(fù)正常。但受當(dāng)前的疫情影響,交通運(yùn)輸、物流渠道面臨阻滯,通往華北的長途公路運(yùn)輸仍不暢通,鐵路運(yùn)輸成本偏高,發(fā)貨一度出現(xiàn)困難,產(chǎn)品庫存壓力日漸加大。一邊是在元月份已簽下2000多噸的訂單需要發(fā)貨,另一邊是因疫情交通受阻困境。如何“突圍”?如何讓產(chǎn)品及時交付?如何讓產(chǎn)品走向市場?

        中色平桂供銷部領(lǐng)導(dǎo)和化工科想方設(shè)法多方聯(lián)系,引進(jìn)新的物流公司參與競爭,最后打通了水運(yùn)開辟了通道。該公司供銷部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科室業(yè)務(wù)員連續(xù)三天到裝運(yùn)現(xiàn)場,和裝運(yùn)人員一起共同解決了噸包裝水運(yùn)集裝箱裝和卸的難題,節(jié)省裝卸費(fèi)用,較原有的公路及鐵路運(yùn)輸方式節(jié)省費(fèi)用支出20%以上,噸包裝鈦白粉產(chǎn)品首次通過集裝箱水運(yùn)交付用戶,以性價比高的運(yùn)價順利走向市場,也讓客戶能按時收到產(chǎn)品。戰(zhàn)“疫”保產(chǎn)供銷聯(lián)動,共克時艱,中色平桂順利實現(xiàn)“突圍”,為抗“疫”一線貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)力量支持。

        (羅棛琦)

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