孫學(xué)順

摘 要：在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)想要不被淘汰，就必須做到與時俱進(jìn)，不斷進(jìn)步。想要獲得全方面的發(fā)展，各企業(yè)必須先增強(qiáng)自身的競爭力。而一個強(qiáng)悍的企業(yè)，其工商管理水平必然十分出眾。所以一個企業(yè)想要提升自己的實(shí)力，首當(dāng)其沖的就是增強(qiáng)企業(yè)的工商管理能力。事實(shí)上，工商管理必須與經(jīng)濟(jì)學(xué)，會計(jì)學(xué)等知識進(jìn)行結(jié)合，才能找出最合適的解決方式。本文主要對各如何提升企業(yè)工商管理能力進(jìn)行了探討，希望可以給相關(guān)事件提供一定的解決思路。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);工商管理

引言

每一個企業(yè)的發(fā)展，都有助于帶動我國經(jīng)濟(jì)體系的共同進(jìn)步?？梢?，市場管理對一個企業(yè)，乃至一個民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是至關(guān)重要的。為了帶動企業(yè)更好的發(fā)展，也為了提升自己業(yè)務(wù)能力，于公于私，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都必須與時俱進(jìn)，增強(qiáng)自己的工商管理能力。

一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)工商管理的意義分析

在我國很多企業(yè)的發(fā)展好時機(jī)經(jīng)營過程中，對于工商管理的工作重視性不強(qiáng)，即使有一部分企業(yè)會設(shè)置工商管理的部門，但是相對來說其學(xué)歷比較低，專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，對于專業(yè)化的管理知識并沒有完全掌握，就更談不上在實(shí)際發(fā)展過程中進(jìn)行應(yīng)用了。這時候一個企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展前景，對經(jīng)營戰(zhàn)略做出合理化的確定，就一定要加強(qiáng)企業(yè)工商管理水平的提升。尤其是在我國進(jìn)入到WTO組織中以后，企業(yè)的發(fā)展逐漸走向了國際化和經(jīng)濟(jì)化，但是面臨著日益激烈的競爭局面，必須要求企業(yè)做到與時俱進(jìn)，才能夠適應(yīng)社會發(fā)展的多元化要求。只有重視將相應(yīng)對工商管理落實(shí)到具體的地方，才會促進(jìn)相應(yīng)工商管理人員思想以及管理意識發(fā)生改變，以適應(yīng)新環(huán)境經(jīng)濟(jì)下的相關(guān)要求，幫助企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的抵抗力提升。

二、企業(yè)工商管理中存在的問題

首先，現(xiàn)階段企業(yè)的工商管理單單只是延用老舊的管理理念，在新時期、新常態(tài)社會的發(fā)展過程中并沒有將企業(yè)工商管理與現(xiàn)代管理理念、現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來，造成了與時代的脫軌，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步道路。其次，很多企業(yè)的品牌價值不高，在進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型的過程中，由于自身商品的競爭力度已經(jīng)不高了，這時候相應(yīng)的工商管理水平必須要加以創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，相應(yīng)的工商管理制度不夠健全、企業(yè)員工的地位不夠突出等問題也是非常明顯的，各個企業(yè)內(nèi)部部門之間的合作缺乏有效性，最終還是會被激烈的社會主義市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

（一）國際管理理念的推廣和應(yīng)用

就我國現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理現(xiàn)狀而言，大多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為這是沒有必要的，工商管理僅僅只是虛設(shè)，即使是在社會發(fā)展的過程中有相應(yīng)的規(guī)定性要求，很多企業(yè)仍舊是敷衍了事，這都反映出工商管理理念的不成熟。但是就西方發(fā)達(dá)國家而言，它們進(jìn)入工業(yè)社會的時間較早，各個行業(yè)的發(fā)展也逐漸趨于完善，對工商管理的重視程度和發(fā)展水平也尤為先進(jìn)。因此，我國的企業(yè)可以參考國際上成熟的管理理念來加強(qiáng)對自身工商管理理念的創(chuàng)新，幫助其在國際市場競爭力的提升。由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)競爭的力度在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展更為嚴(yán)苛，企業(yè)想要獲得發(fā)展就必須要改革、必須要創(chuàng)新，結(jié)合著自身的實(shí)際情況來改善和創(chuàng)新現(xiàn)如今的工商管理模式、將國際管理理念在進(jìn)行推廣應(yīng)用，才會擴(kuò)大了相應(yīng)企業(yè)的市場范圍。

（二）規(guī)范企業(yè)工商管理的行為

由于我國大部分的企業(yè)在工商管理的方面存在很多的紕漏和問題，整體上呈現(xiàn)出一種混雜的狀態(tài)，而且大多數(shù)的管理工作秩序不穩(wěn)定、不規(guī)范，相應(yīng)的財(cái)務(wù)收支偶爾會出現(xiàn)失控的問題、實(shí)際的工作人員也不會重視工作的落實(shí)、企業(yè)工作目標(biāo)不完善，都會使得在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升和發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中存在很多的消極問題。通過對相關(guān)文獻(xiàn)的研究和大量實(shí)際案例的總結(jié)，能夠很清楚的了解到其根本原因的出現(xiàn)是由于企業(yè)工商管理控制的缺失，這不僅僅會給一些心智不穩(wěn)定的工作人員相應(yīng)的犯罪契機(jī)，而且還會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲取和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定帶來較大的危害和影響。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的控制和優(yōu)化也已經(jīng)成為了一種有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作行為的客觀要求。而且對企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展來說，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工商管理控制在某種程度上來說是對國家方針政策和法規(guī)制度的一種落實(shí)，全面性的監(jiān)控工作有助于降低企業(yè)在工商管理過程中面臨的風(fēng)險和危害，最終給企業(yè)的發(fā)展提供了真實(shí)、可靠的發(fā)展信息，這些信息所反饋出來的數(shù)據(jù)又能夠積極地作用于整個企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）企業(yè)工商管理理念的整合

現(xiàn)階段我國的企業(yè)工商管理存在了很嚴(yán)重的失真問題，也就是我們所說的與實(shí)際情況不符合的現(xiàn)象，這不僅僅會嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部工商管理工作的順利進(jìn)行，而且對于行業(yè)的發(fā)展來說，也會帶來較為消極的發(fā)展影響。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理的控制優(yōu)化，就需要對企業(yè)工商管理的理念進(jìn)行整合。越來越多的企業(yè)工商管理理念層出不窮，雖然最終的結(jié)果都是為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步，但是采取的方式方法卻有所不同，如果一昧地模仿學(xué)習(xí)，很有可能與實(shí)際發(fā)展不想符合而出現(xiàn)差異化的現(xiàn)象。因此，必須要在企業(yè)工商管理的過程中，將多樣化的企業(yè)工商管理理念進(jìn)行整合，選擇出符合自身實(shí)際發(fā)展的理念進(jìn)行應(yīng)用，才會不走岔路，直接提升企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。另外，在企業(yè)工商管理理念整合完畢以后，建立相應(yīng)專業(yè)化程度比較高的工商管理部門，將其作為最基礎(chǔ)、最重要的戰(zhàn)略決策機(jī)構(gòu)，對企業(yè)內(nèi)部的工作步驟確定、預(yù)算經(jīng)營指標(biāo)、工作動態(tài)調(diào)整等做出總結(jié)分析，并根據(jù)預(yù)先確定的目標(biāo)進(jìn)行企業(yè)工商管理方案的規(guī)劃，最終才能夠形成了企業(yè)完善的工商管理工作體系，將各個管理理念的精髓集合在一起，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)管理始終保持著一致性的發(fā)展。

四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展下，企業(yè)的工商管理面臨著全新的境遇，和傳統(tǒng)的管理模式不一樣的是，一定要結(jié)合著時代的進(jìn)步和相關(guān)行業(yè)企業(yè)的努力才能夠進(jìn)行，并且要從更加細(xì)節(jié)的方向入手、從更為頂層的設(shè)計(jì)入手，幫助構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)的工商管理體系，以此來保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。當(dāng)進(jìn)行工商管理工作實(shí)踐的時候，一定會有很多不適應(yīng)的現(xiàn)象，這就需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況做出彈性的調(diào)控，才能夠使得很多工作內(nèi)容呈現(xiàn)融合發(fā)展的態(tài)勢。與此同時，還需要推動傳統(tǒng)工作的提檔升級，不能將企業(yè)工商管理工作與其他工作割裂開來，雖然工商管理工作是比較戰(zhàn)略性的，但是和其他部門的結(jié)合非常緊密，因此，企業(yè)從事工商管理的工作人員必須要認(rèn)清這一點(diǎn)，才能夠制定出合理的、符合實(shí)際的管理措施。

五、結(jié)束語

隨著新經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)要想順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)，就需要結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，重點(diǎn)分析當(dāng)前工商管理存在的問題。同時，企業(yè)不斷加強(qiáng)對市場進(jìn)行調(diào)查研究，并認(rèn)真對待新經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極采取有效措施，全面提高企業(yè)工商管理水平。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)對工商管理人員的培訓(xùn)教育，提升相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及實(shí)際管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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