胡婷 高念一蘭 王海麗

摘 要：財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要核心內(nèi)容，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展精細(xì)化管理模式，能夠提升企業(yè)利潤(rùn)，促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。本文主要分析了財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的內(nèi)涵和重要作用，針對(duì)性研究了企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化措施應(yīng)該如何開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化

現(xiàn)代化企業(yè)通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，能夠從科學(xué)發(fā)展觀的角度來(lái)看待企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，不斷地深化改革財(cái)務(wù)管理工作方式和工作方法，提升財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性，通過(guò)科學(xué)統(tǒng)籌來(lái)優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，提升財(cái)務(wù)信息的有效性和實(shí)用性，讓財(cái)務(wù)管理工作價(jià)值最大化的發(fā)揮出來(lái)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化含義

財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化是在工作中能夠做到事無(wú)巨細(xì)、精打細(xì)算，要求財(cái)務(wù)相關(guān)工作部門(mén)能夠針對(duì)不同的工作崗位和不同的工作業(yè)務(wù)建立相應(yīng)的完成工作流程以及工作規(guī)范性要求，在工作實(shí)踐當(dāng)中加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管力度，通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作針對(duì)企業(yè)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域加強(qiáng)管理，把財(cái)務(wù)管理部門(mén)的監(jiān)督職能能夠充分發(fā)揮出來(lái)[1]。現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，企業(yè)進(jìn)行任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目都有一定的才無(wú)異議，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展精細(xì)化管理措施，能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理模式。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作要以提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平為重要工作核心，以企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率，并針對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)施科學(xué)化管理模式，精細(xì)化處理企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)，讓財(cái)務(wù)管理工作更加全面和具體。

二、財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化發(fā)展重要性

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的重要工作核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作的精細(xì)化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要前提條件。隨著我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作包含的內(nèi)容也變得越來(lái)越復(fù)雜，只有讓工作的開(kāi)展更加規(guī)范化和精細(xì)化，才能夠幫助拓展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作范圍，為企業(yè)的發(fā)展提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)信息依據(jù)[2]。

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展精細(xì)化管理措施，能夠幫助減少企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠更加高效和穩(wěn)定的運(yùn)行。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供科學(xué)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也能夠幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作擁有更加廣闊的發(fā)展空間。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作需要從工作中的一點(diǎn)一滴做起，任何一個(gè)細(xì)微的支出和細(xì)小的項(xiàng)目也不能忽視，需要精益求精的從工作細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而有效的為企業(yè)發(fā)展做好風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和控制。

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)控制好成本消耗，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)不同項(xiàng)目和不同經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，建設(shè)成為不同的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，從而有效起到成本管理優(yōu)化目標(biāo)。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作制度的建設(shè)，還能夠針對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理，反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，為企業(yè)的決策者能夠提供更有價(jià)值的信息，通過(guò)應(yīng)用精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，能夠?yàn)闆Q策的提出提供有效的信息依據(jù)，確定出投資可行性研究報(bào)告，幫助解決各種問(wèn)題。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化工作開(kāi)展措施

（一）強(qiáng)化精細(xì)化管理工作意識(shí)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要強(qiáng)化精細(xì)化意識(shí)，通過(guò)創(chuàng)新管理方法和管理模式，明確出財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)，從而制定出有效的管理工作目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)的管理工作，在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中大部分財(cái)務(wù)管理工作人員都是進(jìn)行記賬財(cái)務(wù)管理，這種工作模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)了，現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)涉及到了企業(yè)發(fā)展的方方面面。想要提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，就需要提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，除了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作部門(mén)自身能夠做好工作之外，還需要企業(yè)的其他部門(mén)能夠積極配合、協(xié)調(diào)工作，在財(cái)務(wù)管理工作中能夠做到精和細(xì)，為企業(yè)的發(fā)展提供更加科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，把企業(yè)相關(guān)工作內(nèi)容和工作任務(wù)能夠不斷地分解和整合，從而減少生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部控制體系在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷地健全和完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系，能夠通過(guò)完善的內(nèi)部控制體系來(lái)制定出工作制度，并促進(jìn)制度的有效落實(shí)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程胡總的內(nèi)部管理控制制度一定要規(guī)范科學(xué)、簡(jiǎn)單可行、重點(diǎn)提出，既能夠確保制度的徹底貫徹落實(shí)，同時(shí)也能夠通過(guò)制度執(zhí)行來(lái)提升企業(yè)發(fā)展效率。企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作部門(mén)的監(jiān)督與管理，內(nèi)部審計(jì)工作部門(mén)要詳細(xì)的了解和觀察企業(yè)全部的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程，做到事前規(guī)范和管理職能的發(fā)揮，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化發(fā)展提供良好的機(jī)制保障發(fā)展環(huán)境。

（三）提升企業(yè)工作人員綜合素質(zhì)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展離不開(kāi)工作人員的配合，因此需要綜合性提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)水平，并促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化發(fā)展。為企業(yè)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作人員不僅是企業(yè)的需求，同時(shí)也是社會(huì)重要的發(fā)展需求，企業(yè)通過(guò)花費(fèi)一定的人力物力和財(cái)力來(lái)培養(yǎng)更多的綜合性財(cái)務(wù)管理人員，能夠滿足社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展要求。因此企業(yè)需要在內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理工作人員的培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德水平和文化素養(yǎng)水平，充分借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，幫助接生財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間和工作成本，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此一定對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提起重視，開(kāi)展精細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作模式，協(xié)調(diào)好不同部門(mén)之間的關(guān)系，提升工作人員工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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