卞志峰 蒼安然 王杰

摘 要：隨著我國綜合國力的不斷提升，現(xiàn)階段，我國各行各業(yè)都在積極努力的進行營銷管理的革新，其最終目的就在于滿足消費者的個性化消費需求，提升消費者的消費體驗感。從現(xiàn)實的角度分析，在現(xiàn)代企業(yè)管理體系當中，市場營銷管理極為重要，該項管理直接影響到企業(yè)的社會效應以及產(chǎn)品的銷售量，進而影響到企業(yè)的整體發(fā)展高度。而目前消費者的消費習慣發(fā)生變化之后，現(xiàn)代企業(yè)也必須要對市場營銷管理進行有效的創(chuàng)新，以此來適應當前經(jīng)濟市場。此次研究主要就現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新做了簡要的分析，目的在于進一步提升現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷管理質(zhì)量，促進企業(yè)進一步發(fā)展。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);市場營銷;管理;創(chuàng)新;策略

從實際角度出發(fā)，現(xiàn)代企業(yè)在實際進行市場營銷的過程當中受影響因素眾多，不僅會受到企業(yè)自身的品牌形象影響，同時還會受到消費者消費習慣以及自身企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的社會效益影響。因此對于市場營銷的全面管理就顯得尤為必要，但是較為傳統(tǒng)的營銷管理已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)市場營銷工作的需求，在這種情況下，就需要有效的對市場營銷管理進行創(chuàng)新。而這一創(chuàng)新需要以解決現(xiàn)存的營銷管理問題為主線思路進行，以此來保證市場營銷管理的創(chuàng)新成效。

一、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀分析

隨著我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部市場營銷管理人員對于市場營銷管理創(chuàng)新研究的重視度不斷提升，經(jīng)過深入的研究發(fā)現(xiàn)，對于市場營銷管理的有效優(yōu)化創(chuàng)新，是提升企業(yè)各項資有效利用率，擴展企業(yè)的發(fā)展機遇，促進企業(yè)市場核心競爭力提升的有效路徑。但是現(xiàn)階段，企業(yè)的市場營銷管理仍然存在著諸多較為顯著的問題需要及時解決，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面，其一為，管理的人員的綜合素質(zhì)水平有待提升，諸多現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的市場營銷管理人員仍然秉持著傳統(tǒng)的營銷管理理念，服務意識相對較低，無法滿足消費者的個性化消費服務需求，同時也沒有接受過定期的專業(yè)培訓，致使其綜合營銷管理能力無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的營銷管理工作需求。其二為，現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理制度不健全，缺乏必要的連帶責任追究管理制度，獎懲制度以及風險管理制度，從而導致現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理缺乏規(guī)范性。其三為，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理人員對于企業(yè)的品牌效益以及服務質(zhì)量的提升不重視，同時也沒有有效的宣傳這兩項要素對于企業(yè)市場營銷質(zhì)量提升的重要影響，從而導致企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量一直難以得到有效提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理的有效創(chuàng)新路徑分析

（一）提升市場營銷管理人員的綜合素質(zhì)水平

市場營銷管理人員的綜合素質(zhì)水平是影響市場營銷管理質(zhì)量的第一影響要素，當管理人員的綜合素質(zhì)水平得到提升之后，現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量也必然會得到有效的提升?；谶@一情況，相關的管理人員在實際工作期間必須要重視市場營銷管理人員綜合素質(zhì)水平的提升。為此，首先，市場營銷管理人員自身需要定期的進行自我反思，搜集現(xiàn)階段社會群眾的消費習慣信息然后總結(jié)自身所存在的工作問題，并及時的進行糾正，保證能夠滿足社會群眾的消費需求。其次，需要構(gòu)建出完善的培訓機制對營銷管理人員進行專業(yè)的培訓，在培訓期間要將市場信息搜集，消費者基本信息搜集，市場定位方法，營銷管理策略，營銷管理意識，創(chuàng)新管理意識，職業(yè)素養(yǎng)等作為主要培訓內(nèi)容，以此來保證每一位管理人員的綜合素質(zhì)水平都能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理工作的需求。

（二）提升企業(yè)的品牌效益以及服務質(zhì)量

當前，由于信息技術的出現(xiàn)各個企業(yè)的產(chǎn)品都逐漸變得透明化，在這種大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭也逐漸的從原來的價格競爭逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榉召|(zhì)量以及品牌效益之間的競爭。企業(yè)的品牌效益以及服務質(zhì)量直接影響到企業(yè)的市場核心競爭力?；谶@一情況，現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理人員必須要重視對于提升企業(yè)品牌效益以及服務質(zhì)量工作。為此，首先，必須要強化對于提升品牌效益以及服務質(zhì)量信息的宣傳，有效的與社會媒體部門建立起堅實的合作關系，借助媒體部門的宣傳優(yōu)勢有效的宣傳自身企業(yè)的優(yōu)勢業(yè)務。其次，需要將服務意識元素融入到企業(yè)文化體系當中，在企業(yè)內(nèi)部有效的宣傳服務質(zhì)量提升與市場營銷管理質(zhì)量提升的關聯(lián)度，強化每一位管理人員的服務意識，使其能夠明確市場營銷管理工作的服務性質(zhì)，從而重視提升市場營銷服務質(zhì)量。

（三）健全企業(yè)市場營銷管理制度體系

現(xiàn)階段，我國各個地區(qū)的現(xiàn)代企業(yè)都在積極努力的進行市場營銷管理的創(chuàng)新，其最終目的就在于有效的提升企業(yè)市場營銷的規(guī)范性以及時效性。同時我國政府部門也出臺了一系列的管理文件以及指導性發(fā)展文件來約束一些不法營銷行為。在這種大環(huán)境下，可以直觀的了解到企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性。健全的市場營銷管理制度是保證市場營銷規(guī)范性的基礎保障性條件。基于這一情況，首先，現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理人員需要落實連帶著人追究管理制度，明確每一位管理人員所應承擔的責任以及義務，同時還要明確規(guī)定出市場營銷工作注意事項，一旦出現(xiàn)人為原因造成的問題，就需要找到相關責任人追究其相應的責任。其次，需要落實獎懲制度，明確規(guī)定出在市場營銷管理創(chuàng)新計劃實施期間有突出表現(xiàn)企業(yè)能夠提出具有較強建設性發(fā)展意見的人員企業(yè)要及時的給予其獎勵，而對于市場做出違規(guī)管理行為的市場營銷管理人員要及時制止其行為，并給予其一定的懲處措施。最后，需要落實風險管理制度，對于各個營銷環(huán)節(jié)進行風險預估，找出可能會出現(xiàn)的風險因素，并提前制定出具有較強針對性的風險預防措施以及解決措施。

結(jié)束語：綜上所述，從現(xiàn)實的角度分析，當市場大環(huán)境以及消費群體消費習慣發(fā)生變化之后，企業(yè)的首要工作就是對市場營銷管理進行創(chuàng)新，以滿足社會群眾消費需求，提升企業(yè)社會效益為最終創(chuàng)新改革目標?；谶@一情況，相關的現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理人員在實際工作期間必須要將工作重心放到對于現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新研究上，結(jié)合實際情況制定出具有針對性的解決措施，以此來保證現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理質(zhì)量規(guī)范性能夠得到全面的提升，進而促進企業(yè)進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1] 房吉勝.當前企業(yè)市場營銷存在的問題及對策淺析[J].黑龍江科技信息.2018（28）

[2] 吳萬宏.論社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)市場營銷中的問題與對策[J].企業(yè)家天地.2018（06）

[3] 趙陽.談我國企業(yè)市場營銷存在的問題及對策[J].中國商界（上半月）.2019（02）