宋明蔚

災難來襲，朋友圈里的媒體角色好像互換了位置：以往刷屏當?shù)赖淖悦襟w紛紛失語和保持緘默，以往淡出人們視野的傳統(tǒng)媒體開始重新煥發(fā)出色彩。

《財新周刊》是率先派記者進駐武漢的媒體之一。財新主編親自帶隊，文字記者及攝影記者組成的三人特別小組，發(fā)回一篇篇扎實過硬的—線長報道，其中包括重磅頭條、解藥系列、數(shù)據(jù)解析、肺炎日記、實時地圖等。

隨著疫情升級為全國重大公共事件，財新APP中的疫情封面文章，取消閱讀“付費墻”功能。這本891期《財新周刊》的封面故事在網(wǎng)上可以免費看到，但還是賣得異?；鸨?，在雜志社內(nèi)部也搶不到。價格從原來的零售價30元，在淘寶上溢價到了88元，還要45天才能發(fā)貨。

同樣讓讀者瘋狂搶購收藏的雜志還有《三聯(lián)生活周刊》的1074期和1705期。

在-則采訪中，《三聯(lián)》副主編吳琪透露：“先后有6名記者抵達武漢現(xiàn)場，和后方記者一起，生產(chǎn)出一本152頁的特刊《武漢現(xiàn)場》、一期封面文章《武漢會戰(zhàn)》、微信保留報道84篇，總報道量已經(jīng)超過100篇。”與疫情報道的量化指標相比，《三聯(lián)》更關注信息背后人的故事。吳琪說，《三聯(lián)》很關注疫情事件中的個體命運。有些媒體會有一種價值觀，認為在大事件中普通的個體命運是不足夠有講述的，價值不大。但是《三聯(lián)》一直都強調，時代背景下，普通人的個體命運它本身是特別值得關注的。

并不是每一家傳統(tǒng)媒體都有《財新周刊》、《三聯(lián)》這般勇氣，或者是這般……權限。它們心有余而力不足，無法在第一時間趕赴武漢前線追尋新聞的第一落點，只能退而求其次，尋找“第二落點”，關注故事的側面和長尾效應。

《GQ智族》報道組觀察到了疫情當下，人們對動物的恐懼蔓延到了家禽，進而影響到了養(yǎng)雞專業(yè)戶。他們必須要一批又一批地活埋畜養(yǎng)的30萬只雞。《雞在瘟疫蔓延時》這篇文章講的是疫情的側面，但卻借著主人公之口發(fā)問：“人命是大于天，但市場出了問題，就是民生出了問題，這人命不也需要民生去維持嗎？”

武漢封城后，湖北的高速公路也接連封鎖，但在高速上的貨車司機卻被封在路上。50歲的貨車司機肖紅兵是其中一員，“湖北天門成為了他手機導航里一個無法抵達的終點?！薄度宋铩冯s志捕捉到了這則故事?！对诟咚俟飞掀鳌愤@篇文章記錄的不是一線抗疫的戰(zhàn)士，卻是一則普通人的故事。

在疫情當下，一家家老牌紙媒重拾他們手中最有力的武器，以筆做劍，一次次撕開謊言的口子，讓真相的光芒照耀出來。很多人因此稱之為“傳統(tǒng)媒體的回光返照”。

不可否認，在自媒體如法炮制十萬加的時代，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)濟開始沒落，但他們沒有失語。前兩天有讀者問我，你就直接地告訴我，你們紙媒和自媒體最大的區(qū)別是什么？

我不加思索地回：扎實的采訪，嚴謹?shù)恼撟C。

為了快速拼湊碎片化的信息、及時傳播出最有效的信息和情感，自媒體很少有真正采訪。采訪，正是這樣一個看似簡單、但蘊藏無數(shù)技巧的技藝，也代表著一家媒體在追索真相之時，愿意付諸多少精力和勇氣。

媒體同行都在用自己擅長的方式，記錄這個時代的痕跡。《戶外探險》雜志一直在拓展發(fā)揮自己的公共價值。

我們在疫情的第一時間，盡可能地搜集素材，挖掘線索。最終我們從綜述、春節(jié)、荒野、產(chǎn)業(yè)、行動、一線、反思等七個視角，全方位地觀察疫情中的戶外世界。

但這并不是一篇自賣自夸的卷首語。在前期采寫和后期沉淀的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足。比如，與《三聯(lián)》雜志“包括出差和采寫4到5天”的效率相比，記者快速鎖定選題、檢索信息、單兵能力都需要提高。

與需要提高的能力相比，我更欣慰地看到，在同行業(yè)媒體的緘默中，我們沒有失語，而是又往前邁進一步：撥打出那一串串電話號碼，獲取最一手的資訊，成為疫情報道的媒體大軍中的一員。

我更珍視這種突破圈層，與當下社會共情的能力。在疫情當中，采寫的技巧、篇幅、閱讀量反而顯得不是那么重要了。努力傳遞出真實有效的信息，這種最樸素的初衷反而是最有力量的武器。

疫情更像是一種隱喻。它象征著背后更多未知的、可能隨時會發(fā)生的災難。我們應該時刻警醒著，災難來襲時身為媒體人和寫作者的角色，而不是一名失語的患者。