張延陶

自2020年1月新冠肺炎疫情發(fā)生以來，德龍集團(tuán)快速響應(yīng)，積極行動，全力支援疫情防控，展現(xiàn)了一個大企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

此次新冠肺炎疫情來的突然而迅猛，疫區(qū)對醫(yī)用物資的需求極為迫切，醫(yī)療物資嚴(yán)重短缺，基本上是有資金卻買不到物資的情況。

了解到這一情況，身處海外的德龍集團(tuán)董事長丁立國及其團(tuán)隊第一時間聯(lián)合北京慈弘慈善基金會從印尼雅加達(dá)采購1.8萬只N95口罩，并于1月24日組織運往湖北省武漢市普仁醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)學(xué)院附屬醫(yī)院、湖北省慈善總會等機(jī)構(gòu)。

“在有錢買不到防疫物資的特殊時期，支援防疫工作要切中要害、精準(zhǔn)發(fā)力。”丁立國在接受《英才》記者采訪時表示：“疫情當(dāng)前，企業(yè)不能‘算小賬，工作一定要做實。”

為解決防疫物資問題，德龍集團(tuán)啟動了“全球采購”行動，短時間內(nèi)開辟了數(shù)十條渠道，涉及諸多國家，同時還協(xié)調(diào)復(fù)星集團(tuán)基金會、武漢當(dāng)代集團(tuán)等資源，溝通了多家航空、物流公司，全力以赴為一線采購、運送符合標(biāo)準(zhǔn)的防疫物資。

截至2月25日，德龍集團(tuán)及新天鋼集團(tuán)累計捐助金額達(dá)到了3000萬元，（其中1000萬為急需醫(yī)療物資，2000萬為現(xiàn)金），涉及協(xié)調(diào)上海、重慶等地資源，采購足跡遍布印尼、韓國等國家，為湖北、安徽、河北、天津等地的防疫工作提供支持，貢獻(xiàn)力量。

在援助社會的同時，德龍集團(tuán)也不忘做好自己企業(yè)的疫情防護(hù)工作。為此，德龍集團(tuán)推出了五大舉措應(yīng)對疫情。在一系列相關(guān)舉措的保障下，目前集團(tuán)內(nèi)無感染病例。

此次疫情下，出于趨利避害的心理，有可能引發(fā)企業(yè)家的避險情緒，在一定時間段內(nèi)會對投資更加謹(jǐn)慎?？梢灶A(yù)見，此次疫情會對中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

“但是，危和機(jī)總是同時出現(xiàn)的，每一次危機(jī)，對企業(yè)來講都是一種歷練和提升。如果能敏銳的意識到這一點，危又何嘗不是另一種機(jī)遇?！倍×嬖V《英才》記者。

眾所周知，此次疫情導(dǎo)致公司對在線辦公、在線視頻會議等需求加大。丁立國表示，這對公司的信息化建設(shè)工作起到了良好的促進(jìn)作用，而這也正契合了德龍加速信息化建設(shè)步伐的發(fā)展方向。

“我曾不止一次的說過企業(yè)做到一定程度就不再是個人的，而是社會的，社會的企業(yè)就要勇?lián)鐣氖姑拓?zé)任?！倍×f道。

社會信任度和美譽(yù)度的疊加也是德龍集團(tuán)參與渤海鋼鐵重組的前提保障。在丁立國看來，公共信任資本的價值是企業(yè)的隱性財富，它不體現(xiàn)在具體的成本指標(biāo)上，而是體現(xiàn)在企業(yè)的綜合競爭力、客戶開發(fā)、商務(wù)往來、融資擔(dān)保、履約能力、風(fēng)險防范等諸多方面，“對企業(yè)的生存和發(fā)展都具有重大意義”。

德龍的企業(yè)愿景就是打造受人尊敬的百年德龍。為此，丁立國認(rèn)為，“責(zé)任、創(chuàng)新、幸?！笔菍崿F(xiàn)這一目標(biāo)的重要路徑。其中，重中之重就是“責(zé)任”。一個沒有社會責(zé)任的企業(yè)是狹隘的，是“小我”。能力越強(qiáng)，責(zé)任越大，要盡到自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，這才是“大我”。