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        借力RCEP,打造“亞洲出品”

        2020-03-30 03:27:50德博拉·埃爾姆斯
        中國-東盟博覽(政經(jīng)版) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品企業(yè)

        德博拉·埃爾姆斯

        目前,區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)的15個(gè)成員國已經(jīng)整體上結(jié)束談判,而相關(guān)企業(yè)如何利用該協(xié)定的成果隨之成為新的焦點(diǎn)。雖然所有的細(xì)節(jié)性問題要等到2020年2月或3月份簽訂最終相關(guān)文本和清單時(shí)才能夠落實(shí),但有一個(gè)重要的概念值得更詳細(xì)地探討:該協(xié)議如何憑“原產(chǎn)地規(guī)則”這一要素從根本上改變貿(mào)易現(xiàn)狀。

        為了便于理解這一要素的重要性,有必要先用淺顯的方式來理解一下企業(yè)在不執(zhí)行該貿(mào)易協(xié)定時(shí)所采取的生產(chǎn)方式,以及企業(yè)如何兼顧多個(gè)貿(mào)易協(xié)定,艱難地開展生產(chǎn)經(jīng)營。

        不妨以瓶裝洗發(fā)水(HS3305)這一產(chǎn)品為例。出于多種原因,用其來舉例說明問題會比較到位。首先,企業(yè)無論大小,都競相向顧客推銷洗發(fā)水。其次,這是一款老少咸宜的產(chǎn)品,區(qū)域價(jià)格差異不大。再次,制作洗發(fā)水一般會需要多種原料,而所有原料由同一個(gè)國家實(shí)現(xiàn)全部供給的情況卻不多見。最后,洗發(fā)水在亞洲往往會得到來自國家層面的保護(hù),各類保護(hù)花樣繁多,讓人稱奇。也許有人會感到驚訝,但洗發(fā)水經(jīng)常面臨著相對較高的出口關(guān)稅卻是不爭的事實(shí),洗發(fā)水進(jìn)入亞洲許多市場時(shí)所采用的最惠國關(guān)稅會高達(dá)10%~20%。

        如果沒有參與任何貿(mào)易協(xié)定,企業(yè)想要將洗發(fā)水打入新的國外市場,將需要重新改造產(chǎn)品并同時(shí)繳納最惠國關(guān)稅。

        根據(jù)不同的市場情況,一些洗發(fā)水企業(yè)也許可以通過自由貿(mào)易協(xié)定(FTAs)來降低關(guān)稅額度。這些自由貿(mào)易協(xié)定主要是為成員國企業(yè)提供非成員國企業(yè)所無法享受的優(yōu)惠待遇,通常包括少則減稅,多則零關(guān)稅(免稅準(zhǔn)入)的優(yōu)惠措施,并覆蓋各成員國之間交易的大多數(shù)或全部的產(chǎn)品。

        這些優(yōu)惠待遇的規(guī)模和范圍大小取決于談判的結(jié)果。一般來說,高質(zhì)量的貿(mào)易協(xié)定會對更多品種的商品提供更大的關(guān)稅減免幅度,最理想的自貿(mào)協(xié)定則著眼于對所有商品實(shí)現(xiàn)免稅待遇。

        不過,對于企業(yè)來說,減免關(guān)稅的待遇并不會從天而降,企業(yè)必須證明自己有資格,才能享受這些優(yōu)惠待遇。一般來說,成員國或者地區(qū)境內(nèi)收獲、采摘或者采集的植物產(chǎn)品,或者在成員國或地區(qū)境內(nèi)進(jìn)行過明顯改造的相關(guān)產(chǎn)品,才能獲得享受相關(guān)優(yōu)惠待遇的資格。

        如果相關(guān)產(chǎn)品是100%源自該協(xié)定的成員國或者地區(qū)境內(nèi),問題就簡單了。眾所周知,在自貿(mào)區(qū)內(nèi)雙方交易的胡蘿卜或馬鈴薯,理所當(dāng)然地可以享受相關(guān)的減免關(guān)稅待遇。

        可是洗發(fā)水并不是種植出來的或者是采摘的產(chǎn)品。用于制作洗發(fā)水的相關(guān)原料也許還是從多個(gè)市場獲取的,甚至是取材于協(xié)定中貿(mào)易雙方(或所有成員國)之外的貨源。那么,一瓶洗發(fā)水中到底有多少原料是源自成員國,才能夠享受更優(yōu)惠的關(guān)稅待遇?

        貿(mào)易談判專家花了很多時(shí)間就原產(chǎn)地規(guī)則進(jìn)行談判來解決這些問題。在不過多糾結(jié)于技術(shù)性問題的情況下,一般來說各成員國都會認(rèn)定一個(gè)入門標(biāo)準(zhǔn),只要相關(guān)產(chǎn)品達(dá)標(biāo),就可以享受到貿(mào)易協(xié)定下的減免關(guān)稅待遇。

        一瓶洗發(fā)水的標(biāo)簽上可能有20種成分。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,如果一項(xiàng)協(xié)定只包括兩個(gè)成員國,有一些國家在生產(chǎn)一瓶洗發(fā)水時(shí),從這兩個(gè)成員國中獲取了足夠的原料,便達(dá)到了享受優(yōu)惠待遇的入門標(biāo)準(zhǔn),也就可以享受到相關(guān)的減稅待遇,但這樣一來,問題就變得有點(diǎn)不好把握了。特別是一些經(jīng)濟(jì)總量較小的國家,必須想方設(shè)法拼湊本國資源才能滿足產(chǎn)品成份的需求,因?yàn)橛泻芏嘣牧隙家蕾囘M(jìn)口。

        所以這也從側(cè)面反映了即使有時(shí)企業(yè)看起來會從中受益,企業(yè)也不太經(jīng)常采用自貿(mào)協(xié)定的原因。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)自貿(mào)協(xié)定的規(guī)則過于繁瑣,或者關(guān)稅優(yōu)惠幅度與最惠國稅率相比差別不大,或者相關(guān)產(chǎn)品根本不具備條件,那么企業(yè)往往會按最惠國待遇標(biāo)準(zhǔn)來出貨,而直接忽略自貿(mào)協(xié)定。

        而對于有能力合理運(yùn)用不同自貿(mào)協(xié)定的企業(yè)來說,自貿(mào)協(xié)定便是各種福利,但同時(shí)情況也變得更加復(fù)雜。

        以新加坡的一家小公司為例,這家公司試圖生產(chǎn)洗發(fā)水,并將其銷往亞洲各地。目前新加坡參與了20多項(xiàng)自貿(mào)協(xié)定,每一項(xiàng)協(xié)定都有各自不同的優(yōu)惠待遇,其中就存在著為洗發(fā)水減免關(guān)稅的可能性。

        可是,原產(chǎn)地規(guī)則就會成為一個(gè)大問題。新加坡的這家公司依賴進(jìn)口原材料生產(chǎn)出最終產(chǎn)品,然而,即使這家新加坡公司是從東盟地區(qū)獲取大多數(shù)的原料,并享受現(xiàn)有的6個(gè)東盟貿(mào)易協(xié)定的優(yōu)惠措施,這家企業(yè)的產(chǎn)品要銷往亞洲各地還是有不少困難。在進(jìn)入到不同的市場時(shí),是否可以享受減稅待遇還得取決于相關(guān)產(chǎn)品的其他原料出自哪里。

        比如,這家公司想將洗發(fā)水出口到韓國,就需要保證其產(chǎn)品中增加更多的韓國原料,以達(dá)到韓國—東盟自由貿(mào)易協(xié)定中原產(chǎn)地規(guī)則的相關(guān)要求。

        如果這家公司從日本獲得了訂單,相同的產(chǎn)品就不能使用了。這時(shí)這家公司需要把日本的原料替換進(jìn)產(chǎn)品當(dāng)中,才能夠享受日本與東盟自由貿(mào)易協(xié)定中關(guān)于減稅的優(yōu)惠待遇。

        如果新加坡的員工誤將裝有日本原料的洗發(fā)水錯(cuò)發(fā)到了韓國,同時(shí)還申請辦理了韓國—東盟自由貿(mào)易協(xié)定下的優(yōu)惠待遇,那么該公司可能要承擔(dān)由錯(cuò)誤申報(bào)所產(chǎn)生的巨額賠款。

        但是在RCEP框架下,洗發(fā)水企業(yè)可以安全無憂地進(jìn)行生產(chǎn)——只要瓶裝原料來自于15個(gè)成員國的任意一個(gè),達(dá)到RCEP規(guī)定的原產(chǎn)地規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),新產(chǎn)品便可銷往這15個(gè)國家的任意一個(gè)市場,而無須更改配方。由于這些國家的市場規(guī)模不一和需求多樣,這無疑會給所有亞洲企業(yè)帶來巨大的好處。

        甚至,在RCEP下,企業(yè)只需要填寫一張表格來證明其產(chǎn)品符合原產(chǎn)地規(guī)則即可。新的RCEP原產(chǎn)地證明將大大降低企業(yè)的生產(chǎn)和時(shí)間成本。

        在RCEP框架下,減免關(guān)稅的范圍并不是固定不變的。在某些情況下,最惠國稅率或現(xiàn)有的自貿(mào)協(xié)定優(yōu)惠和新的RCEP稅率相差不大。但是在全亞洲范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品,比如洗發(fā)水,則不用改變配方,優(yōu)勢仍然是比較明顯的,這意味著企業(yè)在新興市場中也具備了很強(qiáng)的競爭力。

        RCEP框架下的“原產(chǎn)地規(guī)則”這一要素雖不起眼,但卻有可能左右全局。因此企業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備,把握機(jī)遇,充分合理地利用好這一貿(mào)易協(xié)定。

        ·來源:亞洲貿(mào)易中心

        ·編譯:張曉雁

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