苗文強

中國水利水電第四工程局有限公司 青海 西寧810000

前言

眾所周知,建筑行業(yè)現(xiàn)在飛速發(fā)展,市政道路的橋梁工程施工也得到了更多的重視,市政道路橋梁工程的質(zhì)量對整個地區(qū)的發(fā)展有很大的影響并決定著該地區(qū)的發(fā)展程度,與城市居民的生產(chǎn)生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。在這種情況下,完善的路橋項目不僅直接影響城市的面貌,而且直接影響城市的發(fā)展水平。因此,市政路橋施工企業(yè)的管理能力也要隨著時代進步和科技的進步不斷的提升,具體到管理和施工的每一個環(huán)節(jié),也能夠讓施工的組織更加的規(guī)范,施工管理的有效性是施工現(xiàn)場管理的有效措施,也是本文所要探討的重點。

一、影響市政道路橋梁工程施工管理的重要因素

1.施工單位的影響。在城市道路橋梁施工中,影響施工情況的因素很多,這些影響給建設項目帶來了許多阻礙。因此,在施工過程中,施工單位必須嚴格控制施工質(zhì)量,以確保市政橋梁的高質(zhì)量完工。

2.施工監(jiān)理方面存在的問題。在市政橋梁的建造過程中,影響道路工程質(zhì)量的因素非常多,在道路工程建設中,工程監(jiān)理基本上形成了具有各地特色的管理體系和管理辦法,因此,監(jiān)理單位必須按照有關(guān)規(guī)定完全進行施工管理工作。同時,在施工過程中需要不斷提高自己的業(yè)務水平。

3.施工環(huán)境方面的影響。施工環(huán)境對城市道路和橋梁的建設影響很大。如果存在諸如不利環(huán)境或復雜天氣條件之類的問題,則很容易延遲施工時間。在施工管理中,加強對施工環(huán)境的管理,有利于保障整個工程的順利運行。

二、市政道路橋梁工程施工管理策略

1.重視施工進度的管理。在管理市政橋梁施工進度的過程中,第一步是確保項目質(zhì)量符合相關(guān)標準,同時必須嚴格按照設計標準進行施工。為了有效地管理項目,還必須明確計劃和構(gòu)建特定情況。只有這樣,才能對構(gòu)建步驟和過程有清晰的了解,并根據(jù)當?shù)貙嶋H情況制定合理的計劃。除有特殊情況外,否則一旦確定了施工時間表,就不能隨意更改,即使需要更改,也請事先與相關(guān)部門聯(lián)系。不僅如此,管理者在管理城市道路和橋梁建設時,還需要了解項目的具體情況,并據(jù)此制定合理的管理計劃。管理員還需要與實施項目當局進行詳細分析。這樣一來,設備、技術(shù)和人員就可以合理地調(diào)整施工進度。其次,在完成監(jiān)督管理工作之后,還必須執(zhí)行計劃的內(nèi)容。只有這種方法才能有效解決進行中的問題。不僅如此,如果計劃存在問題,還需要積極的改進和完善,以確保施工計劃的合理性并實施有效的施工進度管理。

2.有效管理施工技術(shù)。之所以需要合理管理城市道路和橋梁的施工技術(shù),主要是通過充分發(fā)揮施工技術(shù)的作用,使建設項目充分利用施工技術(shù)。此外它還可以提高質(zhì)量,(1)不斷學習和引進新技術(shù)和新工藝,積極改變自己的思維方式,以科學合理的觀念傳授建筑工程和工程施工技術(shù)。同時,在項目建設過程中,有必要積極采用先進技術(shù),以有效提高項目質(zhì)量。(2)定期對相關(guān)工程師進行培訓,以有效提高施工人員的技術(shù)能力。面對施工中出現(xiàn)的問題,有必要積極采用先進的施工技術(shù)以合理解決。(3)注意施工圖的設計,必須按照施工圖的設計完成項目的所有施工。

3.重視施工成本管理。就本地道路和橋梁工程而言,成本控制非常重要。成本控制主要涉及建筑材料和設備的管理。項目成本控制主要是為了減少不必要的建設成本浪費。在管理項目的建設成本時,需要實現(xiàn)以下方面:(1)確保成本控制機制的科學性,根據(jù)項目的實際情況制定符合實際需要的成本控制計劃。(2)公司需要指派專家來管理項目的財務支出,以便有效地商定財務支出和預算。(3)有關(guān)建設成本的詳細統(tǒng)計信息應簡潔明了。

4.加強施工安全管理。在管理施工安全問題時,主要涉及管理施工人員和施工機械。實施安全管理時,管理人員必須滿足以下要求,(1)嚴格按照施工安全管理規(guī)定不僅要完善對施工現(xiàn)場的管理,還要加強對施工人員的管理,必須根據(jù)各種操作規(guī)范和規(guī)定完成相應的工作。(2)使用工程機械時,必須按規(guī)定進行操作。如果發(fā)生問題,則需要確保及時解決問題,以避免安全問題。(3)施工前必須進行安全檢查工作,事先掌握施工環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中的安全問題,并加以有效解決。

5.加強施工質(zhì)量的管理。完善的質(zhì)量保證體系是順利施工的有效條件。在管理項目質(zhì)量的過程中,相關(guān)經(jīng)理需要充分利用現(xiàn)場控制,以確保在整個施工過程中的質(zhì)量控制。城市道路和橋梁的施工環(huán)境非常復雜,施工人員不僅需要確保項目的質(zhì)量和性能,而且還需要確保施工不影響城市居民的生活。因此,必須積極采取科學合理的措施,減輕施工的影響。這樣一來,即使在施工期間,也可以正常看到行人和車輛,并且可以充分確保行人安全。在施工中,有必要徹底考慮施工階段可能出現(xiàn)的問題,然后與相關(guān)工程師合作制定應急計劃。這樣,如果項目質(zhì)量存在問題,則由有關(guān)各方處理?？梢圆捎脩狈桨竵泶_保及時解決問題,從而有效避免了問題的進一步嚴重化。

結(jié)束語

綜上所述,施工管理在城市道路橋梁施工中尤為重要,它不僅影響到整個施工項目的質(zhì)量,而且影響到施工人員的安全和整個施工過程,因此,城市道路橋梁的施工管理需要全面評估。此外,道路與橋梁工程的工作人員還需要實施科學合理的施工管理策略,并不斷完善和更新自己的施工管理策略。在施工管理過程中,施工單位需要與同行保持友好關(guān)系,加強與同行之間的溝通與交流。這是因為它有助于共享資源,并允許每個建筑單位相互學習。通過相互學習和共同促進,將有利于實現(xiàn)城市道路和橋梁的高質(zhì)量建設。