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        健全水利水電工程建筑的施工管理及技術(shù)核心思路

        2020-03-29 17:24:49
        關(guān)鍵詞:保障體系水利水電內(nèi)容

        王 松

        黑龍江省水利水電集團(tuán)第三工程有限公司 黑龍江 佳木斯154007

        隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程節(jié)奏的加快,水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)逐漸增加,作為造福民生、支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)重要組成的項(xiàng)目,水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)好壞直接關(guān)系到民生的日常生活與國(guó)家的利益,所以,提升水利水電建筑工程的施工技術(shù)和管理措施十分重要,有利于保障民生,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

        1 水利水電工程建筑歷史背景和現(xiàn)狀

        自建國(guó)以來(lái),我國(guó)在水利水電工程發(fā)展方面經(jīng)歷了由弱到強(qiáng)的過(guò)程。在建國(guó)初期受到各類(lèi)因素的影響,中國(guó)水電建設(shè)方面處于較為落后的狀態(tài),據(jù)當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)水電裝機(jī)總?cè)萘恐挥?6×105k W,和西方其他國(guó)家之間有著非常明顯的差距。在國(guó)民生活穩(wěn)定后,我國(guó)開(kāi)始大力推廣水利水電工程,不斷完善水利水電工程施工體系,我國(guó)水利水電工程也進(jìn)入到是飛速發(fā)展階段。截止到2012年,我國(guó)水電裝機(jī)總?cè)萘恳呀?jīng)超過(guò)2.4×109k W,成為了世界水電第一大國(guó)。水利水電工程的修建,除了具備發(fā)電功能以外,還具備了防洪、灌溉、航運(yùn)、環(huán)保等功能,可以帶來(lái)非常大的社會(huì)效益。

        2 水利水電工程建筑施工管理和技術(shù)的統(tǒng)一

        在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中,需要做好施工管理和施工技術(shù)的統(tǒng)一工作,在落實(shí)到的具體的工作階段,需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:(1)做好最佳配合途徑的思考工作,將施工技術(shù)融入到施工管理過(guò)程中,如依托于施工技術(shù)各步驟應(yīng)用要求,采取恰當(dāng)?shù)氖┕す芾泶胧?從而提高了水利水電工程各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的可靠性。而且還能夠有效降低施工問(wèn)題的發(fā)生幾率,這也在很大程度上優(yōu)化了水利水電工程建筑的結(jié)構(gòu)性能,提升了施工內(nèi)涵的豐富度。(2)在對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一處理時(shí)也需要做好施工人員的優(yōu)化配置工作,做好施工過(guò)程的科學(xué)管理工作,從而提高了施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程的高效性,使水利水電工程建設(shè)目標(biāo)能夠有序?qū)崿F(xiàn),這對(duì)于降低問(wèn)題負(fù)面影響有著積極地意義。

        3 水利水電工程建筑實(shí)際工作中的探索嘗試

        3.1 提高管理制度的有效性 在水利水電工程作業(yè)過(guò)程中,其使用到的技術(shù)種類(lèi)繁多,如錨固施工技術(shù)、大體積混凝土施工技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)等,為確保各環(huán)節(jié)工作的順利進(jìn)行,需要做好制度擬定工作。在制度具體的擬定過(guò)程中,首先,對(duì)于施工企業(yè)目前推行的作業(yè)管理制度進(jìn)行梳理,將其中不滯后內(nèi)容、缺失內(nèi)容進(jìn)行替換和補(bǔ)充,借此來(lái)提高管理制度內(nèi)容的完整性。其次,對(duì)于技術(shù)管理、人員管理等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,并且將管理責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人身上,避免施工問(wèn)題出現(xiàn)后責(zé)任推脫的情況。最后,對(duì)于制度推行時(shí)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行整理,基于意見(jiàn)整合結(jié)果來(lái)完善制度內(nèi)容,提高施工內(nèi)容的人性化特征[1]。

        3.2 提升管理人員綜合能力 提升管理人員綜合能力,有利于施工技術(shù)效果的提升,從而提高水利水電工程的應(yīng)用質(zhì)量。在具體的應(yīng)用過(guò)程中,施工單位需要做好管理人員綜合能力的培訓(xùn)工作,其內(nèi)容包括施工時(shí)的責(zé)任劃分、施工技術(shù)工序、安全操作規(guī)范等,幫助管理人員形成良好的知識(shí)體系,為后續(xù)管理工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也需要做好相應(yīng)的考核工作,在培訓(xùn)結(jié)束后采用線上或線下的方式對(duì)其進(jìn)行考核,將考核成績(jī)折合比例添加到績(jī)效考核成績(jī)中,對(duì)于優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),不合格人員進(jìn)行懲罰,借此來(lái)提高管理人員對(duì)于工作的重視程度,提升施工技術(shù)應(yīng)用過(guò)程的合理性。

        3.3 完善互動(dòng)保障體系 在水利水電工程建筑管理的過(guò)程中,也需要做好互動(dòng)保障體系的完善工作,其主要作用是提高信息交互的時(shí)效性,降低一些問(wèn)題出現(xiàn)后所帶來(lái)的負(fù)面影響[2]。在實(shí)際應(yīng)用中,需要建立信息溝通平臺(tái),對(duì)于一些應(yīng)用信息可以及時(shí)溝通,減少了信息溝通不及時(shí)帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí)施工單位也需要建立合理的保障體系,如質(zhì)量保障體系、安全保障體系、技術(shù)保障體系等,結(jié)合作業(yè)區(qū)域的實(shí)際情況,擬定相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急措施,這樣可以降低一些突發(fā)問(wèn)題的發(fā)生幾率,結(jié)合已優(yōu)化的指標(biāo)考核體系,能夠?qū)φ麄€(gè)應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行梳理,從而提高內(nèi)容的合理性,為作業(yè)施工提供必要的保障。

        3.4 加強(qiáng)工作落實(shí)進(jìn)度管理 在水利水電工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,做好工作落實(shí)進(jìn)度管理也成為非常重要的工作內(nèi)容。從實(shí)際應(yīng)用情況來(lái)看,在具體的工作中,可以借助信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),建立工程管理的信息化管理體系。信息化體系中,會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容細(xì)則進(jìn)行分析,并且對(duì)于具體內(nèi)容進(jìn)行可靠性梳理,使工作進(jìn)度能夠按照預(yù)期要求順利落實(shí)[3]。同時(shí)在工作過(guò)程中,也需要組建監(jiān)督管理隊(duì)伍,對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作情況進(jìn)行檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的故障問(wèn)題,也需要提前對(duì)其進(jìn)行處理,借此來(lái)提高作業(yè)環(huán)境的安全性,確保工程管理工作的順利推進(jìn)。

        4 水利水電工程建筑未來(lái)發(fā)展的進(jìn)一步思考

        在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,水利水電工程會(huì)沿著以下方向發(fā)展:第一,智能化方向,在“智慧工地”理念不斷落實(shí)的情況下,在水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中,也會(huì)順應(yīng)該趨勢(shì)進(jìn)行發(fā)展,這也在很大程度上提高了工作內(nèi)容的有序性和可靠性。第二,綠色化方向,綠色施工理念的推行,建筑行業(yè)作為資源耗損量巨大的行業(yè),也會(huì)不斷增加綠色施工技術(shù)應(yīng)用比例,借此來(lái)提高工程帶來(lái)的生態(tài)效益[4]。

        結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,做好水利水電工程施工管理和技術(shù)管理,能夠營(yíng)造良好的工程作業(yè)環(huán)境,而且還可以及時(shí)處理潛在的故障問(wèn)題,從而提高施工活動(dòng)推進(jìn)的有序性,提高水利水電工程的使用壽命。

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