陳新和

國網(wǎng)浙江松陽縣供電有限公司 浙江 麗水323400

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國在電力行業(yè)發(fā)展方面取得了巨大成功,但是就電力企業(yè)的經(jīng)營管理來看,在工程造價控制方面還存在許多的不足,特別是針對工程造價來說,所涉及的環(huán)節(jié)眾多,整個的管理控制比較復(fù)雜,需要專業(yè)的人員來進(jìn)行操作,更好的控制企業(yè)成本。如果電力企業(yè)依舊采用落后的工程造價控制手段,則很難適應(yīng)新時期的發(fā)展要求,使其自身陷入到停滯狀態(tài),甚至?xí)皇袌鼋?jīng)濟(jì)所淘汰[1]。所以在現(xiàn)階段的電力企業(yè)管理中,要結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀,針對目前工程造價管理中存在的問題與不足,采取有效的應(yīng)對措施,解決目前存在的問題,實現(xiàn)電力企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

一、電力企業(yè)工程造價各階段控制中存在的問題

(一)決策階段。在進(jìn)行電力工程管理的過程中,必須要進(jìn)行科學(xué)的決策與規(guī)劃,從而保障施工的順利進(jìn)行,只有在這一環(huán)節(jié)開展高效的工程造價共治以后,才能保證其所形成的方案能夠符合成本預(yù)期,實現(xiàn)企業(yè)資金的高效利用。而為了提升決策的合理性,要對項目的詳細(xì)信息進(jìn)行深入的分析,掌握施工區(qū)域的自然條件以及所需的硬件設(shè)備與人工等[2]。但是在現(xiàn)階段電力工程的施工來看,在造價設(shè)計方面設(shè)計的因素眾多,整個的形勢比較復(fù)雜,在缺乏專業(yè)人才支撐的情況下,很容易在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏,影響了工程造價工作的開展。

(二)工程建設(shè)階段。通常來說,在施工過程中需要嚴(yán)格的按照國家的規(guī)章制度以及市場標(biāo)準(zhǔn),落實各項施工環(huán)節(jié),從而保證施工工作的規(guī)范性,實現(xiàn)施工質(zhì)量的提升。但是在具體的施工過程中,部分施工企業(yè)為了自身利益,在實際操作中存在陽奉陰違的情況,并沒有嚴(yán)格的按照施工規(guī)范螺絲,使得施工效果大打折扣[3]。特別是在電力工程當(dāng)中,如果存在偷工減料,隨意施工的情況,則會對其后續(xù)使用產(chǎn)生不利影響,同時也阻礙了電力工程造價控制的開展。

(三)工程竣工階段。在電力工程開展中,工程竣工與驗收作為其中的最后環(huán)節(jié),直接關(guān)系到項目的質(zhì)量,只有嚴(yán)格按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,才能為電力企業(yè)提供高質(zhì)量的硬件設(shè)備支撐。但是在實際工作中,需要電力企業(yè)在缺乏專業(yè)知識的情況下,認(rèn)為工程已經(jīng)完成,驗收環(huán)節(jié)也就不重要,存在敷衍了事的情況。這就使得其在工程結(jié)尾方面缺乏審核,一些微小錯誤被遺留下來,埋下了許多安全隱患,同時還會造成原始資料遺失,影響了工程造價控制工作的開展,同時無法對后續(xù)工程質(zhì)量判定提供依據(jù)[4]。

二、電力企業(yè)工程造價控制中的完善措施

(一)強化各環(huán)節(jié)造價控制管理工作。在電力工程開始階段,就需要進(jìn)行相應(yīng)的前期準(zhǔn)備以及規(guī)劃,通過質(zhì)量一個合理有效的施工計劃,更好的提升工程的質(zhì)量,同時提升工程造價的控制水平。與此同時,在進(jìn)行工程造價細(xì)節(jié)制定的時候,需要按照現(xiàn)有的數(shù)據(jù)以及市場狀況,進(jìn)行不斷的優(yōu)化與改革,嚴(yán)格把控施工過程中的落實情況。從施工現(xiàn)場情況來看,電力工程所涉及的環(huán)節(jié)眾多,需要工作人員按照相應(yīng)的要求來進(jìn)行現(xiàn)場把控,然后分配到指定單位中,開展高效的監(jiān)督管理工作。除此之外,工程造價控制的開展涉及到諸多環(huán)節(jié),特別是在資金使用方面,需要以既定的施工計劃為標(biāo)準(zhǔn),按照相應(yīng)的工期進(jìn)行資金的分配,提升資金的使用效率。

(二)強化投資階段造價控制。企業(yè)管理者在電力工程項目施工過程中起著直接的影響,只要保證自身做出正確決斷以后,才能提升工程造價控制的合理性,充分利用現(xiàn)有資金,實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升。在這一過程中,管理層需要對電力企業(yè)的成本問題進(jìn)行分析,同時把握工程質(zhì)量,加強市場調(diào)研工作,在進(jìn)行決策制定之前,需要對當(dāng)前電力工程的實際情況進(jìn)行充分調(diào)研,在進(jìn)行全面考察以后,進(jìn)行最終投資方案的制定。除此之外,開展工程造價管理工作,需要嚴(yán)格的按照國家相關(guān)部門制定的規(guī)范性文件,進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行,從而符合市場發(fā)展的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。而在招投標(biāo)階段中,需要對工程環(huán)節(jié)的造價進(jìn)行規(guī)定,從而在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,兼顧公平競爭的要求。

(三)強化工程造價人才與設(shè)備引進(jìn)。隨著市場競爭的不斷加劇,電力企業(yè)所面臨的生存環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化,為了更好的開展工程造價控制工作,必須要強化專業(yè)人才與設(shè)備的引進(jìn)。特別是在人才隊伍建設(shè)方面,要組建一支專業(yè)的人才團(tuán)隊,負(fù)責(zé)電力工程造價控制,保證其各項規(guī)章制度能夠得到有效落實。在當(dāng)前科技快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,各種先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用,實現(xiàn)了生產(chǎn)力水平的提升,在開展工程造價控制的過程中,需要及時的進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的引進(jìn),同時進(jìn)行軟件創(chuàng)新,從自身的實際需求出發(fā),實現(xiàn)工程造價控制水平的提升。在科學(xué)的軟件與人才支撐下,電力企業(yè)的工程造價控制水平可以得到顯著提升,同時整個的審核與查驗工作也更為便利。

結(jié)束語

隨著電力企業(yè)所面臨市場環(huán)境的不斷變化,要增強在成本控制方面的意識,特別是在工程造價控制方面,更需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路,強化各個環(huán)節(jié)的造價控制,實現(xiàn)資金使用效率的提升。在電力企業(yè)的工程造價控制中,應(yīng)該打造一支專業(yè)的團(tuán)隊,同時發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備與軟件的作用,保證工程造價控制管理的科學(xué)性,實現(xiàn)電力企業(yè)綜合實力的提升,適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。