上官小丹

國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司常州供電分公司 江蘇 常州213000

前言

由于電力是社會(huì)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),所以國(guó)家十分重視推動(dòng)電力工業(yè)深入發(fā)展。為了保證用戶用電安全,電力企業(yè)必須重視輸配電系統(tǒng)和用電工程網(wǎng)的建設(shè)。還應(yīng)更加重視輸配電及用電工程的管理水平的提高工作。在施工過(guò)程中,電力企業(yè)必須確保所用設(shè)備的質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)輸配電工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行仔細(xì)分析,提出切實(shí)可行的施工方案,從而有效地減少系統(tǒng)的損耗,保證輸配電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1 輸配電和用電工程的施工管理存在的問(wèn)題概述

(1)對(duì)施工質(zhì)量的把控不嚴(yán)謹(jǐn)。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,不論是從事哪一類工作,都需要保證自己的工作質(zhì)量。在進(jìn)行輸配電線路工程的施工之時(shí),同樣也要能夠保障項(xiàng)目的最終質(zhì)量。但根據(jù)我國(guó)目前的情況來(lái)看,大部分施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工質(zhì)量的把控都不過(guò)關(guān)。首先是施工單位盲目地追求經(jīng)濟(jì)的效益,在選擇施工材料時(shí)降低了材料的檔次,選用的材料并不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。施工團(tuán)隊(duì)中的管理人員并不具備把控施工質(zhì)量的意識(shí),缺乏有效地監(jiān)管措施。最后是施工人員的專業(yè)素質(zhì)不夠硬。因?yàn)檩旊娋€路的施工是一項(xiàng)體力活,對(duì)身體素質(zhì)要求較高,體力消耗較大,專業(yè)人員很難適應(yīng)這樣的工作環(huán)境。在實(shí)踐之中大部分都是聘用的體力勞動(dòng)者,他們的各項(xiàng)操作并不熟練,項(xiàng)目最終的施工質(zhì)量難以得到保證。

(2)部分電力工程施工管理人員與技術(shù)人員缺乏安全意識(shí)。當(dāng)前電力企業(yè)之中的部分管理人員與技術(shù)人員缺乏對(duì)輸配電以及用電工程的安全重要性的意識(shí)。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷向前發(fā)展,產(chǎn)品的更新速度也相應(yīng)地加快,部分施工技藝因此變得更為復(fù)雜。施工人員稍有不慎,便可能誘發(fā)一些安全問(wèn)題或者是對(duì)項(xiàng)目的最終質(zhì)量造成一定的影響。產(chǎn)生上述問(wèn)題主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)在運(yùn)行之中較為重視培養(yǎng)基層員工的專業(yè)能力,忽視了對(duì)管理人員與技術(shù)人員安全意識(shí)的培訓(xùn)。

2 管理用電工程施工和輸配電切實(shí)有用的策略

2.1 重視提升施工人員的業(yè)務(wù)能力 在輸配電的施工過(guò)程之中,如果有某一個(gè)施工人員熟練地掌握了一項(xiàng)施工工藝,那么他在施工團(tuán)隊(duì)中的地位則會(huì)得到顯著地提升?；诖?需要對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),這不僅僅是對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)具有重要意義,對(duì)企業(yè)而言同樣有重大的影響。只有當(dāng)施工人員開始重視提升自己的專業(yè)能力以及注重在施工過(guò)程之中的安全問(wèn)題,才能有效地控制輸配電的施工過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 采用高質(zhì)量的設(shè)備 電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)之中應(yīng)當(dāng)樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念,不得盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,以次充好。電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到只有高質(zhì)量的材料才能通過(guò)戶外復(fù)雜環(huán)境的考驗(yàn)。在購(gòu)買輸配電工程之中所需要的設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行采購(gòu)。同樣的施工團(tuán)隊(duì)在施工的過(guò)程之中也應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的管理工作,在施工過(guò)程之中一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題要能夠及時(shí)與供應(yīng)商取得聯(lián)系并進(jìn)行更換。為了保證企業(yè)所采購(gòu)的各項(xiàng)設(shè)備能夠在施工的過(guò)程之中得到最大化地利用,施工團(tuán)隊(duì)就必須充分地了解各項(xiàng)設(shè)備的具體功能。例如,在實(shí)踐之中在將計(jì)量表與GPS結(jié)合,施工團(tuán)隊(duì)可以得到一個(gè)功能更為強(qiáng)悍的計(jì)量終端,能夠有效地提升電能表的準(zhǔn)確性。如此一來(lái),才能夠在最大限度上讓設(shè)備的絕緣作用效果達(dá)到最佳,使得各項(xiàng)資源能夠得到最有效地利用。

2.3 制定完善的管理體系 只有當(dāng)電力企業(yè)制定出完善的規(guī)章制度時(shí),基層的施工人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)才能夠有相應(yīng)的規(guī)范可依。在制定用電工程的管理制度時(shí)除了管理人員的參與,同樣也需要邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員參與,如此才能夠使得所制定的制度較為貼合施工過(guò)程的實(shí)際情況。在這項(xiàng)制度中,較為重要的是獎(jiǎng)勵(lì)制度與責(zé)任制度。獎(jiǎng)勵(lì)制度有利于激發(fā)施工人員的工作積極性,使其在同樣的時(shí)間內(nèi)能夠完成更多的工作任務(wù)。責(zé)任制度則是有利于將追責(zé)工作的開展,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。讓施工團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都具有責(zé)任意識(shí),在完成自己的本職工作之時(shí)能夠更盡心盡力。同樣地在電力企業(yè)內(nèi)部也要督促相關(guān)部門迅速擬定職業(yè)道德修養(yǎng)手冊(cè),重視員工職業(yè)道德的培訓(xùn)工作。只有先從意識(shí)上轉(zhuǎn)變管理人員以及技術(shù)人員的思維,才能夠使其更容易理解企業(yè)制定管理制度的原因,并且只有在理解之后才能夠自發(fā)地去遵守企業(yè)的相關(guān)制度。

2.4 提高輸配電和用電工程施工管理人員的安全意識(shí) 隨著科技的進(jìn)步,各種先進(jìn)技術(shù)在輸配電工程中逐漸得到應(yīng)用,因此,電力工業(yè)發(fā)展對(duì)工程人員和管理人員的專業(yè)要求也越來(lái)越高。輸配電和用電工程在電力企業(yè)的發(fā)展中,需要依靠專業(yè)工程人員來(lái)解決各種問(wèn)題。為此,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)電力安全宣傳教育工作,通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),開展安全知識(shí)教育培訓(xùn)等活動(dòng),使輸配電和用電工程的相關(guān)人員能夠遵守電力安全相關(guān)規(guī)范,積極參與工程建設(shè),避免在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)行為,減少人為因素造成的設(shè)備損壞等,從而使輸配電和用電工程的運(yùn)行更加安全、可靠。

結(jié)束語(yǔ)

輸配電及用電工程施工管理是電力企業(yè)的工作重點(diǎn)之一,在電力企業(yè)中占據(jù)著較重要的地位。以電力工程和輸配電技術(shù)為基礎(chǔ),構(gòu)建電力系統(tǒng)大廈最基本的構(gòu)成部分,電力企業(yè)應(yīng)合理分配人力資源和資金,這樣才能有效保證施工設(shè)備的質(zhì)量和專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。為有效提高輸配電及電力工程行業(yè)的管理水平,從事該行業(yè)的人員應(yīng)不斷探索新的管理思路,利用因特網(wǎng)上的各種學(xué)習(xí)資源充實(shí)自己,強(qiáng)化法律意識(shí)。使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。