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        大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究

        2020-03-27 12:26:05陳苗苗
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

        陳苗苗

        摘要:信息時(shí)代來(lái)臨,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的階段,其中大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展著實(shí)亮眼。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)于企業(yè)管理中的公司,在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期也完成了對(duì)企業(yè)自身管理系統(tǒng)的升級(jí),而這種升級(jí)無(wú)疑也會(huì)給公司其他的業(yè)務(wù)活動(dòng),比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,帶來(lái)一定的影響。但是在新時(shí)代的背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中應(yīng)用先進(jìn)信息技術(shù)。基于此,本文敘述了大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的影響,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性以及相關(guān)策略進(jìn)行了探討,以期為從業(yè)者提供參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)型

        在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)維持運(yùn)營(yíng)的根本與保障。在過(guò)去,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是以人工計(jì)算的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析等相關(guān)工作。而在當(dāng)下這個(gè)信息時(shí)代,信息技術(shù)融入各行各業(yè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也不例外,開(kāi)始了信息化進(jìn)程。而應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算分析,不僅提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體工作效率,同時(shí)也幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)工作模式的轉(zhuǎn)型革新。

        一、大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

        (一)計(jì)算分析結(jié)果更加準(zhǔn)確

        應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都提取于數(shù)據(jù)庫(kù),已經(jīng)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的核實(shí),保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而在對(duì)相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以可視化的形式對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,避免了人為因素影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。

        (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息挖掘深入

        企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包含內(nèi)容廣泛,諸如成本、銷(xiāo)售、利潤(rùn)、設(shè)備、人力資源等多個(gè)項(xiàng)目。因此,在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中,整理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需要較長(zhǎng)的工作周期,同時(shí)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深入分析。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),工作人員可以利用已有程序?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的分類(lèi)與總結(jié),同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的深入分析,而這不僅可以挖掘更多的市場(chǎng)信息,也增加了分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,減少了人力、物力資源的浪費(fèi)。

        (三)財(cái)務(wù)信息處理效率提升

        應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)在處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息時(shí)將會(huì)更加快捷。企業(yè)的內(nèi)部信息在技術(shù)加持下將實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享,一方面,各部門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息將更為透明公開(kāi),另一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)獲取信息的渠道也得以優(yōu)化,能夠?qū)Ω鞑块T(mén)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),進(jìn)一步提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理信息的工作效率。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略研究

        (一)轉(zhuǎn)變工作理念,樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維

        面對(duì)信息化時(shí)代,面對(duì)信息技術(shù)發(fā)展無(wú)可抵擋的勢(shì)頭,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)對(duì)舊有的工作理念進(jìn)行革新,摒棄糟粕,留存精華。轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)以各種先進(jìn)的信息技術(shù)為工作主要形式,諸如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等等。工作人員的工作理念也應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代變化,在企業(yè)內(nèi)部堅(jiān)持財(cái)務(wù)信息的共享與開(kāi)放,樹(shù)立大數(shù)據(jù)思維方式,在工作中積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)與方法。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)在工作過(guò)程中不忘進(jìn)行自我提升,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)創(chuàng)新技術(shù)與方法,發(fā)揮應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更為精準(zhǔn)的指導(dǎo)建議。

        (二)應(yīng)用信息技術(shù),深化科技進(jìn)程

        實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,信息技術(shù)是必不可少的工具與助力。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型進(jìn)程,企業(yè)需要落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容,并在財(cái)務(wù)工作的方方面面積極應(yīng)用信息技術(shù)。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)需要建立相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。同時(shí)企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)重視先進(jìn)技術(shù)的研發(fā),以創(chuàng)新技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型。

        (三)優(yōu)化工作程序,明確工作流程

        完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化變革,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程與相關(guān)程序也需要有所改變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型并非一時(shí)之功,企業(yè)必須以“漸進(jìn)式”的步伐完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的期間,企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)各部門(mén)職能進(jìn)行進(jìn)一步整合,對(duì)現(xiàn)有的工作流程與程序進(jìn)行明確,以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化,提升各部門(mén)內(nèi)部、各部門(mén)之間的溝通、工作效率。優(yōu)化工作程序與相關(guān)流程是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中的重點(diǎn),企業(yè)必須給予極大的關(guān)注,給出相關(guān)工作細(xì)則。

        (四)重視人才培養(yǎng),提升專(zhuān)業(yè)能力

        重視培養(yǎng)信息時(shí)代下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從招聘環(huán)節(jié)就予以重視。積極主動(dòng)招納深入掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才,組建具有高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也需要堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)工作,安排定期的培訓(xùn)與交流活動(dòng)。

        (五)完善工作體系,重視制度建設(shè)

        企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,除了工作形式的改變,相應(yīng)制度也應(yīng)當(dāng)有所改變。促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的深入,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完善工作制度,在制度層面上給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以保障。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)需要對(duì)各崗位員工的職責(zé)與職權(quán)進(jìn)行明確,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作行為給予更具科學(xué)性的引導(dǎo),避免工作內(nèi)容的重疊致使的人力、物力的浪費(fèi)。在保障企業(yè)員工利益的同時(shí),建立合理的激勵(lì)制度,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效目標(biāo)與公司整體績(jī)效目標(biāo)的統(tǒng)一。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,公司需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,以便及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題的反饋與解決工作。

        三、結(jié)語(yǔ)

        一言蔽之,在財(cái)務(wù)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),不僅提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率,也是助力財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)工作模式的轉(zhuǎn)型革新。而相關(guān)的企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加緊對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)的關(guān)注,緊跟時(shí)代趨勢(shì),讓企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)平穩(wěn)度過(guò)轉(zhuǎn)型期,盡快適應(yīng)并積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作整體效能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]高瑞陽(yáng).大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策研究[J].中外企業(yè)家,2019(35):39.

        [2]陳雪.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(34):70-71.

        [3]楊子逸,李沛冰,潘瑋琪,張開(kāi)旭,張童.大數(shù)據(jù)思維引領(lǐng)會(huì)計(jì)變革[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(24):114-115.

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