白志偉

摘? ? 要：在對工程監(jiān)理的實際操作過程中，需要考慮很多的因素，保證每個環(huán)節(jié)能夠緊密連接，相關(guān)的監(jiān)理單位應(yīng)采取措施對建筑工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行排查，保障建筑工程的高效性以及合理的資金投入。要想整個建筑工程能夠高質(zhì)量的完工，離不開完善的工程監(jiān)理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;策略

1? 概述建筑工程監(jiān)理工程開展實施的必要性

1.1? 建筑工程質(zhì)量表現(xiàn)取決于建筑工程監(jiān)理過程

建筑工程質(zhì)量控制是工程管理的重中之重，但由于建筑工程涉及面廣泛，在施工管理中不乏施工質(zhì)量管控盲區(qū)或漏洞，此時建筑工程監(jiān)理的介入，可以借助工程合同文件，對工程施工技術(shù)方案的編制、施工技術(shù)工藝的選取、施工材料的配置、施工過程的規(guī)范度進(jìn)行全面嚴(yán)格的監(jiān)督管控，從而從根本上提高工程項目的質(zhì)量效益。需要注意的一點是，建筑工程監(jiān)理要經(jīng)由工程建設(shè)單位委托，相關(guān)監(jiān)理的權(quán)責(zé)利要清晰分明。

1.2? 建筑工程流程步驟滲透了建筑工程監(jiān)理內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理大體上圍繞工程質(zhì)量及工程安全兩個主要方面展開，這兩個方面也是建筑工程施工過程的主要聚焦點?；诮ㄖこ痰膹?fù)雜性及長期性，在施工階段不僅需要耗費大量的建筑材料，也需要穿插不同類型的施工技藝，并且延循建筑施工現(xiàn)場的管理規(guī)律及經(jīng)驗。建筑工程監(jiān)理以流程及目標(biāo)作為基本手段，本質(zhì)上與建筑施工過程的關(guān)鍵點及管控薄弱點有所重合，可以說，建筑工程流程步驟滲透了現(xiàn)場監(jiān)理的內(nèi)容要點，兩者具備不可分割的內(nèi)在關(guān)系。

1.3? 建筑工程經(jīng)濟性的提升有賴建筑監(jiān)理的跟進(jìn)

建筑工程各版塊費用支出總量較為龐大，但各部位施工過程中均可在成本上加以節(jié)省，但從建筑工程實踐中看，諸多成本浪費問題依然頻發(fā)，給整個工程的成本控制施加不利影響。建筑工程監(jiān)理的把關(guān)能夠促使建筑工程達(dá)到質(zhì)量及進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠盡量節(jié)約建筑工程項目的工程費用支出。具體到流程中，建筑工程監(jiān)理人員先研判建筑工程合同文件，然后圍繞費用產(chǎn)出，對建筑工程分項工程進(jìn)行清單審核及計量，從而嚴(yán)格管控建筑工程計量項目，將建筑工程的諸多附加費用進(jìn)行最大化縮減。

2? 建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

2.1? 部分監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低

在建筑工程工作中，部分監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)不滿足工作要求，這是因為在設(shè)計與施工單位人員中改制人員和退休人員占比較大，缺少高素質(zhì)高質(zhì)量人才的引進(jìn)，這些人員雖具有一定的工作經(jīng)驗，也擅長相應(yīng)的技術(shù)，但在上崗之前并未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此大多缺乏行業(yè)素質(zhì)，在進(jìn)行建筑監(jiān)理工作時，也就無法呈現(xiàn)出專業(yè)化的服務(wù)效果。其次，有些監(jiān)理人員往往不按照規(guī)定指導(dǎo)工作，在遇到施工安全生產(chǎn)問題時，不能及時采取有效應(yīng)對措施，而相關(guān)主體的責(zé)任制度也無法真正落實，從而對建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)造成了影響，阻礙了建筑工程的正常開展。

2.2? 缺少完善的監(jiān)督管理機制

監(jiān)理工作對建筑行業(yè)實現(xiàn)生存與發(fā)展具有十分重要的意義，從目前的情況來看，我國缺少健全的建筑市場管理機制，這也對監(jiān)理基礎(chǔ)工作產(chǎn)生了不利影響。不規(guī)范的監(jiān)管市場，只會阻礙監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，而市場的無秩序競爭、壓價以及地方區(qū)域保護(hù)主義等現(xiàn)象只會層出不窮，進(jìn)而不利于監(jiān)理工作市場的有序發(fā)展。在監(jiān)理工作中，業(yè)主會進(jìn)行干涉，監(jiān)理工作的公平性和獨立性可能得不到保證，而一旦監(jiān)管工作存在隱患和漏洞，就會嚴(yán)重影響到整個建筑工程項目的實施。

2.3? 對監(jiān)理工作認(rèn)識不到位

未對監(jiān)理工作進(jìn)行有效認(rèn)識，只重視施工質(zhì)量，卻忽略了對其他方面的監(jiān)管。大多數(shù)人都認(rèn)為監(jiān)理工作就是對工作質(zhì)量進(jìn)行把控，但除質(zhì)量監(jiān)管外，投資風(fēng)險、施工工藝及工程進(jìn)度等方面都需要進(jìn)行監(jiān)管。而由于部分單位過分的強調(diào)施工質(zhì)量，缺少對其他方面的監(jiān)督管理，導(dǎo)致整個工程建設(shè)的監(jiān)管內(nèi)容不夠完善和全面，監(jiān)理人員也只是重復(fù)質(zhì)量檢驗員的工作，這種問題的出現(xiàn)，整個建筑行業(yè)都必須加強重視，改變行業(yè)人員所固有的思想，從而保證建筑項目的各個環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)管。

3? 完善建筑工程監(jiān)理機制的對策方法

3.1? 促使工程監(jiān)理措施向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變

監(jiān)理工作的每個工作環(huán)節(jié)應(yīng)統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一要求，并在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實施更加適應(yīng)性的監(jiān)管措施。根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程項目的實際監(jiān)理工作只進(jìn)行了質(zhì)量和進(jìn)度控制。監(jiān)理人員檢查了建筑工程項目的質(zhì)量并編制了監(jiān)理體系，實施和控制組合型圖標(biāo)。建筑工程項目單位根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容完成了工作。監(jiān)理工作在實際工作過程中，只負(fù)責(zé)檢查結(jié)果，但對計劃不承擔(dān)任何責(zé)任。因此，有必要保證每項工作的質(zhì)量。因為監(jiān)理工作沒有時間要求，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率實際上是一件困難的事情，監(jiān)理單位和建筑工程單位應(yīng)密切溝通。在成功解決監(jiān)管領(lǐng)域的問題后，具有較好監(jiān)管效果的人員應(yīng)在會議上分享實際工作經(jīng)驗，以便將來可以更好的引導(dǎo)作用。

3.2? 工程施工技術(shù)監(jiān)理

建筑工程施工技術(shù)監(jiān)理是建筑工程項目監(jiān)理領(lǐng)域的一個重要內(nèi)容。它以系統(tǒng)理論為主要觀點，更適用于施工項目的組成部分和施工單位的技術(shù)活動，完成組織和協(xié)調(diào)工作的措施。由于建筑工程施工項目的施工過程比較復(fù)雜，每項工作都呈現(xiàn)出施工過程中的交叉情況。每項技術(shù)的實際應(yīng)用都會隨著具體的工作內(nèi)容而變化，而施工單位的技術(shù)監(jiān)理工作實際上涉及的內(nèi)容非常多。施工過程中的施工圖設(shè)計，施工方案設(shè)計和監(jiān)理工作都需要技術(shù)監(jiān)督單位的參與，才能保證各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量?？梢员ＷC后續(xù)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，大大提高建筑工程項目的整體施工質(zhì)量，最終為我國社會經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

3.3? 提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平

從實際監(jiān)理工作角度出發(fā)，如果要保證監(jiān)理企業(yè)的不斷發(fā)展，實現(xiàn)監(jiān)理人員的可持續(xù)發(fā)展，就必須注重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平。首先，要加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，積極引進(jìn)專業(yè)人才，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管來提高監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)。其次，增加現(xiàn)有監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，監(jiān)理工作艱巨，缺乏對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法注入新的監(jiān)理知識來提高工作能力。雖然監(jiān)理工作得到保證，但監(jiān)理效率沒有提高。在這種情況下，有必要合理安排監(jiān)管人員，為他們提供更多的專業(yè)培訓(xùn)機會，以便有效地提高他們的素質(zhì)。

3.4? 提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平

監(jiān)理人員的專業(yè)精神決定了監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行。監(jiān)理人員的專業(yè)能力是監(jiān)理工作的關(guān)鍵。它不僅影響建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量，還直接影響公司的形象。因此，我們應(yīng)該提高監(jiān)理人員整體的素質(zhì)和專業(yè)技能。目前，建筑業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不斷更新和完善，監(jiān)理單位必須提高自身要求，加強內(nèi)部建設(shè)和管理，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)理工作，招聘監(jiān)理人員提高標(biāo)準(zhǔn)，加強對監(jiān)理的專業(yè)評價，采用專業(yè)優(yōu)質(zhì)的綜合素質(zhì)的監(jiān)理人員。專業(yè)人員在提升自身能力后，將提高競爭力從而使監(jiān)理行業(yè)得以健康發(fā)展。監(jiān)理工作是建筑工程中非常重要的一部分。應(yīng)在每個部門建立并實施明確的責(zé)任機制，監(jiān)理人員可以根據(jù)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，不僅提高了監(jiān)管效率而且保證了建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量。

4? 結(jié)束語

目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展步伐逐步趨于穩(wěn)定，建筑業(yè)發(fā)展速度有非常大的提高。根據(jù)實際工作經(jīng)驗和相關(guān)文獻(xiàn)，詳細(xì)分析了建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策方法。望給大家在今后分析這個問題時起到參考作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 戎維忠.建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策分析[J].低碳世界，2017（9）：156～157.

[2] 康燕云.淺論我國建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（6）：135～136.

[3] 吳瑞勤.關(guān)于建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及相關(guān)對策探討[J].中華民居（下旬刊），2013（6）：242～243.

[4] 張宇翔.對建筑工程監(jiān)理作用與控制措施的分析[J].居舍，2019（10）：134～135.

[5] 石新平.建筑工程施工監(jiān)理中存在的問題與對策[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（28）：191～192.