文/侯潤(rùn)芳

核心觀點(diǎn)：

1、疫情不會(huì)像有些自媒體說(shuō)的那樣“給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)毀滅性打擊”。新冠肺炎最多影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)二三個(gè)季度，不會(huì)改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期的趨勢(shì)。

2、一些規(guī)模小的民企恐怕更為艱難，而中小微企業(yè)事關(guān)城鎮(zhèn)百分之七八十的就業(yè)，不能掉以輕心。短期內(nèi)政府有必要采取針對(duì)性的措施幫助民企紓緩困難，長(zhǎng)期要解決的根本問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)保護(hù)和公平競(jìng)爭(zhēng)。

3、需要慎重考慮財(cái)政的擴(kuò)張，相對(duì)于提高赤字率，更有效的辦法是縮減政府其他開(kāi)支以獲得財(cái)政空間，用于救助中小企業(yè)。建議為疫情影響嚴(yán)重的中小企業(yè)減免或者緩征稅費(fèi)。

4、貨幣政策應(yīng)該也可以寬松，但更重要的是解決貨幣政策傳導(dǎo)不暢的問(wèn)題。要想辦法開(kāi)通渠道，讓央行放的“水”流到中小企業(yè)的“田”里。

新型冠狀病毒肺炎疫情這只“黑天鵝”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)正在顯現(xiàn)。近日，餐飲連鎖企業(yè)西貝莜面的負(fù)責(zé)人公開(kāi)喊話稱，受疫情影響，春節(jié)前后的一個(gè)月時(shí)間，西貝莜面將損失營(yíng)收7 億-8 億元，目前賬上的現(xiàn)金加上貸款最多也只能再發(fā)3 個(gè)月工資。

西貝莜面的困境可以說(shuō)是當(dāng)前受疫情影響的不少中小微企業(yè)現(xiàn)狀的一個(gè)縮影。在當(dāng)前形勢(shì)下，如何看待疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)以及微觀層面的企業(yè)的影響？宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何應(yīng)對(duì)？如何救助受疫情影響的中小微企業(yè)？記者就這些問(wèn)題采訪了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國(guó)際工商學(xué)院教授許小年。

許小年表示，他不贊成“疫情會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)毀滅性打擊”的說(shuō)法，疫情最多影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩三個(gè)季度，此次疫情作為短期的外部沖擊不會(huì)改變整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然，疫情會(huì)使得中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)比以前更加緊迫，對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求也更加緊迫了。

“我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)還是很有信心的。討論疫情對(duì)GDP 的影響沒(méi)有太大的意義，我不怎么關(guān)心這些數(shù)字，真正應(yīng)該關(guān)心的是眾多中小微民營(yíng)企業(yè)能不能挺過(guò)去?！痹S小年說(shuō)。

如何救助受疫情影響而陷入困境的企業(yè)？許小年認(rèn)為，財(cái)政政策仍有一定空間，通過(guò)縮減財(cái)政支出而不是提高赤字率來(lái)調(diào)整財(cái)政政策。建議參照2003年“非典”時(shí)政府采取的一系列減稅降費(fèi)政策，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

在貨幣政策上，許小年認(rèn)為，比政策寬松更重要的是解決貨幣政策傳導(dǎo)不暢問(wèn)題。如何解決？他建議此時(shí)要適當(dāng)放松市場(chǎng)準(zhǔn)入管制，提高監(jiān)管效率，恢復(fù)或者重建金融體系的“毛細(xì)血管”。

“新冠肺炎最多影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩三個(gè)季度”

記者：疫情會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)多大的影響？

許小年：疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響可分為短期的和長(zhǎng)期的、直接的和間接的。

從短期來(lái)看，疫情對(duì)餐飲、酒店、旅游、航運(yùn)、商務(wù)等服務(wù)業(yè)的沖擊非常大，資本市場(chǎng)的表現(xiàn)已經(jīng)反映出了，最近航空股、餐飲股、酒店股都在下跌。我們不能低估疫情帶來(lái)的直接的、短期的影響，可能要超過(guò)2003年SARS的沖擊，因?yàn)榈谌a(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重在逐年升高，2019年達(dá)到了近54%，遠(yuǎn)高于2003年約40%的比重。

疫情給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的間接影響不亞于直接的沖擊。為了防控疫情的蔓延，必須實(shí)行嚴(yán)格的隔離，人員、物資的流動(dòng)雖然沒(méi)有中斷，但已大為放緩，商業(yè)活動(dòng)推遲，生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)速度放慢，特別是中小微民營(yíng)企業(yè)的資金鏈緊張。像西貝莜面這樣一家比較大的連鎖餐飲企業(yè)，賬上現(xiàn)金只夠給員工發(fā)放三個(gè)月的工資，一些規(guī)模小的民企恐怕更為艱難，有可能出現(xiàn)較大面積的中小微企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，而中小微企業(yè)事關(guān)城鎮(zhèn)百分之七八十的就業(yè)，不能掉以輕心。

疫情期間大家關(guān)心病毒的R0（傳染率/治愈率）到底大于1 還是小于1，大于1 的話就會(huì)繼續(xù)擴(kuò)散。經(jīng)濟(jì)中的“金融乘數(shù)”肯定大于1，而且大很多。企業(yè)A 因周轉(zhuǎn)不靈，不能支付供應(yīng)商B 的貨款，企業(yè)B 本來(lái)財(cái)務(wù)上是健康的，因?yàn)锳 的拖欠而資金緊張，不能還C 的錢，雪球越滾越大，形成環(huán)環(huán)相扣的三角債。

盡管有這樣的危險(xiǎn)，從中長(zhǎng)期來(lái)看，不會(huì)像有些自媒體說(shuō)的那樣“給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)毀滅性打擊”?，F(xiàn)在民間官方齊心協(xié)力防控疫情，參考SARS 的前例，新冠肺炎最多影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)兩三個(gè)季度，不會(huì)改變中長(zhǎng)期的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期的發(fā)展主要是由內(nèi)在的基本面決定的。

“對(duì)于經(jīng)濟(jì)增速的下行，我們不必過(guò)于緊張”

記者：中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

許小年：從中長(zhǎng)期看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)告別高速增長(zhǎng)，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)在中低位運(yùn)行。

對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，我們要搞清楚一件事，為什么近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行？因?yàn)楣I(yè)化的紅利吃完了。改革開(kāi)放之后中國(guó)進(jìn)入工業(yè)化階段，從農(nóng)業(yè)國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)國(guó)需要資本積累，資本積累靠投資，強(qiáng)勁的投資拉動(dòng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。大約以2008年金融危機(jī)為分界，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)很快下降到6%～7%，表面看是因?yàn)榻鹑谖C(jī)的外部沖擊，實(shí)際情況是本來(lái)就應(yīng)該下一個(gè)臺(tái)階了，工業(yè)化已經(jīng)完成，資本積累和投資高增長(zhǎng)期結(jié)束了。

中國(guó)不再是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，改革開(kāi)放前80%的人口住在農(nóng)村，到2019年末，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60.6%。1980年代我們還是一個(gè)短缺經(jīng)濟(jì)，彩電、洗衣機(jī)等家用電器買不到，企業(yè)建個(gè)廠，產(chǎn)品不愁賣，現(xiàn)在賣不動(dòng)了，市場(chǎng)飽和，產(chǎn)能全面過(guò)剩。中國(guó)已經(jīng)從農(nóng)業(yè)國(guó)成為了第一大家電生產(chǎn)國(guó)、第一大鋼鐵生產(chǎn)國(guó)、第一大汽車生產(chǎn)國(guó)、第一大手機(jī)生產(chǎn)國(guó)......。這些“第一”背后是產(chǎn)能過(guò)?！覀儾蝗碑a(chǎn)能了，不缺廠房、機(jī)器設(shè)備，中國(guó)已形成了比較完整和成熟的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

沒(méi)有工業(yè)化時(shí)期的投資拉動(dòng)，經(jīng)濟(jì)增速下降不是很正常的事情嗎？而且，即使經(jīng)濟(jì)增速只有“5”或者“6”，又有什么關(guān)系呢？依然是世界上增長(zhǎng)速度最高的國(guó)家，起碼是最高的之一。因此，對(duì)于經(jīng)濟(jì)增速的下行不必過(guò)于緊張，討論?！?”還是?！?”沒(méi)什么意義，就是降到3%又怎么樣？反正我是不關(guān)心，應(yīng)該關(guān)心的是增長(zhǎng)的質(zhì)量，關(guān)心企業(yè)的健康。

“疫情使中長(zhǎng)期改革、企業(yè)轉(zhuǎn)型的任務(wù)更加緊迫”

記者：你也提到了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行，但疫情的沖擊會(huì)加大這種下行壓力。這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

許小年：經(jīng)濟(jì)下行的短期壓力確實(shí)比較大，除了政策性應(yīng)急，中長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)比以前更加緊迫，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也更加緊迫。

從中長(zhǎng)期看，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是有信心的。第一，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越差，改革的希望越大，改革的力度也越大，很多改革都是被逼出來(lái)的。第二，從微觀層面看，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)生命力極強(qiáng)，用網(wǎng)絡(luò)流行的話講：給點(diǎn)陽(yáng)光，它就燦爛。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)和希望在民營(yíng)企業(yè)，而不在只大不強(qiáng)的國(guó)企，多給民企一點(diǎn)陽(yáng)光，相信它們能大有作為。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的倒逼下，很多的民營(yíng)企業(yè)確實(shí)都在想辦法轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，越來(lái)越多的企業(yè)要學(xué)華為，到華為取經(jīng)，談?wù)撗邪l(fā)、數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新的企業(yè)越來(lái)越多，這些現(xiàn)象令人鼓舞。不善待民企無(wú)異于自毀長(zhǎng)城，總書記2018年接見(jiàn)企業(yè)家，去年政府出臺(tái)了支持民企“28 條”，說(shuō)明中央對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是高度重視的。

在現(xiàn)實(shí)中，民企近年的生存環(huán)境艱難，疫情沖擊下可能會(huì)進(jìn)一步惡化，短期政府有必要采取針對(duì)性的措施幫助民企紓緩困難，長(zhǎng)期要解決的根本問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)保護(hù)和公平競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)幾個(gè)行政性的文件、省長(zhǎng)或者市長(zhǎng)講話是不夠的，市長(zhǎng)調(diào)走了，過(guò)去的承諾就不算數(shù)了，還是要靠法律保障的產(chǎn)權(quán)和公平競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)在民企和國(guó)企還是待遇不同，民企融資難，國(guó)企很容易從銀行獲得貸款，一些國(guó)企充當(dāng)資金的“二道販子”，躺著賺優(yōu)惠政策的錢，這公平嗎？

除了保護(hù)產(chǎn)權(quán)和公平競(jìng)爭(zhēng)，政府能做的還有放松管制，依靠民間的想象力和創(chuàng)新能力，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

“縮減政府其他開(kāi)支而不是提高赤字率來(lái)救中小企業(yè)”

記者：疫情可能對(duì)今年全年GDP 影響多大？

許小年：說(shuō)實(shí)話，討論疫情對(duì)GDP 的影響沒(méi)有太大的意義，那就是一個(gè)數(shù)字，我不怎么關(guān)心，真正應(yīng)該關(guān)心的是眾多中小微民營(yíng)企業(yè)能不能挺過(guò)去。

記者：如何救受疫情影響的中小微民企？財(cái)政政策還有空間嗎？

許小年：從表面看，除了中央政府，財(cái)政的余力不大，有些地方財(cái)政已經(jīng)相當(dāng)困難，甚至為發(fā)工資而發(fā)愁。有人說(shuō)這是因?yàn)槿ツ隃p稅造成財(cái)政的緊張，其實(shí)減稅而沒(méi)有相應(yīng)減少政府開(kāi)支才是真正的原因。

記者：為防范疫情沖擊要擴(kuò)大財(cái)政支出，很多人建議財(cái)政赤字率可以提高到3%，你怎么看？

許小年：我不贊同提高財(cái)政赤字率，從世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)看，赤字政策有很強(qiáng)的路徑依賴，政府債務(wù)一旦上去就下不來(lái)，長(zhǎng)期積累會(huì)有債務(wù)危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。因此在財(cái)政擴(kuò)張上，需要慎重考慮，相對(duì)于提高赤字率，更有效的辦法是縮減政府其他開(kāi)支，用于救助中小企業(yè)。

記者：很多人呼吁給中小企業(yè)減稅，你怎么看？

許小年：我同意減稅的舉措，為疫情影響嚴(yán)重的中小企業(yè)減免或者緩征稅費(fèi)。在2003年“非典”時(shí)，政府曾經(jīng)采取了一系列的減稅降費(fèi)的政策，幫助企業(yè)渡難關(guān)。比如當(dāng)年5 至9月，民航客運(yùn)、旅游業(yè)免征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加；地方對(duì)飲食業(yè)、旅店業(yè)減征、免征或緩征營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加，對(duì)出租汽車司機(jī)免征個(gè)人所得稅或降低征收定額等。那一年對(duì)受疫情影響較大的行業(yè)減免部分政府性基金，涉及餐飲、旅店、旅游、娛樂(lè)、民航、公路客運(yùn)、水路客運(yùn)、出租汽車等。北京市還免征經(jīng)營(yíng)蔬菜的個(gè)體工商戶的稅收。

“比寬松更重要的是要解決貨幣政策傳導(dǎo)不暢問(wèn)題”

記者：疫情沖擊下，一個(gè)共識(shí)是貨幣政策保持寬松，你怎么看當(dāng)前形勢(shì)下貨幣政策的角色和作用？

許小年：貨幣政策應(yīng)該也可以寬松，但更重要的是解決貨幣政策傳導(dǎo)不暢的問(wèn)題。要想辦法開(kāi)通渠道，讓央行放的“水”流到中小企業(yè)的“田”里。

央行已決定2月3日向市場(chǎng)投放1.2 萬(wàn)億的流動(dòng)性，這無(wú)疑會(huì)緩解因經(jīng)濟(jì)活動(dòng)放緩而造成的資金緊張，支撐市場(chǎng)信心。

但大水能不能流到中小企業(yè)的田里是另一個(gè)問(wèn)題。為什么有這個(gè)擔(dān)憂？金融系統(tǒng)像人體一樣，央行相當(dāng)于心臟，大型國(guó)有為主的銀行、保險(xiǎn)公司相當(dāng)于主動(dòng)脈，中小金融機(jī)構(gòu)是毛細(xì)血管。我們國(guó)家金融體系的特點(diǎn)是“強(qiáng)干弱枝”，央行放水，大動(dòng)脈向大企業(yè)輸送流動(dòng)性，這沒(méi)有問(wèn)題，但中小企業(yè)怎么辦？

現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，毛細(xì)血管不是堵塞就是被清理或被迫退出了。除了少數(shù)民營(yíng)的之外，中小金融機(jī)構(gòu)的行為、業(yè)務(wù)模式、客戶和大銀行嚴(yán)重趨同，只會(huì)做資產(chǎn)抵押的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或者很簡(jiǎn)單的消費(fèi)貸，中小微企業(yè)沒(méi)有多少資產(chǎn)能抵押，于是就發(fā)生融資難?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本來(lái)打開(kāi)了一個(gè)新通道，在去年的監(jiān)管風(fēng)暴中一刀全切掉了。

說(shuō)政府不關(guān)心中小企業(yè)融資是不公平的，問(wèn)題是關(guān)心的方法出現(xiàn)了偏差，讓主動(dòng)脈去干毛細(xì)血管的活兒。國(guó)有大銀行現(xiàn)在把小微貸當(dāng)成政治任務(wù)，以非常低的利率比如5%甚至更低給中小企業(yè)放貸。金融最基本的規(guī)律是收益和風(fēng)險(xiǎn)相匹配，中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，需要兩位數(shù)的利率覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，否則沒(méi)有辦法核銷壞賬，也就不能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。這么低的利率放款，將來(lái)或許造成壞賬的虧損。

更麻煩的是，國(guó)有銀行的低利率把中型金融機(jī)構(gòu)比如城商行的優(yōu)質(zhì)客戶拉走了，并且擠壓了城商行的凈息差。為了彌補(bǔ)業(yè)務(wù)的損失，城商行只好走市場(chǎng)下沉的路，給那些高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)貸款，這就又?jǐn)D到了更小的金融機(jī)構(gòu)如小貸公司。當(dāng)大銀行的小微貸資產(chǎn)出問(wèn)題時(shí)——因?yàn)檫`反市場(chǎng)規(guī)律，肯定會(huì)出問(wèn)題的——再去找毛細(xì)血管，中小金融機(jī)構(gòu)可能垮的垮、走的走，主動(dòng)脈憋爆了，水也到不了中小企業(yè)。

小型民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)能發(fā)揮毛細(xì)血管的作用，因?yàn)樗鼈兞⒆闵鐓^(qū)，業(yè)務(wù)員就是從企業(yè)所在社區(qū)招來(lái)的，對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r非常熟悉，信息成本很低，這樣才能把小微貸款的業(yè)務(wù)做下來(lái)。

“金融體系應(yīng)適當(dāng)增強(qiáng)流動(dòng)性”

記者：受疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)中，現(xiàn)在一些企業(yè)的資金流問(wèn)題凸顯。如何解決貨幣政策傳導(dǎo)不暢問(wèn)題？

許小年：恢復(fù)或者重建為小微企業(yè)融資的“毛細(xì)血管”，此時(shí)要放松管制，提高監(jiān)管的效率。管制（Control）和監(jiān)管（Regulation）是兩回事，監(jiān)管只管規(guī)則的，看企業(yè)有沒(méi)有違規(guī)，而不是管市場(chǎng)、管機(jī)構(gòu)的，更不是管操作的。只要沒(méi)有違反規(guī)則，企業(yè)都可以做。不能以有序競(jìng)爭(zhēng)為由，這也管那也管，把企業(yè)和行業(yè)管死了。比如互聯(lián)網(wǎng)金融本來(lái)是個(gè)創(chuàng)新，可以作為金融體系的毛細(xì)血管，現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)給關(guān)閉了，潑洗澡水把孩子一起潑掉了。

具體到當(dāng)下的問(wèn)題，建議定向給中小金融機(jī)構(gòu)提供流動(dòng)性，對(duì)于不能進(jìn)入銀行間市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)如村鎮(zhèn)銀行、小貸公司、保理、租賃公司，拓寬它們的融資渠道，提高杠桿率上限。政府可以考慮補(bǔ)貼小微貸款的保險(xiǎn)費(fèi)，但最好不要貼息，以避免擾亂市場(chǎng)信號(hào)。

允許專做小微貸款的金融機(jī)構(gòu)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營(yíng)，例如浙江的泰隆銀行、臺(tái)州銀行，它們長(zhǎng)年扎根社區(qū)，摸索出一套做小微貸的方法，培養(yǎng)了經(jīng)驗(yàn)豐富、盡職盡責(zé)的隊(duì)伍。銀行的主要股東是個(gè)人，他們比監(jiān)管機(jī)構(gòu)更關(guān)心資產(chǎn)的安全和銀行的信譽(yù)。這些銀行也有著先天的不足，比如財(cái)力有限，技術(shù)投入不夠，我最近調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，阿里的螞蟻金服正在與它們合作，補(bǔ)上了這個(gè)短板。傳統(tǒng)銀行主打線下，科技公司聚焦線上，提供技術(shù)支持。線下加線上是個(gè)非常好的模式，在我們國(guó)家當(dāng)前的信用環(huán)境中，全靠線上技術(shù)和數(shù)據(jù)控制不了風(fēng)險(xiǎn)，P2P 的問(wèn)題就出在這里，線上一定要和線下相結(jié)合。這樣的模式、這樣的銀行越多越好，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該多發(fā)幾張牌照。

為助貸業(yè)務(wù)正名，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有良好記錄的企業(yè)協(xié)助銀行放貸，培訓(xùn)銀行的小微金融業(yè)務(wù)人員。助貸平臺(tái)相當(dāng)于大銀行和小微企業(yè)之間的二級(jí)承包商，這種業(yè)務(wù)信息成本低、效率高，可以有效地幫助大銀行給小微企業(yè)放貸，起到毛細(xì)血管的作用。因此，要適當(dāng)?shù)鼗謴?fù)助貸業(yè)務(wù)，解決融資渠道不暢的問(wèn)題。

記者：為應(yīng)對(duì)疫情沖擊小微企業(yè)，銀保監(jiān)會(huì)等也出臺(tái)了很多的政策，要求對(duì)受疫情影響企業(yè)銀行不得盲目抽貸斷貸等，你怎么看？

許小年：不要搞行政指令的一刀切，在對(duì)等的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)去協(xié)商解決，具體問(wèn)題具體分析。唇亡齒寒的道理雙方都明白，銀行斷貸，企業(yè)如果倒了就成了銀行的壞賬。反過(guò)來(lái)一樣，企業(yè)不還貸，銀行維持不下去，將來(lái)誰(shuí)給你放款？

最近網(wǎng)商銀行將從2月2日開(kāi)始,針對(duì)150 萬(wàn)湖北小店和正在抗擊疫情的30 萬(wàn)醫(yī)藥類小店,不抽貸不斷貸,并將利息下調(diào)10%,為小店減負(fù)，這個(gè)行動(dòng)應(yīng)該鼓勵(lì)，當(dāng)然賬也是要算的，讓利要在自己能承受的范圍內(nèi)。萬(wàn)達(dá)宣布降租金也值得點(diǎn)贊，協(xié)商談判妥協(xié)，企業(yè)和員工之間的薪金可以本著同樣的精神調(diào)整。